電源管理產(chǎn)品供應(yīng)商　在中國(guó)如何開展斗法

　　據(jù)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)研公司公布的報(bào)告指出，從1998年到2002年，半導(dǎo)體行業(yè)的年復(fù)合增長(zhǎng)率低于3%。而相對(duì)而言，電源管理產(chǎn)品的增長(zhǎng)率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全行業(yè)平均水平，IGBT、功率MOSFET和電壓調(diào)節(jié)器分別增長(zhǎng)了4.4%、10%和18%。據(jù)iSuppli預(yù)計(jì)，從2002年到2007年，IGBT、功率MOSFET和電壓調(diào)節(jié)器的銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率均保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。因此，未來(lái)幾年，功率器件產(chǎn)品仍將是引領(lǐng)行業(yè)復(fù)蘇的“先鋒”。

　　而中國(guó)因在電子信息產(chǎn)品制造方面的優(yōu)勢(shì)，受到全球各大電源管理產(chǎn)品廠商的重視。為此，我們組織了這期“電源管理專輯”，報(bào)道全球著名電源管理產(chǎn)品供應(yīng)商在中國(guó)的投資與發(fā)展策略、最新產(chǎn)品和技術(shù)、產(chǎn)品價(jià)格等，為中國(guó)客戶選擇供應(yīng)商提供一個(gè)參考。 

　　功率廠商在華怎么投資？

　　2002年和2003年成為全球著名功率產(chǎn)品廠商在華的“投資年”，但他們的投資策略卻同中存異。 

　　對(duì)于較早投資中國(guó)市場(chǎng)的安森美來(lái)說(shuō)，除了像其他跨國(guó)公司那樣在華進(jìn)行銷售外，該公司的目標(biāo)是在華發(fā)展成包括IC設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試、銷售及營(yíng)銷業(yè)務(wù)等完整產(chǎn)業(yè)鏈的“一條龍”式半導(dǎo)體企業(yè)。為此，繼1995年在華投資建成樂(lè)山-菲尼克斯封裝測(cè)試廠以后，安森美于2001年在上海成立模擬集成電路設(shè)計(jì)中心，并于2002年8月在四川投資建設(shè)了一條6英寸0.35微米模擬晶圓生產(chǎn)線。

　　還有一些電源管理產(chǎn)品供應(yīng)商把投資重點(diǎn)放在設(shè)立封裝測(cè)試廠上。2002年11月，美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體在蘇州動(dòng)工興建一座測(cè)試及封裝廠，該廠將在2004年年初落成啟用。2003年9月底，美國(guó)飛兆半導(dǎo)體建在蘇州的裝配、測(cè)試和自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施一期工程正式開業(yè)，這是為配合其到2005年在中國(guó)銷售額要升至6億美元的規(guī)劃而設(shè)立的，是其在華發(fā)展的“基石”。而功率器件廠商IR公司繼1995年在西安設(shè)立了一家封裝測(cè)試工廠之后，2003年10月底又進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)再投資，新封裝測(cè)試廠總投資額為6400萬(wàn)美元，其中一期投資為1400萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)1年～2年后當(dāng)新工廠投產(chǎn)后，將更好地供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 

　　一些功率廠商表示，在“封裝熱”之后，他們的投資將漸漸轉(zhuǎn)向高端，如建立IC設(shè)計(jì)中心等，而制約這一投資計(jì)劃的主要瓶頸是設(shè)計(jì)人才難覓。目前，一些廠商選擇與大學(xué)聯(lián)姻，試圖從源頭上尋找突破口，以求未來(lái)的雙贏。例如，美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體與浙江大學(xué)合作建立了“模擬與數(shù)?；旌霞呻娐仿?lián)合實(shí)驗(yàn)室”。安森美也與成都電子科技大學(xué)合作成立微電子聯(lián)合研究中心。另一些廠商則先設(shè)立一些專注于解決方案設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)，由一些了解系統(tǒng)的工程師擔(dān)綱，如飛兆半導(dǎo)體等廠商。

