諾基亞中華區(qū)總裁：明年最大任務是整合上海貝爾

　　12月2日消息，今日諾基亞通信大中華區(qū)總裁王建亞在接受采訪時表示，明年的最大任務是完成諾基亞中國區(qū)網絡設備業(yè)務與上海貝爾的整合工作，而挑戰(zhàn)在于企業(yè)文化的整合。

　　2015年4月15日，諾基亞宣布并購阿爾卡特-朗訊。此前二者的業(yè)務各有側重，前者關注無線業(yè)務，而后者為固網、IP、傳輸;合并之后雙方能形成互補。在區(qū)域上，諾基亞通過并購贏得了美國市場，鞏固在歐洲市場的地位，同時也加強了大中華區(qū)業(yè)務。

　　合并之后，諾基亞通信業(yè)務包含移動網絡、固話網絡、應用與數據分析、IP/光網;新公司將擁有4萬名研發(fā)人員，增強的財力也能更好地支持研發(fā)。

　　王建亞介紹稱，未來5G技術還包括物聯網、云、大數據，兩家公司若單獨面對5G并無優(yōu)勢;在合并后，無線+IP的組合才能助企業(yè)取得成功。而近期愛立信與思科組成聯盟也表明業(yè)界認可這種看法。

　　8月28日，中國華信郵電經濟開發(fā)中心與諾基亞簽署協議，雙方同意把諾基亞的中國電信基礎設施業(yè)務與上海貝爾股份有限公司進行整合，組建為一家新的合資公司。諾基亞將在新公司中持有50%+1股份，中國華信持有剩余股份。

　　王建亞表示，未來諾基亞通信中國與上海貝爾將成為一個團隊，這也是明年其工作的最大任務。在3G/4G時代，諾基亞是中國電信設備市場中份額最大的外企，合并會強化這種地位。由于產品線更寬廣，客戶群也會由運營商擴展到企業(yè)與政府，與國資委合資有利于拓展業(yè)務。

　　整合之后，諾基亞通信中國將擁有2.2萬名員工，超過1萬名研發(fā)人員。王建亞稱整合的最大難點在于企業(yè)文化的不同。不過他表示對此有信心，因為此前諾基亞通信曾經整合過西門子、摩托羅拉等企業(yè)的網絡設備部門，融合能力較強。