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市場細(xì)分廠商融合 中國PC廠商有望走出尷尬

作者: 時(shí)間:2008-02-03 來源:中國電子報(bào) 收藏

  臺式PC細(xì)分個(gè)性化,筆記本走與上游廠商聯(lián)合之路,是今年國內(nèi)PC廠商發(fā)展的關(guān)鍵。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/78645.htm

  過去的2007年,面對中國PC市場競爭的慘烈,國內(nèi)的PC廠商陷入了尷尬之中。聯(lián)想在中國PC市場增速的減緩;方正老二地位被惠普的超越;TCL電腦的震動,這一切似乎預(yù)示著今年的中國PC市場的競爭會更加激烈,那么,國內(nèi)的PC廠商今年將面臨怎樣的形勢?會采取哪些市場策略?中國PC廠商能否通過自身的努力走出尷尬,令人關(guān)注。

  臺式PC面臨雙重打壓細(xì)分個(gè)性化是關(guān)鍵

  2008年,對于中國的PC市場而言,又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年。首先面對的就是惠普、戴爾等這些國際PC大廠的強(qiáng)大的競爭壓力。尤其是惠普,隨著其在2007年將中國PC廠商方正從中國PC市場老二的位置拉下馬后,一年中又搶奪部分聯(lián)想的市場份額?;萜諢o疑在今年加大了進(jìn)攻中國PC市場的力度,具體表現(xiàn)為,今年惠普在中國的PC渠道計(jì)劃在原有400多個(gè)城市再加入200個(gè)左右的四、五級城市,達(dá)到600個(gè)城市渠道規(guī)模布局。據(jù)了解,目前惠普的渠道已經(jīng)進(jìn)入全國420多個(gè)城市,并擁有了3000家零售店面以及1萬多家渠道合作伙伴的強(qiáng)大渠道網(wǎng)絡(luò)。

  除了國外PC廠商的競爭之外,臺式機(jī)還將面臨來自筆記本市場的多重壓力。首先,筆記本電腦的取代效應(yīng)越來越明顯,隨著技術(shù)的改進(jìn),筆記本電腦在性能和價(jià)格方面已經(jīng)拉近臺式機(jī)。按照目前的市場行情,中低端筆記本電腦的價(jià)格和中高端的臺式機(jī)價(jià)格幾乎相近,多數(shù)用戶采購會因?yàn)楸銛y、移動、占用空間、能耗等因素而選擇筆記本。

  其次,對于消費(fèi)市場,隨著Vista與第4代迅馳平臺在2007年有了較為出色的發(fā)布與推廣之后,主流臺式機(jī)性能與筆記本的性能將進(jìn)一步拉近,勢必在2008年迎來一次激烈的換機(jī)潮。作為二次購機(jī)的用戶,大多數(shù)用戶將會選擇移動性更強(qiáng)的筆記本,而不再是笨重的臺式機(jī)。因此國內(nèi)臺式PC市場要擺脫筆記本咄咄逼人的進(jìn)攻,在價(jià)格下降空間有限的狀態(tài)下,產(chǎn)品的市場細(xì)分與個(gè)性化將成為相當(dāng)重要的因素。

  為此,聯(lián)想在今年年初發(fā)布了其消費(fèi)品牌Idea。其中IdeaCenter是消費(fèi)臺式PC的品牌。聯(lián)想相關(guān)人士在接受《中國電子報(bào)》記者電話采訪時(shí)稱,Idea品牌的推出是對于聯(lián)想已有的天驕、家悅、鋒行消費(fèi)臺式PC品牌的補(bǔ)充,是為了面向更加細(xì)分的消費(fèi)PC市場。此外,聯(lián)想還在最近進(jìn)行了內(nèi)部的人事調(diào)整,原負(fù)責(zé)全球臺式業(yè)務(wù)高級副總裁呂巖將出任聯(lián)想手機(jī)總經(jīng)理一職,原分管聯(lián)想(中國)銷售業(yè)務(wù)副總裁藍(lán)燁將負(fù)責(zé)聯(lián)想手機(jī)銷售,隨著兩位PC銷售高管的離開,聯(lián)想PC銷售層級亦變得更加扁平化,這使得聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的效率會更高。

