TCL堅(jiān)守英特爾賭輸贏 中國(guó)最執(zhí)著堅(jiān)守者

諸多PC廠商中，TCL幾乎成為英特爾中國(guó)陣營(yíng)中最執(zhí)著的堅(jiān)守者。

“不可否認(rèn)，今年上半年AMD 偷襲了英特爾，但正因?yàn)槿绱?，?lián)想、方正等企業(yè)在英特爾平臺(tái)的產(chǎn)品上沒(méi)有我們強(qiáng)勢(shì)?，F(xiàn)在TCL電腦雙核配17英寸液晶屏4998元的價(jià)格已經(jīng)完全可以被普通消費(fèi)者接受?！?a class="contentlabel" href="http://2s4d.com/news/listbylabel/label/TCL">TCL電腦臺(tái)式PC產(chǎn)品總監(jiān)田野對(duì)記者表示。

“我們的經(jīng)銷商說(shuō)，如今賣電腦，不是給電腦城打工就是給上游廠商打工。對(duì)我們而言，真正吸引消費(fèi)者，在提升銷量的同時(shí)拉動(dòng)利潤(rùn)與品牌力，這才是TCL尋求營(yíng)銷突破的主題。” TCL電腦副總裁、銷售中心總理馬謙看過(guò)華北市場(chǎng)的“暑促”情況說(shuō)，“整個(gè)‘暑促’，最明顯的感覺(jué)依然是鬧、亂?！?

從2005年下半年起，筆記本對(duì)臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的逼宮之勢(shì)日趨激烈，2006年的暑期促銷，各大電腦廠商不約而同地將筆記本列為今年暑期大片的第一主角。但I(xiàn)DC等分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為，未來(lái)幾年內(nèi)，筆記本市場(chǎng)雖然有著數(shù)倍于臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率，但整個(gè)PC市場(chǎng)中，臺(tái)式機(jī)仍有很多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這些增長(zhǎng)機(jī)會(huì)來(lái)自于細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)臺(tái)式機(jī)品牌而言，誰(shuí)能把握這些細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，誰(shuí)就可能依舊“活得精彩”。

“TCL臺(tái)式機(jī)在分線主動(dòng)出擊，一方面我們將在一到三級(jí)市場(chǎng)力推品牌，實(shí)現(xiàn)差異化產(chǎn)品的完全創(chuàng)新，服務(wù)高端、發(fā)燒級(jí)客戶，比如支持英特爾歡躍平臺(tái)的海盜機(jī)型；同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)局部的差異化，比如令TCL感到驕傲的5毫秒響應(yīng)的19英寸超級(jí)寬屏液晶王。另一方面，我們?cè)谒牧?jí)市場(chǎng)更進(jìn)一步走向大眾，以更具性價(jià)比的產(chǎn)品占領(lǐng)廣大的市場(chǎng)?！瘪R謙表示，雖然整個(gè)電腦集團(tuán)的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)型筆記本，但對(duì)臺(tái)式機(jī)的銷售依然要做深、做精，而且只有強(qiáng)調(diào)差異化才能讓臺(tái)式機(jī)有更好的發(fā)展空間。

在各大品牌盯著筆記本做暑期促銷文章之時(shí)，TCL臺(tái)式機(jī)的市場(chǎng)策略頗耐人尋味。這一系列的舉措表明，在國(guó)際化道路上躑躅前行的TCL集團(tuán)，將未來(lái)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)押寶在TCL電腦上。尤其是TCL集團(tuán)以2.88億港元全資收購(gòu)TCL多媒體持有的電腦業(yè)務(wù)后， TCL集團(tuán)持有TCL電腦業(yè)務(wù)的權(quán)益將由收購(gòu)前的約38.7%上升為100％。

一直在自省的董事長(zhǎng)李東生表示，此次股權(quán)轉(zhuǎn)移完成之后，TCL電腦業(yè)務(wù)將脫離原TCL多媒體的體系，成為TCL集團(tuán)直接管理的核心業(yè)務(wù)，這對(duì)于TCL集團(tuán)和TCL電腦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生積極影響。同時(shí)，此次收購(gòu)?fù)瓿珊?，TCL集團(tuán)、TCL多媒體、TCL通訊3個(gè)上市公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)將更加清晰。