2006年有線電視數(shù)字化不足一成

格蘭研究調(diào)查顯示：截至2006年底，中國有線電視用戶的總量是13900萬，有線數(shù)字電視的用戶數(shù)量為1305.89萬，中國有線電視的數(shù)字化程度為9.4%。截止到2006年底，有線數(shù)字化程度相對較高的前四個省份依次是寧夏、廣西、廣東、浙江。2010年中國有線數(shù)字化的比重將達到50%以上。

2006年有線數(shù)字化發(fā)展體現(xiàn)出以下幾個特點：數(shù)字化速度明顯加快；有線數(shù)字電視與IPTV的競爭加?。粩?shù)字化從城市向郊區(qū)進展。運營商對機頂盒有兩種主要的推廣模式，其中購買方式最為主要，合作方式也被越來越多的運營商采用?；拘蜋C頂盒仍然是目前有線網(wǎng)絡運營商招標的主要類型。

從世界范圍來看，有線數(shù)字電視和衛(wèi)星數(shù)字電視之間的競爭從整體上在加劇。中國的有線電視是數(shù)字化的重要通道。但我國有線數(shù)字化暫時缺乏整體配套產(chǎn)業(yè)政策。因此，中國要提高整體數(shù)字化程度，必須依靠衛(wèi)星數(shù)字電視。

兩個發(fā)展階段

格蘭研究公司認為，中國有線數(shù)字化將從整體上分為兩個發(fā)展階段：

第一個階段是技術(shù)平臺的轉(zhuǎn)換，即將原來的模擬平臺轉(zhuǎn)換到數(shù)字平臺上來。這一階段主要是運營商對采、錄、編、播、收進行數(shù)字設備的選型，搭建可以支撐數(shù)字電視運營的技術(shù)平臺。這個階段需要15到20年的時間。

第二個階段是市場轉(zhuǎn)換階段，即以用戶為核心進行市場運營思路的轉(zhuǎn)型。這一階段的典型特征是運營商對市場有更多的把控力，以用戶為核心來經(jīng)營數(shù)字付費節(jié)目。原有的體制不再適應市場發(fā)展的需要，運營商將從行政體制過渡到一個以“經(jīng)營”為主的公司。這個階段需要更長的時間。

80余城市開展整體平移

2006年有線數(shù)字化發(fā)展體現(xiàn)出以下幾個特點：

1.數(shù)字化速度明顯加快。

其一，在2005年處于觀望的有線電視標桿城市，如北京、上海、重慶、天津、廣州，都已相繼在2006年開始進行或部署數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換工作，探索出適合本地發(fā)展的有線數(shù)字化模式，這些標桿城市的進展將對整個中國的數(shù)字化發(fā)展在未來幾年產(chǎn)生巨大的推動力。

其二，在全國范圍內(nèi)，已有80余個城市/省份對數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換有了實質(zhì)性的操作，有線電視數(shù)字化由點到面已經(jīng)全面展開，這將對整個中國的有線數(shù)字化建設起到以點帶面的作用。

2.在積累其他城市經(jīng)驗的基礎上，一些城市對整體轉(zhuǎn)換的規(guī)劃方案越來越成熟，數(shù)字化速度比較快，發(fā)展有條不紊。

比較突出的是江蘇省南京市，僅用了幾個月的時間就完成了70萬戶的整體轉(zhuǎn)換工作。

3.運營商積極探討機頂盒成本的消化方式，數(shù)字化后節(jié)目的運營模式，目前已經(jīng)存在多種商業(yè)發(fā)展模式并存的局面。

在各地數(shù)字化的進程中，運營商從當?shù)貙嶋H出發(fā)，探索符合當?shù)貙嶋H的有線電視數(shù)字化商業(yè)模式。如：杭州、深圳、廣州、南京、上海、北京、大慶等地，商業(yè)發(fā)展模式各有不同，這種百家爭鳴的局面有利于促進產(chǎn)生成熟的商業(yè)模式。

4.有線數(shù)字高清的發(fā)展“小荷才露尖尖角”。

2006年世界杯等體育盛事的召開，以及2008年北京奧運會的高清轉(zhuǎn)播極大地促進了我國有線數(shù)字高清的發(fā)展，2006年，我國市場上已經(jīng)有數(shù)千臺高清機頂盒。

5.有線數(shù)字電視與IPTV的競爭加劇。

泉州、杭州數(shù)字電視的發(fā)展就充分體現(xiàn)了現(xiàn)階段有線數(shù)字電視和IPTV的競爭特征：既有競爭也有融合。

6.數(shù)字化從城市向郊區(qū)進展。

目前在青島、深圳、南京等地，市區(qū)的技術(shù)平臺轉(zhuǎn)換工作已經(jīng)告一段落，數(shù)字化工作正在向郊區(qū)挺進。

強制轉(zhuǎn)換遇阻

2006年有線數(shù)字化中存在的問題：首先，為了政府業(yè)績而整轉(zhuǎn)，卻沒有真正理解數(shù)字電視的魅力，對用戶進行強制轉(zhuǎn)換，沒有顧及到老百姓的感受。其次，對數(shù)字電視知識的普及沒有做到位，致使用戶對數(shù)字電視產(chǎn)生誤解，在一些地區(qū)出現(xiàn)“集體拒轉(zhuǎn)”。整體轉(zhuǎn)換完畢的數(shù)字電視用戶，在使用過程中遇到問題不能得到及時解決。再次，有線電視的維護費盲目提高，而節(jié)目內(nèi)容的質(zhì)量卻沒有跟上，使用戶談之變色。最后，整體轉(zhuǎn)換僅依靠銀行貸款，使運營商背負巨額償還貸款的壓力。