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?機(jī)器人 文章 最新資訊

核心技術(shù)再突破 格力未來將發(fā)力智能制造

  •   近日,國(guó)家發(fā)改委和澳大利亞工業(yè)部在國(guó)際能效合作伙伴關(guān)系(IPEEC)下發(fā)起的國(guó)際“十大節(jié)能技術(shù)和最佳節(jié)能實(shí)踐”項(xiàng)目評(píng)選結(jié)果出爐,格力電器“基于雙級(jí)增焓變頻壓縮機(jī)的空氣源熱泵技術(shù)”作為中國(guó)的十大節(jié)能技術(shù)之一被推薦到IPEEC,并獲得IPEEC評(píng)選的“雙十佳”稱號(hào),這成為格力熱泵領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)獲得的又一項(xiàng)國(guó)際認(rèn)可。2月16日,格力等單位聯(lián)合研發(fā)的《雙級(jí)高效永磁同步變頻離心式冷水機(jī)組》獲得2015年度廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。   格力一
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機(jī)器人產(chǎn)業(yè):厘清時(shí)代需求與發(fā)展路徑是關(guān)鍵

  •   機(jī)器人,這顆鑲嵌在制造業(yè)皇冠上的明珠近幾年掀起了產(chǎn)業(yè)化的熱潮。我國(guó)已連續(xù)多年成為全球最大的機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張速率連續(xù)4年超過50%。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)40多家高新區(qū)規(guī)劃了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,30多個(gè)城市把機(jī)器人作為重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持,直接和間接的機(jī)器人企業(yè)已有4000多家,近50家上市公司開始從事機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。值得注意的是,我國(guó)機(jī)器人在“量”的猛增背后仍存“質(zhì)”的隱憂,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)短缺和過剩并存——   產(chǎn)業(yè)發(fā)展要熱更要實(shí)
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發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)忌一哄而上

  • 蛋糕再大,功夫不足也吃不到,畢竟,靠政策紅利發(fā)展起來的光伏產(chǎn)業(yè),多次陷入產(chǎn)能過剩局面的教訓(xùn)未遠(yuǎn),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)切不可重蹈覆轍。
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機(jī)器人市場(chǎng)成香餑餑 家電巨頭爭(zhēng)相進(jìn)入擠破頭

  •   三星電子也要進(jìn)軍機(jī)器人業(yè)務(wù)了。機(jī)器人,并不是什么陌生詞匯。2016央視春晚廣州分會(huì)場(chǎng)的智能機(jī)器人大秀舞蹈,令智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)備受外界關(guān)注。   據(jù)家電網(wǎng)了解,三星電子可能在電信設(shè)備業(yè)務(wù)部門內(nèi)部為機(jī)器人業(yè)務(wù)配備人力和資源,并發(fā)展教育領(lǐng)域和工業(yè)領(lǐng)域所使用的機(jī)器人產(chǎn)品。   在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)三大白電巨頭格力、美的和海爾2015年的工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備發(fā)展大博眼球。   格力電器董事長(zhǎng)董明珠早前對(duì)外表示,2016年格力將對(duì)工廠進(jìn)行智能化管理,并使用機(jī)器人手臂。去年8月4日,格力首次開放自動(dòng)化生產(chǎn)車間,公開
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機(jī)器人是怎樣上春晚的

  •   摘要:春晚總是伴隨著大家的各種吐糟而收?qǐng)?,但在今年的春晚舞臺(tái)上出現(xiàn)很多帶有新時(shí)代特征的東西,比如航拍的無(wú)人機(jī),跳“廣場(chǎng)舞的機(jī)器人大媽”……  機(jī)器人怎樣上春晚其實(shí)是個(gè)偽命題,因?yàn)闄C(jī)器人終歸屬于聰明的人類操作著……  說到機(jī)器人就先說說美國(guó)耶魯大學(xué),他們?cè)?jīng)設(shè)計(jì)了一臺(tái)這樣的計(jì)算機(jī):它自行編制答話,會(huì)論證,會(huì)“思考”,某種程度上有點(diǎn)像人??恐睦韺W(xué)和信息論,科學(xué)家為自己提出了一個(gè)令世人驚異不已的課題:把人的思維方式和行為研究清楚,然后去人工模擬它?! 偵洗和淼膹V場(chǎng)舞機(jī)器人就是基于這類的機(jī)器人,那么這樣的
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記憶、存儲(chǔ)已超越人類,機(jī)器人還要怎么強(qiáng)?

