華為文章進(jìn)入華為技術(shù)社區(qū)

商學(xué)院走進(jìn)華為探究華為知識產(chǎn)權(quán)之道

　　6月7日，中歐商學(xué)院CEO共創(chuàng)聯(lián)盟師生30人造訪華為深圳基地，參與了由華為舉辦的知識產(chǎn)權(quán)沙龍活動。華為消費(fèi)者BG公關(guān)總監(jiān)徐翔宇和華為知識產(chǎn)權(quán)專家 Emil參加，并詳實(shí)介紹了華為近幾十年來在全球范疇內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展情況。在與中歐商學(xué)院師生進(jìn)行愉快互動的同時(shí)，Emil分享了華為在走出去時(shí)遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及華為未來的發(fā)展策略和戰(zhàn)略布局。　　華為在知識產(chǎn)權(quán)上的態(tài)度非常清晰，即華為從來都是一家產(chǎn)品公司，在華為的業(yè)務(wù)版圖和經(jīng)營哲學(xué)中，布局全球知識產(chǎn)權(quán)只是用來保護(hù)核心技術(shù)，同時(shí)取得適當(dāng)?shù)难邪l(fā)回報(bào)，知識產(chǎn)權(quán)
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華為在歐洲插旗吶喊地球另一端也撕開一道口子

　　一邊插旗吶喊，一邊低聲不語，這是目前華為在歐洲和美國市場截然不同的生存狀態(tài)。　　正在法國舉行的華為第四屆歐洲創(chuàng)新日上，華為宣布在法國設(shè)立數(shù)學(xué)研究中心。這是繼成立俄羅斯數(shù)學(xué)研究所后，華為在加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)尤其是數(shù)學(xué)算法研究方面又一舉措。在外界來看，這也是華為進(jìn)一步占領(lǐng)歐洲市場的重要戰(zhàn)略部署。　　據(jù)了解，本屆大會的主題定為科技之美，參會人員涉及教育家、數(shù)學(xué)家、藝術(shù)家、科學(xué)家等多個(gè)領(lǐng)域。華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉稱，華為在法國成立數(shù)學(xué)研究所，就是要通過數(shù)學(xué)算法在基礎(chǔ)科學(xué)上取得突破，數(shù)
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華為“泰山”服務(wù)器真是用自主芯片嗎？

真正的自主可控和自主知識產(chǎn)權(quán)，必須能夠做到信息安全不受制于人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不受制于人，因此采用國外技術(shù)穿馬甲的做法，無法真正做到信息安全不受制于人，顯然是不符合自主可控要求的。
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華為自曝“黑幕”：系統(tǒng)性公開反省十大內(nèi)耗難題

　　首先，球爺講一下個(gè)人立場：反對任何一刀切式的思維方式。　　體制內(nèi)存在的各種各樣的問題，從普遍人性角度出發(fā)，在體制外的大公司、大機(jī)構(gòu)也會有類似的存在。　　我曾建議過朋友，中國不是美國，也不是20世紀(jì)末21世紀(jì)初的那個(gè)淘金時(shí)代，盡量不要畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，一定要先進(jìn)入體制內(nèi)外的大機(jī)構(gòu)、大公司真正歷練幾年。　　為什么? 　　拋開在大平臺積累的那些資源不講，最重要的是：中國的人情觀念太濃厚了，做事首先需要學(xué)會做人，在人際復(fù)雜的大平臺歷練幾年，對創(chuàng)業(yè)、帶團(tuán)隊(duì)有百利無一害。　　無論是體制內(nèi)部委還是體制外
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深圳發(fā)展隱憂：高房價(jià)正在約束科技發(fā)展

