海爾機(jī)頂盒全面參與安徽數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換

數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換新時(shí)代 家電巨頭厚積勃發(fā)

安廣網(wǎng)絡(luò)池州分公司在池州市的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換正式啟動(dòng)，標(biāo)志著安徽全省有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換全面鋪開。安廣網(wǎng)絡(luò)、池州市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及海爾機(jī)頂盒負(fù)責(zé)人等嘉賓出席了當(dāng)天上午的啟動(dòng)儀式。  

安廣網(wǎng)絡(luò)是安徽全省有線數(shù)字電視的運(yùn)營商，擁有220多萬的有線電視用戶。海爾作為安廣網(wǎng)絡(luò)全省整體轉(zhuǎn)換機(jī)頂盒的供應(yīng)商，為池州的數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換提供了全部的產(chǎn)品和售后安裝服務(wù)，引起業(yè)界的高度關(guān)注。

業(yè)內(nèi)專家分析，進(jìn)入2007年，大規(guī)模數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換浪潮已經(jīng)到來，傳統(tǒng)的電子家電巨頭制造商所固有的優(yōu)勢(shì)越來越明顯！他們憑借其多年來在大眾消費(fèi)市場(chǎng)上積累的品牌知名度、大規(guī)模的制造優(yōu)勢(shì)、成熟的售后服務(wù)體系等其他小規(guī)模的傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠家所不具備的優(yōu)勢(shì)，日益受到廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的青睞。這個(gè)新興市場(chǎng)洗牌在即，正從整轉(zhuǎn)初期的春秋時(shí)期進(jìn)入諸強(qiáng)爭霸的戰(zhàn)國時(shí)代，巨頭稱雄的格局在日漸成型。

為了持續(xù)擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，此次從池州市場(chǎng)開始，海爾面向安廣全網(wǎng)，全力參與有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的機(jī)頂盒供應(yīng)，高舉【全程無憂】親情服務(wù)牌，將之作為海爾保持自身品牌優(yōu)勢(shì)、尋求差異化競(jìng)爭力的重要市場(chǎng)舉措, 而這一點(diǎn)也恰恰符合了當(dāng)前整體轉(zhuǎn)換的市場(chǎng)需求。

有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換進(jìn)入全面鋪開階段以來，機(jī)頂盒供應(yīng)商在規(guī)?；┴洉r(shí)代如何全方面應(yīng)對(duì)最終用戶的需要，使運(yùn)營商可以后顧無憂,已成為有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商普篇關(guān)注的一個(gè)問題。而這就給了家電巨頭大展身手的空間。

據(jù)記者了解：從2006年上半年開始，海爾機(jī)頂盒就率先在業(yè)界提出以【全程無憂】為標(biāo)志的數(shù)字電視轉(zhuǎn)換保障體系。隨后其市場(chǎng)表現(xiàn)也充分驗(yàn)證了這一理念在后端發(fā)力，推進(jìn)市場(chǎng)方面起到了良好的作用。

在無錫地區(qū),海爾率先參與并獨(dú)立承擔(dān)了機(jī)頂盒的安裝服務(wù)項(xiàng)目; 在首都北京，海爾和北京歌華有線達(dá)成合作協(xié)議，承擔(dān)北京地區(qū)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換用戶的機(jī)頂盒安裝服務(wù)工程。

在云南市場(chǎng)，根據(jù)海爾提出的資金解決方案，由海爾牽頭，云南數(shù)字電視有限公司和海爾機(jī)頂盒、海爾財(cái)務(wù)公司及相關(guān)銀行達(dá)成四方合作協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議，海爾以融資的方式啟動(dòng)數(shù)十萬臺(tái)機(jī)頂盒的市場(chǎng)供應(yīng)。

專家認(rèn)為：海爾憑借其【全程無憂】的保障體系在產(chǎn)業(yè)最為關(guān)鍵的服務(wù)環(huán)節(jié)和融資環(huán)節(jié)上取得了重要的市場(chǎng)突破, 對(duì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的模式創(chuàng)新具有重要示范意義。海爾作為中國市場(chǎng)規(guī)模最大,也是最成功的家電巨頭，正通力整合旗下各方資源，依托其成熟的生產(chǎn)、質(zhì)量控制體系、信譽(yù)良好的專業(yè)服務(wù)體系和強(qiáng)大的品牌資金實(shí)力，走上“數(shù)字電視、海爾領(lǐng)航”的問鼎之路。