全面引進RFID 實現正確高效的物流配送

　　削減物流費用致力環(huán)境保護

　　在建設新中心時，FANCL公司投資了6億日元。設備使用費用方面，分7年向日立物流支付，可以控制一次性開支。

　　目前，該中心經營的商品共有2500個品種，出貨量約為每天30萬個，其中，有近1000個批次管理的是保鮮產品，大約在7000～8000SKU左右。約2000個品種的直銷商品中，熱銷商品約300～400個品種，總訂購量為平均每天12000～15000件，最大可達到每天處理3萬件，全部用數字式分揀系統進行處理。

　　通過使用先進的IT系統，FANCL公司大幅提高了大批量貨品的處理能力和出貨準確率，當日訂單的發(fā)貨率從78%上升到90%以上，誤出貨率也從原來的0.04%降低到0.005%以下。對8個物流分中心進行集約和整合后，減少了倉庫間轉移/庫存轉移的次數，實現了商品的統一管理和統一配送，因營業(yè)額增加而上升的物流費目前也以每年10%的幅度進行削減。而且，原來需要280名人員的工作崗位，現在只需200名左右就足夠了。

　　另外，新中心的啟用還減少了用于倉庫間移動和配送的卡車運輸量，由此每年可削減約130萬t的CO2。在物流業(yè)務所需的票據類方面，使用RFID后，實現無紙化管理，每年也可節(jié)省約740萬張紙，相當于30t。

　　FANCL株式會社關東物流中心物流推進組經理永坂順二先生總結道：“RFID標簽的自動讀取率相當好，如果條碼的識別率為99.95%，那該中心的RFID能達到99.99%，基本上沒有錯誤發(fā)生。RFID對于周轉箱ID這樣的小數據更能輕松應對，讀取速度遠遠高于條碼。本中心的傳送帶流水線中，能夠實現90m/min無停止標簽讀取，系統運行穩(wěn)定正常。與條碼相比，引進RFID后，雖然整體投資會增加一倍，但一年半后即可收回投資。同時，由于其具有免維護的特點，所節(jié)約的費用是非?？捎^的。”