英特爾杯嵌入式系統(tǒng)設計大賽媒體采訪

　　徐國治：我印象比較深，上海大學一個血糖測試儀，這個比較接近實際，最后怎樣不太清楚。還有是GPS汽車電子里面的一些東西，當然是用英特爾的芯片做的?，F在GPS很普遍了，而當時不是很多，我們裝在汽車里跑，就像飛機飛一樣，舊金山飛上海，飛到哪里，都有一個準。汽車定完之后，如果被偷了，會打你的手機，如果你三分鐘不接，會轉到110的。

　　畢竟時間短，因為定位是本科生，所以還差一些。今年要想辦法努力，我也在學習，但軟件方面要深入，不如年輕人。英特爾有很多工程師，還有浙江、清華大學有一些搞軟件的人在做，我們很厲害，軟件不是拷貝來的，全部要打開，利用工具，比如兩核你設點是多少，一個個數據調出來，比較客觀公正的做。市場部的人也參與，他認為你的想法很好，但從市場角度來說，不可能做的產品，打分很低。今天傅教授還說，那個英特爾才打了7分、5分，我一直洗腦袋也洗不好。方方面面評出來是好的就是好的，像周同學和南京的同學，我印象很深，我沒有投他的票，他們兩個人評出來差一分，要符合表決機器來做的。周同學他們也很辛苦，他們的指導老師參加兩次，第一個是醉酒系統(tǒng)，得了三等獎。再在這個基礎上做出這樣的東西。

　　提問：您的兩位同學已經工作了，您是碩士生。您覺得市場上，真正的嵌入式商用商品和你們去年的作品，如果用你現在的角度來看，哪些要素再提高一步可以達到商業(yè)應用呢?

　　周：當時我們比賽是在三個月從無到有，完全靠我們自己。而不是一個成品出來用，都是我們自己做出來的。我們當時看得很簡陋，用的是模型小車。但要做到殘疾人上面、做到輪椅上面，需要一些硬件，需要考慮安全，還有其他的方面要適應。當時我們是針對重度癱瘓的殘疾人，他們不能說話，可以用這樣的方式交流，這對他們來說很好，他們很需要這種方式。你說，推廣到平常大家來用，就像剛開始一個新的想法，比如鼠標，你可能會覺得不好用，比如多觸點，但現在在iPhone上面都用得非常好。一開始創(chuàng)意可能不是很多人注意，但更多人關注之后，細節(jié)是可以解決的。我們提出方案，希望讓更多人關注，可以做得更好。當時的老師我不是他的實驗室，他們的實驗室還是在繼續(xù)完善做這個作品，不一定是用于殘疾人，而是讓它更方便。

　　提問：拋磚引玉的理念?

　　周：是的。

　　施養(yǎng)維：這位同學當年的作品，幫助我們全球人類有很大的貢獻。我不知道是不是用你們做出的產品，但是同樣的概念。像霍金，他不可以說話，不可以動。他和外界溝通的系統(tǒng)，就類似周同學的作品一樣，就是用眼睛，我和外面溝通、發(fā)音都是通過眼睛，這個作品也是我們英特爾做的。

　　周：當時我們也是參考這個的，但他的是國外的作品，各方面的要求很高。我們是自己慢慢學，我們用最普通的網絡攝象頭。當時我們設想很高，但現在只做到四個方向，演示時候的效果很好。用戶不需要知道有多高深，只要用得方便就可以了。像我們的和霍金使用的產品差很遠，但是對收入比較低的，他如果太貴根本買不起。我們這沒有侵犯別人的專利，是自己做起來的，如果可以讓更多人用，他們也可以受益。當時我們是受到霍金的靈感。

　　施養(yǎng)維：商業(yè)化不是我們比較最終的宗旨，我們希望可以繼續(xù)培養(yǎng)學生、同學們的投資創(chuàng)新精神。當然我們也會及時提高實踐的環(huán)節(jié)給他們。我們現在想，怎樣提高實踐的概念，令他們真的可以感受到今天外面是怎樣的。我們會邀請我們的企業(yè)客戶給我們同學意見，像今年是華北工控，我們會加強在其他的方面，像汽車電子等方面，和徐教授的隊伍配合，給他們實踐的經驗是怎樣。下一步英特爾投資部那邊，他們控制資金，你有一個概念還需要有資金，他們可能會給人才一些意見，就是這個概念是否可以商業(yè)化。世界上最好的技術，不一定回商業(yè)化得很好，我們希望和徐教授的隊伍合作，使整個比賽的經驗提高，這是我們的大方向。

　　提問：英特爾進入嵌入式市場很早，10年前就有記錄了。您自己感覺這些年有沒有什么變化?我腦袋里一直有疑問，為什么物聯(lián)網去年就突然火了?

　　施養(yǎng)維：過去十年，我們花了很多精力，這中國企業(yè)有很大的功勞。以前控制設備是非常昂貴的，你去看一下其他通信公司的員工，我們坐的是經濟艙，他們坐的是頭等艙，一句話就是他們的利潤比較高。因為我們之前通訊行業(yè)沒有自己創(chuàng)新的專利，但通過過去十年我們和本地企業(yè)的配合，我們申請很多專利，這個比例提高很多。因為這個原因我們國家不需要再給國外很多的專利費，這樣的情況下我們把互聯(lián)網的普及化要擴得最大，因為我們在中國區(qū)，固網也好、移動也好，收費現在是全世界最低的。互聯(lián)網普及化，也培養(yǎng)了一些另外的事業(yè)，創(chuàng)新的事業(yè)出來。像百度等，如果沒有互聯(lián)網普及化是跑不起來的。當然，我們也要在他們的服務器提高他們的能力，他們的服務可以更有效率的推向市場。一個新的概念開始的時候是直線平行，可能到了一定的階段突然向上上升。

　　提問：我們的比賽叫邀請賽，什么樣的學?？梢垣@得邀請資格?

　　徐國治：兩個原因。要參加的人很多，因為剛開始搞，自己第一次做也做不出來，像我的兩個本科生，一個女孩子彭佳雨，這是三年紀的焊工，三塊板子已經做得汗流浹背了，我們這么做出來的，數量不會很多，做做看。想請清華、北大這些學校都參加，到后來有很多人要參加了，當時一個副校長定義，我們定義是好學生精英賽。我要采取一個辦法，因為微軟一次競賽，說要先報報設計方案，有些方案報了板子都不給就淘汰了，因為經費也有限，但這得到了組委會評委的反對，說不公平，于是后來就發(fā)出去了。先定義是有研究生院的學校才可以參加，第二是軍工院校有很多要參加，這有點為難了。后來我們定義，只能做民用的，做軍用的讓英特爾支持比較困難。這樣我們商量出結果，和英特爾商量，軍事學校也有，邀請部分的參加，作品是要民用的產品，上次有一個做了跑步機，做得挺好。因為板子都是免費提供的。