ChatGPT API 今日正式發(fā)布，中國廠商往何處去？
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大數(shù)據(jù)文摘轉(zhuǎn)載自AI科技評(píng)論
作者丨董子博
編輯丨岑峰
3月剛過去一天，AI圈子又引爆了一聲驚雷。
價(jià)格一折
OpenAI在官網(wǎng)發(fā)布，ChatGPT 向外界開放了API，并且開放的是已經(jīng)實(shí)裝應(yīng)用到 ChatGPT 產(chǎn)品中的 “gpt-3.5 - turbo” 模型，可以說是拿出了壓箱底的招牌武器。
不僅如此，在定價(jià)上，OpenAI 僅收取每1000個(gè) token 0.002美元的價(jià)格，是原先 GPT-3.5 模型價(jià)格的1/10。價(jià)格之低，令不少業(yè)者大跌眼鏡，以為自己小數(shù)點(diǎn)后多看了一個(gè)“0”。
此外，OpenAI還推出了另一個(gè)新的Whisper API，該API是由人工智能驅(qū)動(dòng)的語音轉(zhuǎn)文本模型，該模型去年9月推出，并可以通過API進(jìn)行使用，這也為開發(fā)者提供了更靈活的互動(dòng)方式。
先前， ChatGPT 有點(diǎn)小貴的價(jià)格還令一些使用者頗有微詞，并且前股東馬斯克也曾多次在推特上指責(zé) ChatGPT 閉源的行為，已經(jīng)讓 OpenAI 從一家非盈利公司，變成了微軟控制下的“走狗”。而這次API發(fā)布之人們才發(fā)現(xiàn)，OpenAI 或許真的有著一顆“普惠”的心。
ChatGPT 為什么選擇在今天，以一個(gè)如此低廉的價(jià)格開放 API？他們直言：通過一系列系統(tǒng)層面的優(yōu)化，12月以來，團(tuán)隊(duì)將 ChatGPT 的成本降低了90%，而這些被節(jié)省了的費(fèi)用，則可以被團(tuán)隊(duì)用來惠及更多的開發(fā)者。
過去有消息稱，ChatGPT完成單次訓(xùn)練大概需要一個(gè)月的時(shí)間，花費(fèi)1200萬美元左右的成本。而訓(xùn)練效率的提升，無疑使AI也完成了巨大的“降本增效”。
4天前，OpenAI的創(chuàng)始人——山姆·奧特曼就曾在推特上表示：一種新的摩爾定律馬上即將成為現(xiàn)實(shí)——每過18個(gè)月，宇宙中的智能數(shù)量就會(huì)翻上一番。
此言一出，引得業(yè)內(nèi)爭議不斷。今天看來，或許是為了今天ChatGPT API 的發(fā)布造勢。
在官網(wǎng)中，他們寫道：“開發(fā)者們現(xiàn)在可以在他們的App和產(chǎn)品中，通過我們的 API 將 ChatGPT 整合其中?！?/span>
開發(fā)者狂喜：全民AIGC時(shí)代到來
我們先問了ChatGPT，在開放API后，會(huì)對(duì)國內(nèi)的企業(yè)和開發(fā)者產(chǎn)生什么樣的影響，ChatGPT給了一個(gè)中規(guī)中矩的回答。
但毫無疑問，ChatGPT開放API最大的受益者是開發(fā)者，有開發(fā)者甚至用“變天了”來形容ChatGPT開放API對(duì)他們的影響。
自從2022年11月ChatGPT發(fā)布以來，已經(jīng)有第一批開發(fā)者就“怎么賺錢”展開了一系列嘗試，包括：
- 利用鏡像網(wǎng)站等方式，給國內(nèi)用戶提供 ChatGPT 服務(wù)，利用信息差賺取兩頭差價(jià)；
- 利用ChatGPT的寫作能力批量生成回答、進(jìn)行寫作，在對(duì)應(yīng)平臺(tái)上進(jìn)行變現(xiàn)；
- 與其他AIGC應(yīng)用的聯(lián)動(dòng)，如AIGC+Madjounery/Stable Diffusion等文字轉(zhuǎn)圖片/視頻工具進(jìn)行自媒體創(chuàng)作，等等。
在這些人中，那些搬運(yùn)ChatGPT的“掮客”們，是第一批利用ChatGPT 賺到錢的人。而在開放API后，隨著更多的開發(fā)者入局，價(jià)格被壓低90%的情況下，這些人則很難有利可圖。
而利用 ChatGPT 輔助寫作、創(chuàng)作的人，則可以在更多場合使用ChatGPT，并且使用的成本急遽下降，他們的創(chuàng)作則被極大地賦能。
除此以外，開放API，ChatGPT 還或許會(huì)迎來更多App和軟件的開發(fā)者。接入 ChatGPT，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的交互方式會(huì)產(chǎn)生巨大的變化，也會(huì)讓用戶的使用體驗(yàn)得到巨大的提升。
未來的游戲，可以背靠ChatGPT做出栩栩如生的NPC（非玩家角色）；未來的電商，可以為用戶提供更好的推薦和比價(jià)等服務(wù)；未來的社交，能夠更好地協(xié)助用戶匹配，甚至幫助用戶破冰，協(xié)助人際交往……
這也給了不少開發(fā)者傳遞出了積極的信號(hào)——積極擁抱ChatGPT，或許能創(chuàng)造出更多更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，甚至改變未來人機(jī)交互的格局。
當(dāng)然，ChatGPT自己，也能在這個(gè)時(shí)代中，獲得高速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
一方面，廉價(jià)、高效的AI應(yīng)用，足以幫助其快速地占領(lǐng)大片市場空白。
