評論：英特爾新任CEO只是一張安全牌

　　5月3日消息，據(jù)國外媒體報道，英特爾新一任CEO人選一直是業(yè)界最為關心的話題，且相關候選人的傳聞也是層出不窮。英特爾董事會最終選定由公司COO布萊恩·科茲安尼克(Brian Krzanich)來接替CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)在5月16日退休后留下的職位空缺。然而，科茲安尼克究竟何許人也?其又有何卓遠見識能幫助英特爾公司在“后PC”時代突出重圍呢?

　　科茲安尼克大部分職業(yè)生涯都是在英特爾度過。其于1982年正式加入公司，并最初擔任工藝工程師的職位。科茲安尼克在英特爾制造業(yè)部門獲得了提拔，后于2012年1月被任命為公司首席運營官(COO)。在監(jiān)管英特爾生產(chǎn)業(yè)務期間，科茲安尼克同時改革了公司的工廠設施及供應鏈環(huán)節(jié)，并最終幫助英特爾大幅提升產(chǎn)能和降低生產(chǎn)成本?？破澃材峥诉€參與了英特爾的外部投資項目，促進了公司處理器制造技術向更高效的方向邁進。

　　“有機會領導英特爾，我對此深感榮幸。”科茲安尼克表示，“我們有驚人的資產(chǎn)、非凡的天賦，以及無與倫比的創(chuàng)新和執(zhí)行能力。我期待著與我們的領導團隊和全球雇員繼續(xù)把我們的產(chǎn)品發(fā)揚光大，并同時更加快速地進入超移動性領域，以帶領英特爾進入下一個時代。”

　　歐德寧在擔任英特爾CEO期間，曾因不是工程師出身而飽受批評?？破澃材峥嘶蛟S將不會面臨同樣的問題，因為他是一個名副其實的有工程技術背景的領導者。然而，這并非意味著科茲安尼克不會遭遇挑戰(zhàn)。計算機產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)PC向移動的轉(zhuǎn)型，將會是影響英特爾未來資產(chǎn)負債表最大的因素之一。英特爾的利潤在上一季度出現(xiàn)了25%的下滑，盡管公司推出了幾款面向移動市場的處理器產(chǎn)品，但反響卻遠不及其在傳統(tǒng)桌面市場所獲得的成功。

　　持懷疑態(tài)度的分析人士并不確定科茲安尼克能代表英特爾的未來。早在去年11月，《硅谷商業(yè)雜志》記者克倫威爾·斯庫巴斯(Cromwell Schubarth)就做出預測，稱英特爾會委任科茲安尼克為其下一任CEO，而其中原因或多或少是基于對維持企業(yè)現(xiàn)狀的嘗試。盡管英特爾也曾表示會從公司內(nèi)部和外部挑選CEO候選人，但最終結(jié)果仍然是遵循了歷史模式和作出一個較為安全的押注：從內(nèi)部挑選出一個不會的公司作出巨大改變，并能夠幫助英特爾依照過去幾年模式平穩(wěn)運營的繼任者。