惠普始亂終棄 硬件廠商神話終結(jié)

　　2011年第三季度，惠普PSG部門同比下降3%，其中，消費者PC業(yè)務(wù)更是下降了17%。惠普這一部門囊括了PC、平板電腦、智能手機及WebOS操作系統(tǒng)。

　　與此同時，它的成像和打印業(yè)務(wù)下降1%，這可能與日本海嘯有關(guān);而金融服務(wù)增長22%，軟件業(yè)務(wù)增長20%，企業(yè)服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)部門增長7%。

　　一增一減的財報在前，摩托羅拉移動部門悲情的命運在后。聰明果斷如惠普，不可能不知道指南針在哪里。

　　隱喻謎解

　　為迎接重磅決定帶來的重組和混亂，惠普再次下調(diào)2011年全財年的業(yè)績預(yù)期。

　　不過，根據(jù)市場研究公司Gartner發(fā)布的2011年第二季度全球PC市場出貨量統(tǒng)計：惠普PSG部門PC銷量已連續(xù)四年排名第一，它這一計劃或分拆或出售PSG部門的系列方案，不可謂不讓人震驚。大名鼎鼎的科技界評論博客TechCrunch干脆用一則大標(biāo)題送給惠普：“對蘋果說，你贏了。”

　　這個“你贏了”，包含了多重解讀：

　　首先是，傳統(tǒng)基于Windows操作系統(tǒng)的PC銷售增長乏力。據(jù)IDC數(shù)據(jù)：今年第二季度其增長率僅為2.6%，殘酷競爭擠壓了生廠商的價格和利潤。美國評論界給出了一些粗略估計：惠普等生產(chǎn)商可指望在PC上獲得2%-6%的利潤率，而蘋果Mac電腦利潤率在15%左右。在西歐前五大電腦銷售商中，只有蘋果的電腦出貨量還在以高速的方式不斷增加。

　　其次，喬布斯自己似乎也在做某種程度的自我檢討。他預(yù)計，個人電腦將不再統(tǒng)治數(shù)字世界，而只會是眾多設(shè)備之一。換句話說，Mac地位與蘋果熱銷的iPhone和iPad一樣。而兩個月前的蘋果開發(fā)者大會上，他甚至表示過將給PC和Mac降級。硅谷多少人還對Mac當(dāng)年與PC熱熱鬧鬧的廣告創(chuàng)意大戰(zhàn)記憶猶新啊。

　　這一切得歸功于喬天王所言的“后PC時代”。他指出，后PC時代凸顯了消費者和企業(yè)行為的多種巨大變化，而這些變化將增長從惠普和戴爾等PC巨頭轉(zhuǎn)移到蘋果和Google這樣的公司。

　　這與在摩托羅拉移動部門被出售時業(yè)界的某種觀點暗合：這個時代的科技權(quán)杖正在加速轉(zhuǎn)移，一切以消費者短期需求為核心的創(chuàng)新和科技都會加速發(fā)展，而一切違反這一原則的創(chuàng)新和科技都會被無情淘汰。即使消費者的選擇是一種集體無意識，乃至動物式的投票制，消費化可能也已徹底代替工業(yè)化，成為社會主流。

　　誰也沒有想到：由摩托羅拉引發(fā)的喧囂一周，最后以惠普的一個大巴掌告終。而這巴掌再次證明了科技權(quán)杖已轉(zhuǎn)至何處：在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)中，硬件廠商將徹底被邊緣化。

　　很多人將惠普無奈的激進(jìn)之舉比喻為“2005年的IBM”。IBM曾引領(lǐng)市場但最終直面了行業(yè)變革，于2005年將PC業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想。今天，這個硬件巨無霸的態(tài)度已經(jīng)很明確了：它的未來是軟件和服務(wù)。

　　“很明顯，惠普想殺死甲骨文。”硅谷一位甲骨文工作人員迅速就此事作出了反應(yīng)。她對記者驚呼：“執(zhí)掌惠普之前，Leo曾執(zhí)掌SAP。惠普剛剛收購了一個數(shù)據(jù)庫公司，而甲骨文是數(shù)據(jù)庫世界的‘老大哥’!”

　　從各種邏輯來看，惠普應(yīng)該都不會很快放棄WebOS，就像他曾聲明的：仍將優(yōu)化WebOS，并將其授權(quán)給其他硬件廠商使用。不過，在iOS以及Android的重重包圍下，它的未來讓人擔(dān)憂。

　　但TechCrunch已經(jīng)給他出主意了：“趕緊行動，惠普!趁Google正在偏離開放原則的間隙。”TechCrunch認(rèn)為，Google收購摩托羅拉移動部門，除專利部署外，有制衡其他Android硬件廠商的統(tǒng)一之心。