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如何有效應對IC芯片的缺貨風險?

發(fā)布人:武漢萬象奧科 時間:2022-04-14 來源:工程師 發(fā)布文章

在經歷了2020年的魔幻,2021年的魔幻現(xiàn)實,我們來到充滿了不確定性的2022。芯片的供給形勢依舊嚴峻,部分緩解的供應和結構性缺貨交織,多個行業(yè)的頭部企業(yè)頻傳停工停產或減產。

在寫這篇文章的時候,蔚來汽車宣布停產,很大原因就是芯片供應太難。在全球IC供應緊張的背景下,我們是如何有效應對缺貨風險的?



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本文將從以下幾點進行簡單探討分析

  • 全局觀念與合作意識

  • 多渠道

  • 最大化庫存

  • 風險承擔

  • 市場和供應鏈的預判

  • 快速設計

一 全局觀念與合作意識

保障產品可持續(xù)的供給是我們很多嵌入式客戶的基本訴求,但在現(xiàn)在的芯片供應形勢下,這個基本訴求竟然顯得如此奢侈!

產品可持續(xù)供貨需要考慮整個供應鏈各種資源的齊備,原廠訂單、代理分銷渠道庫存、自主庫存、客戶端庫存等需要統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調,增加抗風險能力。



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在經營上,把客戶做為合作伙伴是大家的共識,但供應商同樣也是極為重要的合作伙伴!萬象奧科在創(chuàng)建之初即秉承這個理念!并堅持:

  • 按時足額支付供應商貨款

  • 供應商當作客戶同等對待

二 多渠道

萬象奧科多位管理人員具有十數年IC代理工作經歷,與各大原廠、代理(商絡電子、安富利、艾睿、富昌、中電港、威健、力源等)分銷渠道及可靠現(xiàn)貨渠道保持了長期良好的合作關系,窮盡一切可用資源保供!



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多渠道供應能夠有效控制缺貨帶來的風險,保障供應鏈正常運行。

三 最大化庫存

根據物料交期、熱門程度、成本、項目專用性等,協(xié)同供應鏈上下游合理制定庫存計劃,最大化庫存。



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并協(xié)同供應鏈和客戶一起形成多級多層次的芯片以及成品庫存,極力保障供應。

  • 代理、分銷庫存,交期久、通用物料

  • 自主倉物料,改成品備貨為備料,生產單機動

  • 專用物料,根據訂單,年度計劃

  • 現(xiàn)貨渠道庫存,協(xié)議成本增加,資金換貨期

  • 客戶成品庫存,短交期、滿足出貨訂單

  • 客戶提供預測,基本保證有貨。客戶下單并支付部分預付款,萬象直接按下單數量全額備貨,保障供給

四 風險承擔

承諾的訂單、分銷渠道代為備料的訂單,均認真、嚴格履行合同,不毀約!

多年堅持積累的良好信譽,也是供應鏈合作伙伴愿意在特殊時期支持的重要原因。



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五 市場和供應鏈的預判

作為Renesas、Microchip、芯馳、NXP、ST等原廠在國內的技術合作伙伴之一,在代理商、分銷商朋友的鼎立支持下,萬象奧科能夠快速了解到原廠相關芯片的產能變化、交期變化及訂單分貨情況。同時,結合近千家正在服務的客戶所在行業(yè)情況(主要集中在工業(yè)、醫(yī)療、交通軌道交通、電力新能源、能源、環(huán)保等泛工業(yè)領域),評估市場供需變化。



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根據原廠資源、行業(yè)需求變動,快速并靈活調整訂單及追加關鍵物料庫存!關鍵物料做到:

  • 早一步鎖定原廠分貨訂單

  • 早一步搶占市場庫存現(xiàn)貨

六 快速設計

在物料交期完全無法控制情況下,可按照項目需求,快速設計替換方案并進行嚴格測試驗證。

并推出一系列兼容設計方案,做為替代方案、備選方案。包括但不限于:

  • ARM核心板

  • 網口模塊

  • USB模塊

  • 音頻模塊

  • Wi-Fi/4G/5G模塊



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關鍵詞: ARM核心板 IC芯片

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