華為文章進(jìn)入華為技術(shù)社區(qū)

華為未來3年投資5000萬美元構(gòu)建云開放實驗室

　　今天華為宣布發(fā)布Cloud Open Labs云開放實驗室，實現(xiàn)四地互聯(lián)，與行業(yè)共同推進(jìn)“全面云化”，使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華為方面透露，關(guān)于云開放實驗室，至今已經(jīng)投資了3000萬美元，未來3年將持續(xù)投資5000萬美元，構(gòu)建全面云化轉(zhuǎn)型的解決方案集成驗證基地。　　剛剛上任華為全球技術(shù)服務(wù)部總裁的魯勇表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)共識，華為通過構(gòu)建北京、西安、深圳和廊坊四地互聯(lián)的云開放實驗室，構(gòu)建全面云化轉(zhuǎn)型的解決方案集成驗證基地，幫助運(yùn)營商商業(yè)成功。　　“直播、AR
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跨國企業(yè)的噩夢：任正非還要干掉多少CEO

　　跨國企業(yè)對華為充滿恐懼　　現(xiàn)在跨國企業(yè)對華為充滿恐懼，只要與華為在業(yè)務(wù)上出現(xiàn)交集，那華為肯定就是它的噩夢。　　所以，在跨國企業(yè)高層圈，這樣的一種共識正在彌漫：與華為業(yè)務(wù)上沒有交集是值得慶幸的;成為華為的競爭對手則是不幸的。　　這種體會不只是華為早期的競爭對手諾基亞西門子有過，阿爾卡特朗訊有過，愛立信有過，隨著華為三大業(yè)務(wù)板塊的確立，現(xiàn)在的蘋果、思科、三星都有了切膚體會。　　經(jīng)過前兩年調(diào)整，華為目前業(yè)務(wù)有三大板塊，即運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)解決方案和消費(fèi)者終端。　　在內(nèi)部講話上，任正非把華為
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這六家科技企業(yè)未來或有能力與蘋果抗衡

放眼整個科技領(lǐng)域，無論是新興的創(chuàng)業(yè)公司還是已經(jīng)存在很久的科技公司老手，沒有讓人們對科技創(chuàng)新感到失望，很多公司已經(jīng)開始顯露出巨大的潛力。
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任正非：華為每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)會提升到100-200億美元

　　8月2日消息，近日華為董事長任正非撰文“為祖國百年科技振興而努力奮斗”透露，華為目前有8萬多研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，約20%—30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產(chǎn)品開發(fā)。華為已將銷售收入14%以上用于研發(fā)經(jīng)費(fèi)。未來幾年，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)會逐步提升到100—200億美元。在知識產(chǎn)權(quán)方面，華為的“核”保護(hù)傘覆蓋了世界所有的地區(qū)與華為所有的產(chǎn)品，進(jìn)入任何市場已無障礙。　　任正非說，華為這些年逐步將能力中心建立到戰(zhàn)略資源的聚集地區(qū)去。在
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任正非：華為要和美國爭奪“上甘嶺”

　　十幾年前，前北電CEO歐文斯曾提出和我們合作做低軌道衛(wèi)星，其實就是今天Facebook和Google提出來的方案。當(dāng)時我們沒有做，因為衛(wèi)星可能涉及軍工，我們上不碰軍工，下不碰機(jī)密，民營企業(yè)恪守本份。　　那么，是否會出現(xiàn)一種東西把今天的電信網(wǎng)絡(luò)顛覆?我相信一定會的。摩托羅拉的銥星計劃其實就是一個很好的計劃，但誰知道接著出現(xiàn)了光纖，就把它顛覆了。人類的電信網(wǎng)絡(luò)難道就不能顛覆嗎? 　　我們現(xiàn)在講的是管道戰(zhàn)略，沒有講電信戰(zhàn)略，大家一定聽到我們的口號是有變化的。不管什么樣的信息流動，從空中流下，可能高頻度
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諾基亞和華為博弈背后又暗藏著哪些玄機(jī)？

中國企業(yè)主動出擊在美國本土起訴美國電信運(yùn)營商，“第三方”設(shè)備商突然加入戰(zhàn)局，“劇情”可謂跌宕起伏;涉及全球兩大設(shè)備商巨頭，又似乎牽動著中美兩大電信市場，更是讓這場糾紛成為鎂光燈追逐的焦點。
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任正非本人不愿被審視，不屑被爭論

　　在中國歷史上，沒有任何一個和政府做生意的商人能夠基業(yè)長青。從春秋的呂不韋到清朝的胡雪巖，雖然當(dāng)家人個個絕頂聰明。　　近代，沒有任何一家從事對外貿(mào)易的公司能夠超越國運(yùn)和時代，遠(yuǎn)觀廣州十三行，近看宋氏產(chǎn)業(yè)到公私合營，他們曾經(jīng)運(yùn)營的茶葉、紡織和糧食加工產(chǎn)業(yè)在那個時代的比較優(yōu)勢可能超越目前所有的外貿(mào)生意。　　放眼世界。　　全球科技行業(yè)，沒有任何一家公司能夠在B2B企業(yè)級和B2C消費(fèi)級兩個領(lǐng)域同時獲得成功。摩托羅拉曾經(jīng)在兩個領(lǐng)域都有所建樹，B2C的輝煌帶來的自信推動摩托羅拉挑戰(zhàn)銥星運(yùn)營，但迅速潰敗;
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沃達(dá)豐與華為聯(lián)合試點最新4.5G技術(shù) 為5G演進(jìn)奠定基礎(chǔ)

