2006年有線電視數字化不足一成
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2006年有線數字化發(fā)展體現(xiàn)出以下幾個特點:數字化速度明顯加快;有線數字電視與IPTV的競爭加??;數字化從城市向郊區(qū)進展。運營商對機頂盒有兩種主要的推廣模式,其中購買方式最為主要,合作方式也被越來越多的運營商采用?;拘蜋C頂盒仍然是目前有線網絡運營商招標的主要類型。
從世界范圍來看,有線數字電視和衛(wèi)星數字電視之間的競爭從整體上在加劇。中國的有線電視是數字化的重要通道。但我國有線數字化暫時缺乏整體配套產業(yè)政策。因此,中國要提高整體數字化程度,必須依靠衛(wèi)星數字電視。
兩個發(fā)展階段
格蘭研究公司認為,中國有線數字化將從整體上分為兩個發(fā)展階段:
第一個階段是技術平臺的轉換,即將原來的模擬平臺轉換到數字平臺上來。這一階段主要是運營商對采、錄、編、播、收進行數字設備的選型,搭建可以支撐數字電視運營的技術平臺。這個階段需要15到20年的時間。
第二個階段是市場轉換階段,即以用戶為核心進行市場運營思路的轉型。這一階段的典型特征是運營商對市場有更多的把控力,以用戶為核心來經營數字付費節(jié)目。原有的體制不再適應市場發(fā)展的需要,運營商將從行政體制過渡到一個以“經營”為主的公司。這個階段需要更長的時間。
80余城市開展整體平移
2006年有線數字化發(fā)展體現(xiàn)出以下幾個特點:
1.數字化速度明顯加快。
其一,在2005年處于觀望的有線電視標桿城市,如北京、上海、重慶、天津、廣州,都已相繼在2006年開始進行或部署數字電視的整體轉換工作,探索出適合本地發(fā)展的有線數字化模式,這些標桿城市的進展將對整個中國的數字化發(fā)展在未來幾年產生巨大的推動力。
其二,在全國范圍內,已有80余個城市/省份對數字電視整體轉換有了實質性的操作,有線電視數字化由點到面已經全面展開,這將對整個中國的有線數字化建設起到以點帶面的作用。
2.在積累其他城市經驗的基礎上,一些城市對整體轉換的規(guī)劃方案越來越成熟,數字化速度比較快,發(fā)展有條不紊。
比較突出的是江蘇省南京市,僅用了幾個月的時間就完成了70萬戶的整體轉換工作。
3.運營商積極探討機頂盒成本的消化方式,數字化后節(jié)目的運營模式,目前已經存在多種商業(yè)發(fā)展模式并存的局面。
在各地數字化的進程中,運營商從當地實際出發(fā),探索符合當地實際的有線電視數字化商業(yè)模式。如:杭州、深圳、廣州、南京、上海、北京、大慶等地,商業(yè)發(fā)展模式各有不同,這種百家爭鳴的局面有利于促進產生成熟的商業(yè)模式。
4.有線數字高清的發(fā)展“小荷才露尖尖角”。
2006年世界杯等體育盛事的召開,以及2008年北京奧運會的高清轉播極大地促進了我國有線數字高清的發(fā)展,2006年,我國市場上已經有數千臺高清機頂盒。
5.有線數字電視與IPTV的競爭加劇。
泉州、杭州數字電視的發(fā)展就充分體現(xiàn)了現(xiàn)階段有線數字電視和IPTV的競爭特征:既有競爭也有融合。
6.數字化從城市向郊區(qū)進展。
目前在青島、深圳、南京等地,市區(qū)的技術平臺轉換工作已經告一段落,數字化工作正在向郊區(qū)挺進。
強制轉換遇阻
2006年有線數字化中存在的問題:首先,為了政府業(yè)績而整轉,卻沒有真正理解數字電視的魅力,對用戶進行強制轉換,沒有顧及到老百姓的感受。其次,對數字電視知識的普及沒有做到位,致使用戶對數字電視產生誤解,在一些地區(qū)出現(xiàn)“集體拒轉”。整體轉換完畢的數字電視用戶,在使用過程中遇到問題不能得到及時解決。再次,有線電視的維護費盲目提高,而節(jié)目內容的質量卻沒有跟上,使用戶談之變色。最后,整體轉換僅依靠銀行貸款,使運營商背負巨額償還貸款的壓力。
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