周鴻祎為什么投資了一款叫咚咚的智能音箱
五、戰(zhàn)術:四兩撥千斤,老周如何在客廳與雷軍過招
本文引用地址:http://2s4d.com/article/283795.htm近幾年,雷軍的小米風風火火。除了手機以外,小米電視、小米路由器等產(chǎn)品也在攻城略地。作為較為接近的競爭者,老周自是不甘心。
如果說電視是占領客廳的一種策略,那么智能音箱或許是更好的選擇。產(chǎn)品輕、簡潔(未必簡單,從音響技術指標上來說并不容易)、使用頻率更高(對于年輕一代,聽音樂的人遠比看電視的人多)。相對于小米電視和小米音箱(相比之下,傻大粗笨),智能音箱在戰(zhàn)術上更勝一籌!
六、風險:時機未到人已老,隨著電子管電路人才老去,發(fā)燒只是一個傳說。
但是,我們必須看到音箱類項目的技術風險,即專業(yè)技術人員短缺風險。
與老周一樣,我也是跨越過模擬電路與數(shù)字電路的一代,我們更加了解音響的發(fā)展歷程。
在發(fā)燒音響領域,膽機被視為至高無上的存在。所謂膽機,就是采用電子管作為核心部件的功率放大器。膽機具有線性、音頻范圍寬等優(yōu)點。
但,電子管的黃金時代是1970s—1980s。而膽機開始流行,是在1990s。那個時代,優(yōu)秀的電子管工程師年屆五十,富有經(jīng)驗,尚有體能。可是大家不可忽視一個問題,那就是1990s的時候,國人尚窮!所以當時優(yōu)秀產(chǎn)品大多去了歐美港臺。
隨著數(shù)字電路和全固態(tài)(半導體)功放的發(fā)展,電子管的使用率越來越低,會用電子管的人才也越來越少。就算有年輕工程師熱衷發(fā)燒音響,可是與當年那一批以國防工業(yè)為背景的大師相比,底蘊難以同日而語。
如果你注意咚咚音箱的資料,你會看到有大師站臺并親自操刀音箱的音頻指標。不得不說,或許這也是搶救性發(fā)掘了。
七、顛覆:互聯(lián)網(wǎng)+,不顛覆無轉型,從咚咚音箱的模式說起。
老周做項目,豈能不顛覆?
這要從咚咚音箱的售價來看。說實話,我第一眼看到399(搶購價)的價格,我的感覺是399能造出所謂有品質(zhì)的音箱嗎?
傳統(tǒng)硬件,就是靠賣產(chǎn)品賺錢。互聯(lián)網(wǎng)思維,則是產(chǎn)品可能或者可以免費,而我有更好的賺錢方式。在老周的棋盤上,咚咚音箱是為了搶灘而用,并非賺這一點硬件的利潤。
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