　　日前，英國沃達(dá)豐與華為在商用網(wǎng)上聯(lián)合試點了基于4.5G (TDD+)的最新技術(shù)，顯著增加城區(qū)4G網(wǎng)絡(luò)容量和頻譜效率，同時也為2020年5G演進(jìn)奠定基礎(chǔ)。　　本次沃達(dá)豐在英國曼切斯特試點了基于8T8R基站的最新的4x4 MIMO以及多用戶波束賦形技術(shù)。在不久的將來，伴隨支撐高清視頻、虛擬現(xiàn)實等業(yè)務(wù)的智能手機(jī)的廣泛普及，這些技術(shù)的應(yīng)用將會使得沃達(dá)豐能夠從容應(yīng)對手機(jī)流量的極速增長挑戰(zhàn)。　　和基站與終端之間傳統(tǒng)的無線通信方式不同，波束賦形和終端4天線接收分集可以將多個角度和天線的信號進(jìn)行合并同時抑制干
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愛立信的三大戰(zhàn)略失誤及未來命運(yùn)

衛(wèi)翰思離職卸任CEO對于愛立信公司而言或許并不僅僅是一次人事變更那么簡單，其背后的原因與后續(xù)的發(fā)展非常值得深入分析與研究。
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華為發(fā)布半年財報榮耀迅速崛起成最大變量

　　華為公司公布了2016年上半年度經(jīng)營業(yè)績：銷售收入2455億元人民幣(368億美元)，同比增長40%。營業(yè)利潤率12%。華為今年稍早稱，2016年銷售收入目標(biāo)為750億美元。　　具體到消費(fèi)者業(yè)務(wù)，2016上半年完成銷售收入774億元人民幣，同比增長41%;智能手機(jī)發(fā)貨量6056萬臺，同比增長25%。　　　　根據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度全球智能手機(jī)總出貨量為3.349億部，同比增長僅0.2%，IDC預(yù)計2016年全球智能手機(jī)發(fā)貨量增長約3.1%，創(chuàng)下歷
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華為Vs愛立信：非衛(wèi)翰思無能而是任正非太厲害

　　日前，華為和愛立信這兩家全球最大的通信設(shè)備制造商最新財報先后出爐。前者靚麗如夏花，后者黯淡如陰霾。受愛立信不佳業(yè)績和大股東彈劾的巨大壓力，CEO衛(wèi)翰思黯然宣布辭職。與此同時，華為總裁任正非的一篇講話卻在網(wǎng)上熱傳，他提出“不要總想著做領(lǐng)袖的光榮，比世界還大的世界，是你的心胸。” 　　不是衛(wèi)翰斯無能，他在愛立信已經(jīng)工作了28年，其中擔(dān)任CEO職位已超過6年。早在數(shù)年前，衛(wèi)翰思就制訂了驅(qū)動愛立信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的計劃，要引領(lǐng)人類邁向“網(wǎng)絡(luò)社會”。就在不久前，愛立信剛
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華為：現(xiàn)階段中國手機(jī)市場頭號對手是OPPO和vivo

　　華為已經(jīng)將小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，但同屬于步步高集團(tuán)的OPPO和vivo增長強(qiáng)勁，二者市場份額相加甚至超過華為。　　華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)本周發(fā)布了2016年上半年業(yè)績，上半年完成銷售收入774億元人民幣，同比增長41%;智能手機(jī)發(fā)貨量6056萬部，同比增長25%。這意味著華為自2015年成為中國最大、全球第三的智能手機(jī)公司之后，增長勢頭依然迅猛。　　自2014年以來，全球智能手機(jī)市場的增速逐年放緩，美國市場研究公司IDC今年6月預(yù)計2016年全球智能手機(jī)增速將僅為3.1%，此前的增速已從2014年的2
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華為的野心：從智能家居到無人機(jī)

華為一直以來的“跨界”都建立在自身業(yè)務(wù)的成長和布局上，而且更傾向于與合作伙伴一起合作開發(fā)，企業(yè)業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)更是這樣。
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華為靠啥擁抱智能時代任正非怎么說？

無線的未來是什么?其實我們根本沒有定義清楚;網(wǎng)絡(luò)的未來是什么?我們也沒有定義清楚。因此，我們還根本就不知道無人區(qū)在哪里。無線未來的最大價值，我認(rèn)為就是最后一百公尺，就是接入。但是如何讓接入更科學(xué)合理呢?目前也不清楚。所以我不認(rèn)為無線已經(jīng)進(jìn)入無人區(qū)了。
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]