Haitz定律下中國LED照明產(chǎn)業(yè)趨勢
在LED產(chǎn)業(yè),存在著類似微處理器產(chǎn)業(yè)中的“摩爾定律”-Haitz定律,以安捷倫(LED照明領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)廠商)的前任技術(shù)科學(xué)家RolandHaitz的名字命名,意思是LED的價格每10年將為原來的1/10,性能則提高20倍。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/112135.htmLED照明作為以發(fā)光二極管(LED)為光源的新型固態(tài)光源照明,已經(jīng)在專業(yè)照明領(lǐng)域顯現(xiàn)出節(jié)能效果。如用于景觀照明替代霓虹燈,節(jié)能70%;用于交通信號燈替代白熾燈,節(jié)能90%;并在中小尺寸背光模組(BLU)中替代冷陰極熒光燈(CCFL),已得到廣泛使用。LED發(fā)光效率已遠高于白熾燈,超過日光燈和冷陰極熒光燈,正進入占全球電力消耗15-20%的通用照明領(lǐng)域。
國內(nèi)LED照明行業(yè)產(chǎn)值連續(xù)數(shù)年以超過30%的速度迅猛遞增,由2006年的140億元增長到現(xiàn)在接近千億元的量級,其發(fā)展增速快于GDP增速,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,Haitz定律下中國LED照明時代已經(jīng)到來。
Haitz定律下中國LED照明產(chǎn)業(yè)趨勢:
一、我國LED產(chǎn)業(yè)布局不平衡局勢將繼續(xù)拉大,產(chǎn)業(yè)融合將成必然。
國家發(fā)改委統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國LED照明芯片、封裝和應(yīng)用產(chǎn)值之比為1∶9∶22,產(chǎn)業(yè)布局來看,LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展已極不平衡。而隨著我國LED照明行業(yè)迅速發(fā)展,2010年LED照明市場與2009年相比市場需求量大增,傳統(tǒng)照明企業(yè)、垮業(yè)家電廠商、LED芯片、LED封裝、LED顯示屏甚至連數(shù)量眾多的LED電源驅(qū)動廠商也紛紛進入LED照明領(lǐng)域,研發(fā)和生產(chǎn)LED照明應(yīng)用產(chǎn)品成為市場熱門,產(chǎn)業(yè)鏈融合將成必然。
二、LED應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈涉足企業(yè)界限模糊,企業(yè)LED產(chǎn)品品類線越拉越長。
目前我國LED照明產(chǎn)業(yè)垂直整合趨勢突現(xiàn),目前主要有資本跨業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)鏈由上至下延伸整合,再加之國內(nèi)LED照明優(yōu)勢集中在封裝和應(yīng)用端,導(dǎo)致LED應(yīng)用照明企業(yè)界限模糊,企業(yè)LED產(chǎn)品品類線越拉越長,而從市場競爭參與主體看我國已有少數(shù)規(guī)模級廠商產(chǎn)品水平接近國際水平,產(chǎn)品研發(fā)往“高技術(shù)、高附加值、智能化、模塊化”方向發(fā)展。
國內(nèi)利好政策帶動,進一步催化內(nèi)銷實質(zhì)市場
國家發(fā)改委等6部門聯(lián)合公布的《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》提出,到2015年,半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長30%左右;企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強,大型MOCVD裝備、關(guān)鍵原材料以及70%以上的芯片實現(xiàn)國產(chǎn)化,上游芯片規(guī)?;a(chǎn)企業(yè)3-5家;產(chǎn)業(yè)集中度顯著提高,擁有自主品牌、較大市場影響力的骨干龍頭企業(yè)10家左右。
國家新能源戰(zhàn)略引導(dǎo)不足,“諸侯品牌”有待破局
在宏觀層面,雖然我國相繼推出了各種政策意見和試點城市進一步扶助引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,但LED產(chǎn)業(yè)大熱的同時,我國的這一產(chǎn)業(yè)卻遭遇來自行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方政府重點扶助本土“諸侯品牌”的地方保護慣例阻礙。?
2010年將是中國LED照明行業(yè)“諸侯品牌”向本土破局全國邁進的一個拐點,也是行業(yè)寡頭時代來臨的先兆。在微觀層面,以美國GE、荷蘭PHILIPS、德國OSRAM三大世界照明生產(chǎn)巨頭為代表的跨國公司,紛紛與上游半導(dǎo)體公司合作組建半導(dǎo)體照明公司,積極創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,并正在中國搶占專利制高點,對我國的半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展形成了合圍之勢。因此,如何引導(dǎo)我國“諸侯品牌”成功破局,有效整合國內(nèi)四大半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域優(yōu)勢資源,通過產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新,共同應(yīng)對跨國公司的競爭成為國家及地方政府和企業(yè)家的核心問題。
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