強大的交付能力 助WLAN快速發(fā)展

隨著智能終端和各類應(yīng)用平臺的技術(shù)成熟，智能手機、上網(wǎng)卡銷售激增，年復(fù)合增長率超40%，影響到無線訪問流量成爆炸式增長。ATT移動網(wǎng)流量在3年內(nèi)增長接近50倍 ，09年初以來倫敦O2網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)流量增長了18倍。

WLAN網(wǎng)絡(luò)具有低成本，高帶寬，終端普及率高以及熱點覆蓋快速簡單，充分利用承載網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)點，已經(jīng)成為運營商補充3G數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的最佳選擇。國內(nèi)電信運營商加快FMC（固定移動融合）步伐，WLAN技術(shù)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合的一種技術(shù)手段。隨著國家信息化建設(shè)（例如“無線城市”）的推進，WLAN產(chǎn)業(yè)更是得到快速發(fā)展。

隨著WLAN的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度加快，傳統(tǒng)的WLAN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)交付模式存在很多問題和漏洞，遠跟不上現(xiàn)在的發(fā)展的速度。傳統(tǒng)的WLAN網(wǎng)絡(luò)未形成規(guī)?；ㄔO(shè)，遵循傳統(tǒng)室分建設(shè)的思路，即方案設(shè)計由設(shè)計院負(fù)責(zé)，物業(yè)協(xié)調(diào)、工程勘察、工程施工等由眾多室分集成廠家負(fù)責(zé)，AP安裝督導(dǎo)、AC調(diào)試等由各設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)。此交付模式下存在以下弊端：

覆蓋未達預(yù)期效果，存在弱覆蓋區(qū)域及盲區(qū) （規(guī)劃設(shè)計問題導(dǎo)致）
前期未對熱點用戶進行調(diào)研，憑經(jīng)驗預(yù)估用戶數(shù)量，造成預(yù)估數(shù)量不足 （勘察質(zhì)量問題導(dǎo)致）
不合理的用戶推廣政策，與現(xiàn)網(wǎng)設(shè)計要求不符，造成網(wǎng)絡(luò)瓶頸無法為用戶提供穩(wěn)定接入服務(wù)。（容量規(guī)劃問題導(dǎo)致）
設(shè)計方案時，設(shè)備未留冗余，造成擴容困難 （規(guī)劃設(shè)計問題導(dǎo)致）
無關(guān)用戶的無線關(guān)聯(lián)，造成正常用戶接入受限 （設(shè)備參數(shù)未進行優(yōu)化設(shè)置導(dǎo)致）
同一熱點多家運營商同時進行WLAN覆蓋，造成同頻及臨頻干擾嚴(yán)重，無法為用戶提供良好的接入效果 （設(shè)備信道規(guī)劃問題導(dǎo)致）
現(xiàn)場工藝良莠不齊、工程質(zhì)量問題嚴(yán)重 （多個集成廠家管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力問題導(dǎo)致）
物業(yè)協(xié)調(diào)難度大，協(xié)調(diào)費用高，項目交付緩慢 （多承接方導(dǎo)致物業(yè)惡性競爭問題導(dǎo)致）
單站業(yè)務(wù)性能測試正常，但整網(wǎng)指標(biāo)無法達標(biāo)，缺乏整網(wǎng)規(guī)劃 （傳統(tǒng)項目交付模式的未能形成有線側(cè)和無線側(cè)組網(wǎng)協(xié)同規(guī)劃問題導(dǎo)致）
項目交付過程中涉及網(wǎng)絡(luò)承接方（涉及設(shè)計院、多個室分廠家、AP設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理公司等）的協(xié)調(diào)、管理環(huán)節(jié)多，導(dǎo)致運營商管理成本加大，同時增加管理難度 （傳統(tǒng)交付模式中多環(huán)節(jié)多承接方的客觀弊端無法根除）
網(wǎng)絡(luò)運營期間，維護工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致運營過程中設(shè)備質(zhì)量問題或網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題無法得到快速解決，導(dǎo)致?lián)p失終端客戶，減少運營收入 （主設(shè)備廠家與集成廠家非同一家單位，造成維護界面上達不成一致）
規(guī)劃設(shè)計、談點、安裝、開通優(yōu)化，WLAN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的四個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)單獨由承接商負(fù)責(zé)都可能造成對最終的整體網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量關(guān)注不夠 （傳統(tǒng)交付模式的客觀弊端難以根除）
中興通訊改變傳統(tǒng)交付模式，執(zhí)行項目總包Turnkey交付模式，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、降低建網(wǎng)成本。所謂Turnkey，就是由運營商提項目建設(shè)需求，由一家單位負(fù)責(zé)整一個網(wǎng)絡(luò)的承建（包括物業(yè)協(xié)調(diào)、站點勘察設(shè)計、工程施工、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)自檢、工程優(yōu)化等環(huán)節(jié)），直至最后項目交付和維護。WLAN Turnkey模式優(yōu)勢體現(xiàn)于：