  同方計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部臺式產(chǎn)品平臺常務(wù)副總經(jīng)理彭林告訴《中國電子報(bào)》記者,在電腦產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期后,惠普、戴爾等主流國際PC廠商搶占了越來越多的市場份額,競爭愈演愈烈,而利潤卻持續(xù)走低。對于2008年來說,3C融合讓電腦的形態(tài)和功能正在逐漸發(fā)生改變,用戶個(gè)性化需求的加強(qiáng)讓PC產(chǎn)品進(jìn)一步創(chuàng)新和細(xì)分。在同方看來,個(gè)性化產(chǎn)品是臺式PC快速成長的領(lǐng)域,在2008年甚至是2009年,這部分市場一定會被更多的廠商和用戶所關(guān)注、所重視。

  筆記本后來居上國內(nèi)廠商還需努力

  隨著技術(shù)的進(jìn)步,筆記本和臺式機(jī)的性能差異逐漸縮小,價(jià)格也更加接近,越來越多的商用機(jī)采購開始選用筆記本電腦替代原有的臺式電腦,而在個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域,不少消費(fèi)者也將目光鎖定筆記本,尤其是對于購買第二臺電腦的用戶,筆記本取代效應(yīng)將更加明顯。

  據(jù)國外媒體報(bào)道,在2007年,筆記本電腦的銷量直線飆升,上漲了21%,總銷量高達(dá)3160萬臺,而同期臺式機(jī)的銷量卻下滑4%,總銷量為3500萬臺。預(yù)計(jì)在2008年,筆記本電腦市場勢頭將更加猛烈,到2011年筆記本電腦將占據(jù)電腦總銷量的2/3以上,達(dá)到全球電腦銷量的66%,消費(fèi)市場的71%。IDC指出,臺式機(jī)與筆記本電腦的消長趨勢會不斷持續(xù)下去,并將在2008年超越臺式機(jī)坐穩(wěn)半壁江山。

  筆記本后來居上,得筆記本電腦者得天下,這已經(jīng)成為眾PC廠商的共識,突破了品質(zhì)、性能和價(jià)格三大制約因素的筆記本電腦正勢如破竹般地進(jìn)入千萬尋常百姓家。隨著中國筆記本市場需求總量不斷放大,能否把握好筆記本市場帶來的機(jī)會,成為眾多PC廠商當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)。面對全球筆記本廠商兵家必爭之地的中國市場,各品牌都虎視眈眈地盯住不放。

  為此,聯(lián)想年初推出的IdeaPad筆記本消費(fèi)品牌將和聯(lián)想原有的天逸、旭日筆記本品牌形成合力之勢,誓奪國內(nèi)筆記本的半壁江山。

  除了聯(lián)想之外,國內(nèi)的PC廠商方正表現(xiàn)得更是高調(diào)和積極,提出了2008年完成80萬臺筆記本的銷售任務(wù)。對此,方正科技總裁祁東風(fēng)方告訴《中國電子報(bào)》記者,方正科技移動產(chǎn)品事業(yè)部從產(chǎn)品、渠道、市場三個(gè)方面細(xì)致部署。在市場投入方面,鎖定18—30歲的年輕目標(biāo)人群,簽約王力宏代言方正筆記本產(chǎn)品,追加了2億元的市場投入費(fèi)用,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)及電視等環(huán)節(jié)的宣傳力度,在方正筆記本品牌形象年輕化方面做好扎實(shí)的市場工作。此外,2008年方正科技將投入4000萬元產(chǎn)品研發(fā)資金,方正-英特爾聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過磨合初現(xiàn)成效,今年年初會推出五款“優(yōu)質(zhì)時(shí)尚”的方正筆記本新品。

  同方計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部筆記本電腦公司副總經(jīng)理喬嶠在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí)稱,2008年可以說是同方筆記本以全新姿態(tài)出擊市場的一年。在筆記本領(lǐng)域,同方是一個(gè)新的品牌,因?yàn)槟贻p,我們擁有更多的激情和闖勁,也因?yàn)槟贻p,我們的品牌積累不如一些老牌廠商,所以我們必須快速追趕,才能在激烈的競爭中生存和發(fā)展。為此同方筆記本2008年的銷量目標(biāo)是60萬臺,所有工作都會立足于消費(fèi)者的真正需求,用產(chǎn)品說話并配合靈活而完善的價(jià)格策略、營銷策略和渠道策略。

  從上述中國三大PC廠商的舉措來看,我們國內(nèi)的PC市場顯然已經(jīng)做好了比較充足的市場準(zhǔn)備,那么品牌的推出與國際上游廠商的合作及激情能否讓中國的PC廠商走出尷尬值得期待。



關(guān)鍵詞: PC Vista 迅馳

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