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電信加速整合 寄望移動市場

—— 花錢買時間能否奏效
作者:余祖江 時間:2008-06-12 來源:通信信息報 收藏

  如何利用好手中的迅速開展全業(yè)務經(jīng)營,成為中國面臨的現(xiàn)實問題。以1100億元的代價,中國獲得了期盼已久的。對于這個“偏高”的價格,中國董事長王曉初的解釋是:“提早幾個月取得,差價可以用利潤賺回來。”在未來的競爭格局中,固定與移動融合的速度和質(zhì)量將是中國電信崛起的關(guān)鍵。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/84032.htm

  花錢買時間能否奏效?

  分享高速增長的移動市場,越早進入越好。數(shù)據(jù)顯示,截至2008年4月30日,中國移動的用戶總數(shù)超過3.995億用戶,市場份額約為70%。在移動通信市場,中國移動已經(jīng)對其他運營商形成用戶“壁壘”,如果市場開放過慢、開放程度過小,其先入優(yōu)勢將更難被打破。

  同時,固話在存量市場上的市場份額隨著時間的推移日益萎縮。根據(jù)運營商公布的數(shù)據(jù),今年前四月固話用戶流失540.9萬,無線市話成為固話流失的主體。另據(jù)工信部數(shù)據(jù),截至4月底,我國無線市話用戶比上年末凈減505.7萬戶,小靈通用戶總數(shù)跌破8000萬。由于移動對固定替代加劇,固話用戶流失呈雪崩之勢。

  相比之下,移動通信市場的增長前景廣闊。Gartner的分析報告稱,未來數(shù)年內(nèi)國內(nèi)新增移動用戶每年將達到7000萬戶,到2011年,我國移動用戶將達8.4億戶;移動通信收入為5900億元,國內(nèi)移動數(shù)據(jù)業(yè)務收入在2011年將達1120億元,這為中國電信的移動業(yè)務提供了成長的空間。

  對于中國電信來說,時間很寶貴。中國電信“不想進行無休止的談判,所以盡早落實交易”,也被業(yè)內(nèi)人士解讀為“花錢買時間”。通過收購獲得覆蓋全國的移動網(wǎng),等于節(jié)省了建網(wǎng)的時間。電信專家楊培芳表示,運營商應該盡快根據(jù)新布局明確具體業(yè)務和發(fā)展方向,以彌補時間上的損失。

  美中也有不足

  中國電信在獲得后可為全國用戶提供全業(yè)務服務。有消息稱,中國電信最快10月底開始運營業(yè)務,在充分發(fā)揮固網(wǎng)資源、移動、數(shù)據(jù)和媒體服務優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,使現(xiàn)有業(yè)務能與業(yè)務聯(lián)合產(chǎn)生強大的協(xié)同效應。

  據(jù)中國電信董事長王曉初透露,中國電信在獲得業(yè)務后,前期的兩年時間內(nèi)需要一些投入,把網(wǎng)絡規(guī)模做大,預計在兩到三年后會實現(xiàn)移動業(yè)務的盈利。“為了提前幾個月進入移動市場,中國電信背上了沉重的包袱。”有人這樣說。

  中銀國際研究報告指出,中電信收購CDMA業(yè)務于短期內(nèi)會造成輕微負面影響,2009年的每股盈利將會出現(xiàn)2%的攤薄,但2010年會有中性的貢獻,假設(shè)業(yè)務會改善其市占率,可與中電信現(xiàn)有的固網(wǎng)業(yè)務達至3%的協(xié)同效益收入。

  重組完成后,三家運營商將獲發(fā)3G牌照。中電信需要投資300億元至400億元將現(xiàn)有的CDMA2000X1提升至3G標準,這比中國聯(lián)通將GSM升級至WCDMA標準及中移動將網(wǎng)絡升級至TD-SCDMA的投入低。中國電信將享有較好的競爭優(yōu)勢。

  “收購聯(lián)通C網(wǎng),對于中國電信而言是有利的。遺憾的地方在于,目前C網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈在同G網(wǎng)競爭中處于明顯劣勢,用戶少、終端價格偏高而且種類少。”萬方咨詢研究總監(jiān)付亮表示。不過,中國電信的加入,將使C網(wǎng)有一個迅速的變化。

  考驗整合能力

  在未來的市場競爭中,中國電信不會簡單模仿競爭對手,而是根據(jù)自身資源特征,走差異化發(fā)展的道路。王曉初表示,中國電信將在現(xiàn)有的家庭客戶及政企客戶品牌之上,創(chuàng)造獨立的個人消費品牌,并通過差異化服務戰(zhàn)略拓展中高端用戶。中國電信還將提供更多增值服務,其中包括固網(wǎng)移動融合服務。

  對于現(xiàn)有的兩大客戶品牌,中國電信將在“我的e家”、“商務領(lǐng)航”品牌中加入移動元素。在“商務領(lǐng)航”中加入移動元素,使移動服務和固定業(yè)務進行有機結(jié)合,從而進入特定市場;在“我的e家”中,將CDMA+WiFi整合進入該品牌,讓客戶離開家庭之后還能繼續(xù)使用相關(guān)業(yè)務。

  收購C網(wǎng)以后,中國電信將同時提供固話業(yè)務、寬帶業(yè)務及移動業(yè)務等一站式服務。賽迪分析師認為,通過重組,中國電信可以通過捆綁銷售的方式來擴大語音業(yè)務的市場份額,與此同時,也在數(shù)據(jù)業(yè)務中占據(jù)向行業(yè)用戶和集團用戶滲透的先機。

 ?。镁W(wǎng)與固網(wǎng)在人員遷徙、網(wǎng)絡融合、客戶資源共享等方面都需要一定的時間與磨合。如何在最短的期限內(nèi),實現(xiàn)兩網(wǎng)的資源整合,并形成合力,對于急切想通過移動通信來彌補固網(wǎng)增長乏力局面的新電信來說,無疑是一個不容回避的問題。對中電信來說,現(xiàn)在時間就是金錢。



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