蔡明介 文章 進(jìn)入蔡明介技術(shù)社區(qū)
聯(lián)發(fā)科25周年慶 蔡明介提3志向
- 聯(lián)發(fā)科27日舉行成立25周年全球直播慶生會(huì),董事長蔡明介表示,相信25周年是個(gè)重要的里程碑,隨著公司規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,聯(lián)發(fā)科現(xiàn)在是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先群,未來期許公司同仁朝著科技領(lǐng)先、創(chuàng)造價(jià)值及用科技改變世界等三大志向,一起創(chuàng)造未來、實(shí)現(xiàn)夢想。聯(lián)發(fā)科舉行全球直播慶生會(huì),同時(shí)有超過4,000名海內(nèi)外員工參加。蔡明介在致詞時(shí)表示,25周年全球同仁分享在聯(lián)發(fā)科工作對他們代表的意義是什么?看到很多同仁提到與最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)共事、工作中能夠克服挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)新事物,也看到自己工作的成果對世界帶來的改變。由于本次慶?;顒?dòng)主題為「Fr
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蔡明介:全球1/3手機(jī)在用聯(lián)發(fā)科芯片
- 12月16日消息,第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)今日在烏鎮(zhèn)召開。聯(lián)發(fā)科技董事長暨執(zhí)行長蔡明介在會(huì)上表示,目前全世界手機(jī)中有1/3是聯(lián)發(fā)科提供的芯片?! 〔堂鹘楸硎?,臺(tái)灣的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是從美國,日本轉(zhuǎn)移過來的,過去的10多年,全球10大手機(jī)制造商,除了蘋果三星外,都是中國大陸地區(qū)的品牌,中國產(chǎn)手機(jī)早已外銷世界各地?! ≡谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)中,半導(dǎo)體還是最核心的關(guān)鍵技術(shù),聯(lián)發(fā)科則通過芯片參與了這個(gè)行業(yè),而目前,全世界手機(jī)中有1/3是聯(lián)發(fā)科提供的芯片?! τ趯泶嬖诘臋C(jī)會(huì),蔡明介強(qiáng)調(diào),從手機(jī)產(chǎn)業(yè)來看,功能機(jī)到智能終端最主要的差
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蔡明介對抗大陸色供應(yīng)鏈的祕密
- 紅色供應(yīng)鏈持續(xù)拉警報(bào),臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)龍頭聯(lián)發(fā)科理當(dāng)壓力倍增,但聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介卻自信地說:“紅色供應(yīng)鏈不是議題”,原來,蔡明介最近看了一本書,讓他更有想法,而且,不僅蔡明介,廣達(dá)董事長林百里、華碩董事長施崇棠,全都看這本書在找產(chǎn)業(yè)未來。 蔡明介與聯(lián)發(fā)科的經(jīng)營哲學(xué),幾乎與“破壞式創(chuàng)新”畫上等號。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授克里斯汀生在在90年代提出“破壞式創(chuàng)新”理論,聯(lián)發(fā)科軟硬體整合的公板模式,在中國拓荒闖出廣大的山寨市場,則是該理論的最好
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半年四并購!從重要并購史看蔡明介打什么算盤
- 2015 年對臺(tái)灣 IC 設(shè)計(jì)龍頭聯(lián)發(fā)科來講,并不好過,從第一季開始獲利未達(dá)標(biāo)引發(fā)了投資人的疑慮,第二季營益率與凈利直接砍半,股價(jià)也一路跳水到現(xiàn)在聯(lián)發(fā)科的股價(jià)還在七十幾塊 徘徊,與今年高點(diǎn) 500 點(diǎn)相較,市值蒸發(fā)了 3,000 億,與此同時(shí),整個(gè)聯(lián)發(fā)科集團(tuán)同子公司、分公司約這半年的時(shí)間就并購了四間公司,聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介在盤算什么? 從不斷轉(zhuǎn)型中茁壯的聯(lián)發(fā)科 相 信產(chǎn)品生命周期 S 曲線的聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介也將其用在 IC 產(chǎn)業(yè),其認(rèn)為:S 曲線的 X 軸是時(shí)
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蔡明介:手機(jī)主戰(zhàn)場 移向印度
- 聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介指出,智慧型手機(jī)需求進(jìn)入中低成長期,主戰(zhàn)場已由需求明顯減緩的中國大陸移轉(zhuǎn),他看好印度、東南亞及非洲等新興市場的成長率將非常高。 此外,聯(lián)發(fā)科去年與搜尋引擎大廠Google合推的平價(jià)智慧機(jī)“Android One”,傳出今年將推出第二代,定位從中階降至低階,價(jià)格將一口氣砍至30美元至50美元,遠(yuǎn)低于第一代的100美元定位,并會(huì)配合印度慢速網(wǎng)路,推出適合產(chǎn)品。 蔡明介接受日媒采訪時(shí)表示,智慧手機(jī)市場雖曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)年增50%至60%的高速成長,但目前已進(jìn)入中
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蔡明介,臺(tái)灣芯片設(shè)計(jì)之父
- 富比世雜志公布全球2000大企業(yè)的同時(shí),也推崇十位企業(yè)領(lǐng)袖,他們未必經(jīng)常是鎂光燈焦點(diǎn),但多年來努力不懈使公司營運(yùn)精益求精,表現(xiàn)可圈可點(diǎn),聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介即為其中一人。 富比世根據(jù)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),選出這十位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人:他們執(zhí)掌同一家公司的時(shí)間至少十年,任內(nèi)使公司在全球2000大企業(yè)的排名快速躍升。例如,自1997年開始為聯(lián)發(fā)科掌舵以來,蔡明介已協(xié)助公司排名大躍進(jìn),從2006年的全球第1,806名,升到今年的788名。 蔡明介因此名列富比世評選十大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的第三名。富比世說,蔡明介長久來被視為
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創(chuàng)業(yè)?就業(yè)? 蔡明介:別為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)
- 這是一個(gè)“瘋創(chuàng)業(yè)”的新世代,蔡明介指出,無論就業(yè)或創(chuàng)業(yè),最終要在工作本身產(chǎn)生價(jià)值,不見得要追隨時(shí)尚,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。
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