“天下武功，唯快不破”，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場的真理幾乎顛撲不破。后來者如果沒有明顯更低的價(jià)格，或明顯更強(qiáng)的性能，在 ChatGPT 站穩(wěn)腳跟之后，就很難挑戰(zhàn)它的地位。
占據(jù)了市場，比每1k token 0.002美元的營收更重要的，是海量用戶所提供的數(shù)據(jù)和產(chǎn)品反饋。
和開源的原理相同，一方面，大規(guī)模的使用能夠產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，進(jìn)而反哺模型下一步的調(diào)整和進(jìn)化；一方面，用戶“用腳投****”，自然會(huì)流向更加具有商業(yè)價(jià)值的場景當(dāng)中，轉(zhuǎn)身為 ChatGPT 下一步的商業(yè)化提供賦能。
和普通開發(fā)者“共襄盛舉”，ChatGPT API的發(fā)布，或許真的意味著，全民AIGC時(shí)代的到來。
中國公司們準(zhǔn)備好了嗎？
ChatGPT 開放 API利好開發(fā)者，但對(duì)那些新進(jìn)加入 ChatGPT 賽道的創(chuàng)業(yè)者，此時(shí)也被迫感受到了一絲寒意。
入局本就落后于人，少了先發(fā)優(yōu)勢，不少人團(tuán)隊(duì)還沒完全建成，壯志豪言剛剛出口，而抬頭一看，ChatGPT已經(jīng)一騎絕塵，想要望其項(xiàng)背，都還需不少苦工。
而對(duì)于大廠，OpenAI 此舉也是敲山震虎——百度、阿里這樣的大廠，想做類ChatGPT 產(chǎn)品，怎么才能做得比本尊更好，投入也更少？
AI科技評(píng)論認(rèn)為，對(duì)于中國的廠商來說，ChatGPT 開放 API，也并不全然代表失去了未來生存和盈利的機(jī)會(huì)。
百度的“文心一言”、阿里的“通義”、華為的“盤古”、IDEA的“封神榜”、瀾舟的“孟子”、智源的“悟道”……在這個(gè)賽道上有所積累的玩家不少。技術(shù)層面，他們的路徑并不相同，實(shí)力上也各有千秋；如何完成更高效、廉價(jià)、貼合市場的工程化，是擺在他們面前“彎道超車”的絕佳機(jī)遇。
從“模型、算力、數(shù)據(jù)、場景”的四個(gè)因素角度上來看，大模型的算法壁壘，并沒有外界看來的如此不可逾越，隨著時(shí)間推移和研究進(jìn)步，算法性能很可能逐漸趨同；而算力方面，則是真金白銀的投入，資本和資源的比拼。
如果拋開算法、算力兩大方面，在數(shù)據(jù)和場景上，中國廠商則有很大的優(yōu)勢。
IDEA研究院的講席科學(xué)家張家興博士，曾在一次演講中做過類比：投入了數(shù)百名正式員工、上千名標(biāo)注員，用了3年時(shí)間，OpenAI 從 GPT-3 再到 ChatGPT，持續(xù)對(duì)一項(xiàng)模型進(jìn)行修改，并未對(duì)模型結(jié)構(gòu)進(jìn)行過創(chuàng)新。
正如搜索引擎公司，調(diào)用數(shù)萬名員工、數(shù)千標(biāo)注員，二十年如一日地打磨優(yōu)化，最終只為了將引擎做得至臻至美。
大投入、長堅(jiān)持，是未來一家成功AI公司，最珍貴的品質(zhì)——若非如此，AI就做不好工程化落地的工作，而這也是中國AI公司面前最大的機(jī)會(huì)。
在數(shù)據(jù)上，越來越多業(yè)者發(fā)現(xiàn)，要用AI講好中國故事，首先需要的是中國本土原生的數(shù)據(jù)集，這樣才能更貼近中文的使用，也更貼近中國的市場環(huán)境。
如果再聊到政治環(huán)境，數(shù)據(jù)脫敏、以及對(duì)于涉黃、違法、涉政內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)管控，也是大模型工程化落地，所不得不關(guān)注的核心難題。
做數(shù)據(jù)集的收集，中國廠商自然近水樓臺(tái)；而到了實(shí)際操作中，中國廠商在人力資源和成本上，也相較OpenAI要更有優(yōu)勢。
而尋找場景和技術(shù)產(chǎn)品化，更是中國廠商的強(qiáng)項(xiàng)。文章先前還提到的，那些將 ChatGPT 鏡像做成產(chǎn)品，賺取用戶差價(jià)的“掮客”，早在王小川、王慧文宣布入局之前，就以這種思路，賺取到了“ChatGPT”的第一桶金。
要想全民進(jìn)入AIGC時(shí)代，AI產(chǎn)品化的進(jìn)步，可以說與AI技術(shù)的進(jìn)步同等重要——技術(shù)不僅要有用，還得“能用”，讓用戶用得舒服。有國內(nèi)巨大市場作為后盾，AI產(chǎn)品一旦起勢，就很容易形成馬太效應(yīng)，在用戶中形成強(qiáng)大的影響力。
ChatGPT如同一只鲇魚鉆進(jìn)了池子，用風(fēng)卷殘?jiān)浦畡輸噭?dòng)乾坤。面臨如此強(qiáng)敵，中國的競爭者們也必須動(dòng)起來，才能在激烈的競逐中獲得一席之地。
評(píng)價(jià)這件事時(shí)，張家興說道：“OpenAI是一群相信通用人工智能AGI會(huì)實(shí)現(xiàn)的人，當(dāng)我們?cè)诮箲]如何做出中國ChatGPT的時(shí)候，他們已經(jīng)在探索AGI的下一步，同時(shí)把當(dāng)下的成熟技術(shù)推向落地，這才是ChatGPT API發(fā)布這件事情真正的含義?！?/span>
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