移動(dòng)多媒體吸引風(fēng)投尚存四大缺陷

　    眾所周知，風(fēng)險(xiǎn)投資在高科技企業(yè)發(fā)展過程中起著非常重要的作用，但是我國移動(dòng)多媒體發(fā)展尚存在四個(gè)方面的問題。

　    首先，移動(dòng)多媒體產(chǎn)業(yè)鏈遠(yuǎn)沒有形成。除移動(dòng)音頻產(chǎn)業(yè)鏈外，其他還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成從內(nèi)容到傳輸，到消費(fèi)者縱向的環(huán)節(jié)，也沒有建立起一整套商業(yè)和技術(shù)體系。內(nèi)容的提供者和網(wǎng)絡(luò)的持有者目前仍然處于相互對峙的狀態(tài)，很多應(yīng)用還是受制于運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)、收費(fèi)和管理，如果不改變的話，下游很多工作將很難得到開展。同時(shí)，商業(yè)模式和營業(yè)模式有待于實(shí)踐。

　    其次，內(nèi)容監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)加大了產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)交易的成本。平臺公司靠資質(zhì)整合各種內(nèi)容，由他同中國移動(dòng)或中國聯(lián)通進(jìn)行傳輸和分發(fā)，人為地增加了一些環(huán)節(jié)，加大了各個(gè)企業(yè)之間的交易成本。監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致人為成本加大。

　    再其次，傳統(tǒng)的評價(jià)方法對新媒體企業(yè)并不實(shí)用。現(xiàn)在絕大多數(shù)多媒體企業(yè)是虧損的，成立的時(shí)間不長，歷史數(shù)據(jù)不多，很難計(jì)算贏利的增長率，使預(yù)測和推斷缺乏有說服力的論據(jù)。

　    最后，評價(jià)體系沒有建立，評價(jià)理論和方法很少。對潛在的投資對象如何快速篩選，怎樣挖掘和評判創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值等問題研究得比較少，我們還缺少一套完整的測評體系和方法。