環(huán)節(jié)統(tǒng)一把控，有效發(fā)揮設(shè)備性能，提升整網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)

從WLAN設(shè)備供貨、物業(yè)協(xié)調(diào)、有線側(cè)和無線側(cè)共同勘察規(guī)劃、工程施工、設(shè)備開通調(diào)試、開網(wǎng)工程優(yōu)化等整一個環(huán)節(jié)由主設(shè)備廠家統(tǒng)一把控，無論從單設(shè)備技術(shù)特性和性能充分發(fā)揮，還是整網(wǎng)指標(biāo)均能有效把控，從而提升設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)運營中最優(yōu)性能和整網(wǎng)指標(biāo)，提高用戶wlan無線上網(wǎng)滿意度，增加運營商運營收入；

減少項目管理環(huán)節(jié)、降低項目建設(shè)管理成本
執(zhí)行項目總包Turnkey交付模式，對運營商有效減少了項目交付過程中各項環(huán)節(jié)的管理和協(xié)調(diào)工作，從而可減少運營商項目管理人員，降低項目建設(shè)人員管理成本；

規(guī)范物業(yè)資源市場、避免物業(yè)資源惡性競爭
近幾年的物業(yè)協(xié)調(diào)一而再再而三的上漲，主要的原因就是因為存在集成廠家眾多，在物業(yè)資源上存在惡性競爭，受到最大影響的其實就是運營商，最大的受益者是物業(yè)及物業(yè)內(nèi)用戶。如在某一個地區(qū)在一個合理的物業(yè)資源市場上評估一個合理的物業(yè)協(xié)調(diào)費，物業(yè)協(xié)調(diào)工作由一家單位負(fù)責(zé)總包，不存在物業(yè)資源的競爭，那么這個物業(yè)協(xié)調(diào)費和協(xié)調(diào)難度大大會下降，至少不會逐年上漲。

減少項目交付環(huán)節(jié)，實現(xiàn)快速建網(wǎng)、保證工期、為運營商搶占市場贏得先機
四網(wǎng)融合提前統(tǒng)一規(guī)劃，凸顯網(wǎng)絡(luò)競爭優(yōu)勢
中興通訊作為3G主設(shè)備供應(yīng)商，同時作為LTE實驗網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)承接商，充分發(fā)揮WLAN網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為3G和4G網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分流起到積極作用，從而發(fā)揮3G和4G網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)特性。WLAN Turnkey交付模式可以做到同步規(guī)劃、優(yōu)化，一次施工建設(shè)完成，避免重復(fù)投資。

中興通訊WLAN產(chǎn)品能夠給運營商提供：AP/接入交換機/PON/匯聚交換/傳輸/AC/網(wǎng)管/W+3G業(yè)務(wù)融合產(chǎn)品技術(shù)的整WLAN網(wǎng)絡(luò)涉及全部產(chǎn)品；在服務(wù)上能夠給運營商提供：網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、工程實施、工程開通、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)升級等服務(wù)。中興通訊在海外也實施了很多2G/3G的Turnkey項目交付，擁有豐富的經(jīng)驗，給客戶提供端到端的全方位服務(wù)解決方案。