　　在中國(guó)選擇哪些熱門應(yīng)用？ 

　　各大廠商普遍認(rèn)為，在中國(guó)，便攜式設(shè)備和消費(fèi)類電子應(yīng)用是電源管理芯片兩大主要應(yīng)用領(lǐng)域，具體來(lái)說(shuō)包括家用電器、顯示器、音頻/視頻設(shè)備、充電器/適配器、電源、PDA、彩電、移動(dòng)電話等。中國(guó)是主要的手機(jī)生產(chǎn)地，預(yù)計(jì)今年將生產(chǎn)手機(jī)1.2億部。與此同時(shí)，中國(guó)的彩電和DVD產(chǎn)量也居世界首位，這些產(chǎn)品需要大量的電源管理半導(dǎo)體產(chǎn)品。 

　　幾乎所有電源管理供應(yīng)商都表示將側(cè)重這些領(lǐng)域，提供相應(yīng)的電源管理產(chǎn)品。 

　　與此同時(shí)，各廠商也通過(guò)“精準(zhǔn)的定位”，開辟出自己的差異化空間。德州儀器認(rèn)為電信與數(shù)據(jù)通信/工業(yè)系統(tǒng)也是他們電源管理業(yè)務(wù)的主要增長(zhǎng)機(jī)遇所在，公司將會(huì)推出全套以太網(wǎng)IC供電解決方案，以加強(qiáng)在這一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。凌特公司則看好汽車電子領(lǐng)域，他們認(rèn)為ABS系統(tǒng)、電子娛樂(lè)系統(tǒng)、導(dǎo)航系統(tǒng)、引擎控制系統(tǒng)和車身電子等方面的發(fā)展引發(fā)了很多電子產(chǎn)品的需求。 

　　如何拉近與中國(guó)客戶的距離？

　　各電源管理供應(yīng)商認(rèn)為中國(guó)客戶在采購(gòu)電源產(chǎn)品時(shí)主要考慮三大因素：性價(jià)比、服務(wù)與產(chǎn)品交付、易用性。為此，各廠商在這三方面下功夫來(lái)滿足中國(guó)客戶的需求。 

　　在性價(jià)比方面，一方面供應(yīng)商在盡量降低產(chǎn)品的成本，另一方面也提出，客戶不應(yīng)僅僅考慮集成電路本身的價(jià)格，更應(yīng)注重系統(tǒng)整體成本。例如，在很多情況下，使用一個(gè)高集成程度的集成電路，雖然價(jià)格稍高一些，但是卻能有效地降低整體解決方案的成本，因?yàn)樗軌驕p少完成一個(gè)DC/DC轉(zhuǎn)換器所需外置組件的體積、類型和數(shù)量。 

　　供應(yīng)商也在為客戶盡量降低潛在于解決方案中的設(shè)計(jì)復(fù)雜性。例如，凌特公司發(fā)現(xiàn)，在很多情況下，客戶會(huì)選擇一個(gè)線性降壓穩(wěn)壓器，但是，這種類型的穩(wěn)壓器只能降低部分電壓，當(dāng)輸入電壓到輸出電壓之間的差異很大時(shí)，它的效率并不太高，因此在終端設(shè)備中會(huì)產(chǎn)生熱能管理的問(wèn)題。為此，凌特提供了一系列的單片開關(guān)DC/DC轉(zhuǎn)換器，通過(guò)提供高效緊湊的體積、快速瞬態(tài)反應(yīng)和最少數(shù)量的外置組件，大大簡(jiǎn)化了設(shè)計(jì)師的工作。 

　　此外，供應(yīng)商與中國(guó)客戶保持著緊密的聯(lián)系，從而能及時(shí)掌握市場(chǎng)瞬息動(dòng)態(tài)和客戶需求，適時(shí)地向客戶提供最佳的技術(shù)支持和服務(wù)。