瑞薩電子緣何在上海成立國(guó)際采購(gòu)室

　　2011年1月份，瑞薩電子宣布在其在華子公司瑞薩電子（上海）有限公司內(nèi)成立全新的海資材采購(gòu)部門(mén)--國(guó)際采購(gòu)室，該部門(mén)將在4月1日正式展開(kāi)運(yùn)營(yíng)。

　　在當(dāng)天的發(fā)布活動(dòng)中，瑞薩電子大中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)平澤大和瑞薩電子全球采購(gòu)部統(tǒng)括部長(zhǎng)室本信行都新臨現(xiàn)場(chǎng)，足見(jiàn)對(duì)這一部門(mén)的重視。

 
　　據(jù)照室本信行的介紹，目前瑞薩電子在中國(guó)的采購(gòu)功能，是通過(guò)日立、三菱和NEC的國(guó)際采購(gòu)室以及代理商來(lái)完成，而到2012年將把采購(gòu)功能轉(zhuǎn)移到瑞薩電子中國(guó)國(guó)際采購(gòu)室，中國(guó)國(guó)際采購(gòu)室將負(fù)責(zé)收集中國(guó)市場(chǎng)信息，并制定和執(zhí)行相關(guān)戰(zhàn)略。

　　據(jù)筆者分析，推動(dòng)瑞薩電子設(shè)立中國(guó)國(guó)際采購(gòu)室的根本原因，體現(xiàn)在下面三條：

　　1、 降低成本。熟悉日本企業(yè)的人士都知道，可能是民族因素，日本企業(yè)在采購(gòu)時(shí)都是首選日系供應(yīng)商，而很多日本企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格都比較高。如若干年前的首鋼NEC和上海華虹NEC公司，就連生產(chǎn)線(xiàn)上用的記時(shí)鐘，都要從日本進(jìn)口選擇精工表。因此，隨著中國(guó)供應(yīng)商在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)，瑞薩電子為了保持與同行的成本競(jìng)爭(zhēng)力，必須要擴(kuò)大向中國(guó)供應(yīng)商的采購(gòu)。因此，室本信行表示此將強(qiáng)化海外采購(gòu)的目的有兩個(gè)，一是加強(qiáng)在中國(guó)采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理，支持瑞薩電子中國(guó)制造子公司的產(chǎn)能增長(zhǎng)需求；二是擴(kuò)大向非日本供應(yīng)商的采購(gòu)數(shù)量，以實(shí)現(xiàn)降低成本和改善瑞薩電子全球包括日本的制造子公司的供貨周期。

　　2、 快速反應(yīng)。日本企業(yè)的決策向來(lái)緩慢，很多機(jī)會(huì)都會(huì)因這種緩慢的決策而喪失。中國(guó)已經(jīng)成為世界的制造中心，這一趨勢(shì)未來(lái)若干年都不會(huì)改變，日企也不得不承認(rèn)這一現(xiàn)實(shí)。過(guò)去十年隨著日本半導(dǎo)體業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的逐漸衰落，特別是在中國(guó)市場(chǎng)上歐美企業(yè)靈活的商業(yè)模式及快速的市場(chǎng)反應(yīng)，使得日本半導(dǎo)體企業(yè)必須做出改變。

　　而具體到瑞薩電子，繼成立MCU設(shè)計(jì)中心后，國(guó)球采購(gòu)室的成立可以看成是其中國(guó)本地化戰(zhàn)略的第二步棋。前者可以看做是在市場(chǎng)開(kāi)拓方面的放權(quán)，后者則是成本控制方面的落地。

　　3、 匯率風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)數(shù)據(jù)，人民幣逐步升值，日元購(gòu)買(mǎi)力將會(huì)減弱。瑞薩電子需要在中國(guó)采購(gòu)大量用于前工序和后工序的低成本原材料，代工和封閉委托同樣主要集中在中國(guó)大陸和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，以往瑞薩電子與供貨商之間的結(jié)算都是采用日元，加強(qiáng)在中國(guó)采購(gòu)之后將會(huì)嘗試改為當(dāng)?shù)氐呢泿牛@又會(huì)為瑞薩電子規(guī)避匯率的風(fēng)險(xiǎn)。

　　總而言之，新成立的瑞薩電子在市場(chǎng)行為以及商業(yè)模式上必須要有所改變，否則靠合并來(lái)維持所謂的"第一"，是有難度的。

　　可喜的是，瑞薩電子的變革已經(jīng)開(kāi)始，而且是良性的。