　　據(jù)外電報(bào)道，中國“硅谷”——深圳——的房地產(chǎn)熱可能會冷卻該城市的科技熱潮，因?yàn)槟贻p的科技從業(yè)者正考慮離開這座城市，以避開全中國最高的房價(jià)。　　在40年的發(fā)展過程中，深圳從一個(gè)小漁村變成了一個(gè)制造中心，現(xiàn)在又變成了一個(gè)科技中心。它吸引著科技、廣告和設(shè)計(jì)等行業(yè)的頂級公司和年輕人才。　　但是，科技公司、專業(yè)人才、行業(yè)組織和政府官員稱，正當(dāng)深圳準(zhǔn)備發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力，以及轉(zhuǎn)變舊有的經(jīng)濟(jì)模式的時(shí)候，這里的房地產(chǎn)熱卻開始制約該城市的競
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華為研發(fā)投入計(jì)劃提升至總收入的30%

　　塞納河邊的散步，香榭里舍林蔭下的低徊，浪漫的法國總讓人心怡神往，殊不知，這里還是全球創(chuàng)新最活躍的地方。　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間14日下午，在華為第四屆歐洲創(chuàng)新日上，華為公司常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉表示，歐洲是華為的戰(zhàn)略重地，華為的數(shù)學(xué)、芯片研究中心坐落在法國，去年華為在歐洲投入創(chuàng)新研發(fā)超過3億美元。　　據(jù)了解，本次會議主題是技術(shù)之美，而以技術(shù)起家的華為試圖探索如何利用技術(shù)讓世界變得更加美好。　　眾所周知，華為每年在創(chuàng)新研發(fā)上的投入非常龐大，是公司總收入的10%至15%，去年華為總投入
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華為牽手南京鼓樓醫(yī)院打造智慧醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)

　　百年醫(yī)院，面臨改革激流勇進(jìn) 　　1892年，由美國基督會資助的加拿大籍傳教士威廉·愛德華·麥克林醫(yī)學(xué)博士創(chuàng)建的“基督醫(yī)院”是南京鼓樓醫(yī)院的前身，發(fā)展到今天已有百年歷史，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的江蘇地區(qū)綜合實(shí)力最強(qiáng)、百姓最信賴的三級甲等醫(yī)療研究型大學(xué)附屬醫(yī)院。近些年來，鼓樓醫(yī)院在傳承百年歷史文化的同時(shí)，堅(jiān)持醫(yī)療改革，實(shí)施科學(xué)管理。然而在新醫(yī)改形勢下，傳統(tǒng)的醫(yī)院管理理念和方式受到了挑戰(zhàn)和沖擊，提高醫(yī)院整體管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大
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NTT DoCoMo與華為簽訂移動通信必要專利授權(quán)協(xié)議

　　NTT DoCoMo于2016年6月10日宣布，與華為技術(shù)(Huawei Technologies)簽訂了移動通信技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)必要專利的授權(quán)協(xié)議。與華為一樣接受NTT DoCoMo相應(yīng)必要授權(quán)的企業(yè)目前達(dá)到10家以上，今后NTT DoCoMo還打算進(jìn)一步增加授權(quán)對象企業(yè)。　　此前NTT DoCoMo在積極致力于W-CDMA、LTE、LTE-Advanced、5G等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)研發(fā)的過程中，推進(jìn)了與研發(fā)成果相關(guān)的專利申請。其結(jié)果，該公司在W-CDMA、LTE、LTE-Advanced標(biāo)準(zhǔn)方面獲得了530
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華為麒麟芯片出貨量突破8000萬顆

　　華為今天終于推出了榮耀暢玩5C的全網(wǎng)通版本，也將麒麟650的潛力徹底釋放出了出來。這是華為第一顆全網(wǎng)通處理器，16nm工藝，八核A53 CPU、Mali-T830MP2 GPU。　　華為公司Fellow艾偉在發(fā)布會現(xiàn)場宣布，Kirin麒麟系列處理器的歷史累計(jì)出貨量已經(jīng)突破8000萬顆。　　他還詳細(xì)介紹了麒麟650，稱其采用臺積電最新的16nm FinFET Plus工藝，對比28nm性能提升最多65%，功耗降低最多70%，集成了華為自主研發(fā)的PrimISP，支持人臉檢測、智能顏色管理、混合對焦
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華為小蜂窩為上百機(jī)場補(bǔ)足MBB短板：讓網(wǎng)速起飛使能數(shù)字化應(yīng)用