  • 解放人類體力是發(fā)明機(jī)器人的初衷,然而現(xiàn)在的科技已經(jīng)讓機(jī)器人在某些方面超過了人類,但是如果萬(wàn)一讓機(jī)器人有了思維呢?
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傳三星準(zhǔn)備開發(fā)機(jī)器人 用在教育和工業(yè)領(lǐng)域

  •   北京時(shí)間2月16日消息,韓國(guó)媒體援引消息人士的話稱,三星準(zhǔn)備開發(fā)機(jī)器人,它認(rèn)為機(jī)器人可以成為公司的營(yíng)收源之一。   三星已經(jīng)從電信業(yè)務(wù)部抽調(diào)部分員工參與機(jī)器人的研發(fā),該機(jī)器人主要用在教育和工業(yè)領(lǐng)域。消息人士稱:“三星增加了機(jī)器業(yè)務(wù)的投資——比如機(jī)器人和無(wú)人機(jī),這進(jìn)一步說明三星的策略是降低對(duì)不穩(wěn)定B2C業(yè)務(wù)的依賴,轉(zhuǎn)而依靠更加穩(wěn)定的B2B業(yè)務(wù)。”   消息人士稱,三星還在開發(fā)SmartThings技術(shù),SmartThings是三星收購(gòu)而來的,三星以它為
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自動(dòng)化技術(shù)革命正在重構(gòu)美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)

  • 自動(dòng)化沖擊就業(yè)市場(chǎng),但是只有你自己適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新帶來的社會(huì)變革,才能跟上時(shí)代節(jié)拍。
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夏普光伏業(yè)務(wù)低迷 或面臨鴻海與軟銀聯(lián)手收購(gòu)

  •   據(jù)報(bào)道,圍繞正在推進(jìn)的收購(gòu)夏普的談判,臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)還在邀請(qǐng)日本軟銀集團(tuán)出資。鴻海計(jì)劃取得夏普的過半數(shù)股權(quán),以掌握經(jīng)營(yíng)權(quán)。軟銀是夏普主力產(chǎn)品智能手機(jī)的重要客戶,鴻海顯示出通過尋求日本知名企業(yè)的出資,以保持經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定,借此進(jìn)一步推動(dòng)收購(gòu)談判的想法。   鴻海為軟銀的人型機(jī)器人“Pepper”代工,鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘與軟銀集團(tuán)社長(zhǎng)孫正義關(guān)系密切。   關(guān)于軟銀方面的出資比例,設(shè)想為10~20%左右。有觀察認(rèn)為將在包括孫正義個(gè)人出資的情況下推進(jìn)磋商。   對(duì)于鴻海來說,如果能獲
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機(jī)器人快速崛起:5年內(nèi)消失510萬(wàn)工作崗位

  • 很多人原本以為,考上大學(xué)并從事白領(lǐng)工作后,可能就不會(huì)遭遇像藍(lán)領(lǐng)工人一樣的結(jié)構(gòu)性失業(yè) , 然而事與愿違,現(xiàn)在機(jī)器人也參與到這這個(gè)就業(yè)大戰(zhàn)中。
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中國(guó)機(jī)器人企業(yè)誰(shuí)能笑到最后?

  • 面對(duì)全球最大的機(jī)器人市場(chǎng),四大機(jī)器人跨國(guó)巨頭都在加快推進(jìn)中國(guó)本土化,中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)是一個(gè)巨大的競(jìng)技場(chǎng),中國(guó)本土企業(yè)能笑到最后嗎?
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第四次工業(yè)革命將帶來什么?

  • 現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入第四次工業(yè)革命的時(shí)代:工業(yè)4.0?,F(xiàn)實(shí)與虛擬空間相互交融,虛擬空間與現(xiàn)實(shí)的物理空間相互交織而誕生的新產(chǎn)物正在對(duì)這個(gè)時(shí)代產(chǎn)生莫大的影響。我們準(zhǔn)備好迎接第四次工業(yè)革命了嗎?或者說,我們還以為在第三次工業(yè)革命中繼續(xù)期待下去呢?
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美軍將開發(fā)六大技術(shù) 包括機(jī)器人和人工智能

  •   美國(guó)布魯金斯學(xué)會(huì)網(wǎng)站1月28日發(fā)表了21世紀(jì)安全與情報(bào)中心外交政策研究副主任布倫丹·奧里諾的題為《美軍在六項(xiàng)技術(shù)上下賭注》的文章,編譯如下:   正當(dāng)五角大樓的預(yù)算資金受到擠壓時(shí),美國(guó)軍方卻在尋找提升力量的途徑。從核力量到指揮和控制系統(tǒng)以及機(jī)器人技術(shù)等等,新興技術(shù)提供了以創(chuàng)新和高效率的方式實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)現(xiàn)代化的途徑。   1月21日,布魯金斯研究所高級(jí)研究員邁克爾·奧漢隆與美國(guó)空軍上將、參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議副主席保羅·塞爾瓦坐下來討論軍事技術(shù)創(chuàng)新的未來。塞爾瓦解釋說:
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我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)三大瓶頸有待突破

  • 較低的國(guó)產(chǎn)化程度使國(guó)內(nèi)的服務(wù)機(jī)器人價(jià)格居高不下,特別是核心部件進(jìn)口平臺(tái)的采購(gòu)成本不下降,國(guó)內(nèi)最終的產(chǎn)品價(jià)格肯定降不下來,導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
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工業(yè)4.0:機(jī)器人的滲入人類工作各個(gè)領(lǐng)域

  • 機(jī)器人會(huì)將人從煩瑣的勞動(dòng)中解放出來,我們正處于這樣一個(gè)高度變革的時(shí)代,因此重要的是提升自己的價(jià)值,否則真的會(huì)被機(jī)器人搶了飯碗。
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