　　機(jī)場在大多數(shù)人心目中屬于高檔區(qū)域，但在移動寬帶服務(wù)上卻往往遠(yuǎn)不及城市平均水平，成為一塊鮮明的短板。這種尷尬局面如何破解?華為以LampSite給出了解決之道。　　“機(jī)場已經(jīng)成為流量高地和典型熱點(diǎn)場景。LampSite具備廣覆蓋、大容量、高速率的特點(diǎn)，將為乘客帶來前所未有的移動寬帶體驗(yàn);相比其他無線系統(tǒng)，它易部署、工期短、占空間少，不僅可以幫助機(jī)場業(yè)主減少施工帶來的各種不便、規(guī)避對裝修造成影響，一定程度上也為運(yùn)營商降低了進(jìn)場門檻。”華為無線網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)作總裁邱恒告訴記者，基于L
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高通/華為/ARM等七巨頭成立新聯(lián)盟CCIX意欲為何？

　　日前，AMD、ARM、Mellanox、華為、IBM、高通和賽靈思七家公司正式宣布，共同成立CCIX(針對加速器的緩存一致性互聯(lián))聯(lián)盟，致力于推動統(tǒng)一的異構(gòu)計(jì)算加速器標(biāo)準(zhǔn)。　　目前，全球異構(gòu)計(jì)算領(lǐng)域呈現(xiàn)三足鼎立的態(tài)勢，分別是以AMD、高通、ARM、三星、北京華夏芯等為主體的全球異構(gòu)計(jì)算系統(tǒng)HSA(Heterogeneous System Architecture)聯(lián)盟，以IBM、Google、英偉達(dá)為主體的OpenPOWER聯(lián)盟和Intel主導(dǎo)的異構(gòu)計(jì)算體系。　　新聯(lián)盟CCIX成立意欲為何?
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解讀：華為起訴三星是規(guī)則改寫的前奏

　　隨著創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的實(shí)施，國家對創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)重視程度正在提升。與此同時(shí)，中國涌現(xiàn)了多個(gè)專利訴訟案件，最搶眼的當(dāng)屬華為就知識產(chǎn)權(quán)起訴三星，一發(fā)生就引起各方熱議。　　就中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，6月7日，人民郵電出版社藍(lán)戈智庫在北京舉辦了“中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)思辯”沙龍，邀請中國信息通信研究院、國家知識產(chǎn)權(quán)局、法律界等約10位專家，進(jìn)行了深入探討。　　會上，國家知識產(chǎn)權(quán)局保護(hù)協(xié)調(diào)司董新蕊從國家法律和行業(yè)角度對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)進(jìn)行了一些解讀。　　沒有數(shù)量布局的質(zhì)量是偽命題
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華為起訴三星為何本土手機(jī)廠商壓力大？

對于國產(chǎn)手機(jī)廠商而言，交更多專利費(fèi)意味著本就微薄的利潤更難以支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，畢竟低端市場惡性競爭已經(jīng)消耗了企業(yè)大部分利潤。
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全球最有價(jià)值的品牌：騰訊第11，華為第50

　　市場咨詢公司MillwardBrown(明略行)本周發(fā)布了2016年的BrandZ品牌價(jià)值報(bào)告，列出了2016年全球最具價(jià)值的百大品牌。今年排名第一的品牌是谷歌。　　去年，蘋果曾經(jīng)從谷歌手中奪走了第一的排名，而今年谷歌再次領(lǐng)先。　　MillwardBrown是市場研究公司Kantar Group的一部分，專注于全球品牌價(jià)值研究。　　今年的BrandZ報(bào)告顯示，谷歌的品牌價(jià)值排名全球第一，蘋果位居第二。　　上榜的3家移動設(shè)備廠商分別為惠普、三星和華為。惠普今年下降3名，排名第42。三星排
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華為向東，聯(lián)想向西

聯(lián)想與華為，都想抓住自己的時(shí)間能源，但方法不同，結(jié)果迥異。
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]