庫克醞釀已久的iPhone7 會是解決6s疲軟局面的一款爆品嗎？

　　與此同時，從目前各種消息來看，蘋果加大了專利的儲備與投入，為iPhone7的新功能應用儲備專利基礎，包括應急模式”專利、眼球追蹤技術和防水性能等相關專利。根據(jù)美國專利和商標局(USPTO)所披露的信息，蘋果申請的指紋激活 iPhone“應急模式”專利可以讓 iPhone 機主在受到威脅的情況下，通過指紋快速激活“應急模式”保證私人數(shù)據(jù)安全，甚至還可以激活 iPhone 的相機和麥克風，將視頻和音頻傳輸至緊急情況回復應答者，讓應答者聯(lián)系警察、消防員和醫(yī)療人員，在該模式下 GPS 會自動激活并將用戶位置發(fā)出。但其可操作性能與效果如何將決定這項功能是否會成為雞肋，但在打擊恐怖襲擊成為全球性課題的當下，蘋果在安全方面的專利儲備也算是應景之作。

　　此外，蘋果獲得一項與眼球追蹤技術相關的專利，并極有可能將其應用于下一代產(chǎn)品iPhone7。根據(jù)介紹，所謂眼球追蹤技術即是通過利用“目光檢測”技術，可以用來控制用戶界面，實現(xiàn)自動修正彈窗和應用程序通知等功能。另外，美國專利商標局還公布了蘋果公司另外一項與 iPhone 防水性能相關的專利，蘋果在專利文件中指出，如果有液體進入了這些部件之中，有可能會導致音頻模塊無法正常工作，該項防水技術是通過電荷使得導電元件獲得防水性，從而實現(xiàn)將水從揚聲器或麥克風孔排水的功能。而未來iPhone7 有可能使用這項防水技術。

　　蘋果需要一款爆品來證明自身的創(chuàng)新能力

　　從蘋果的種種動向與準備可以看出，蘋果iPhone7的計劃可能是，通過對已知的客戶需求做到盡量滿足，并在安全性與防摔、防水、材質設計、新的亮點性的創(chuàng)新功能等眾多潛在需求進行填補與提升，另外，在明年，3D touch的成熟度相對目前會更好，消息指出iPhone 7將針對3D Touch功能進行進一步升級，增加更多的交互邏輯。以及Apply pay也傳言于明年進入中國，這也將填補用戶在各方面未滿足的需求，這是超出預期的部分，可以看出，蘋果計劃通過許多延續(xù)性創(chuàng)新的功能點與更加完善的移動生態(tài)布局加之于iPhone7，進而形成多個亮點的沖擊效應。

　　這與蘋果當前的現(xiàn)狀息息相關，我們知道，盡管蘋果在高端市場碾壓對手，但很顯然，蘋果更需要一場自己對自己的戰(zhàn)爭，以消除資本市場的質疑，延緩蘋果的衰老，以及對自己有所交代。從眼前來看，在蘋果軟硬件生態(tài)日益成熟的當下，蘋果更需要一款爆品來證明自身依然擁有持續(xù)的創(chuàng)新能力與盈利能力，繼而拉升蘋果目前疲態(tài)盡顯的股價，而此前外媒指出，美國各大對沖基金日前向美國證券交易委員會(SEC)提供的報告顯示，在截至9月30日的第三季度，對沖基金普遍減持了蘋果股票。同一時期，蘋果股價下跌了12%左右。這對于在去年就被業(yè)界認為將沖擊萬億市值的蘋果來說無疑也是一大重創(chuàng)。

　　產(chǎn)品功底備受質疑，庫克面臨下一個新難題

　　我們也知道，庫克擔任蘋果CEO以來，長期承受外界對其是否能領導蘋果延續(xù)輝煌的質疑，作為供應鏈管理大師，庫克推動了蘋果銷量與市場占有率的增長以及股價大漲的背后，緣于其對大屏市場需求的洞察，以及蘋果品牌影響力的護蔭和蘋果生態(tài)圈的日臻完善，還有蘋果嚴控成本與對產(chǎn)業(yè)鏈運轉把控力度增長的結果，但業(yè)界依然不太肯定庫克的產(chǎn)品功底，iPhone銷量的增長堵不住業(yè)界年復一年認為其創(chuàng)新乏力的論調。因此，根本上，庫克若要成功走出喬布斯的陰影，終究還需要有一款能夠被業(yè)界肯定并認為其可以與喬布斯比肩的力作，唯有如此庫克才能成功驅散喬布斯的光環(huán)，贏得生前身后名。

　　但另一方面，成功的企業(yè)為了維持股價，需要新興市場的引擎作用，蘋果將未來的增長空間寄托于中國與印度市場，眼前來看，中國市場漸趨飽和，印度市場消費水平依然趨弱，對于一家市值近7000億美元的大企業(yè)，漸趨飽和(中國)與消費水平過低增長過慢(印度)的新興市場發(fā)發(fā)揮的增長引擎作用顯然無法滿足蘋果的增長需求，iPhone7能否再一次拉動中國市場的需求產(chǎn)生引爆效應還很難說。

　　而對于蘋果來說，iPhone7這款產(chǎn)品更面臨著多種矛盾：即需要嚴控市場需求與技術改善軌道，確保以領先優(yōu)勢給用戶購買的理由，但又不能性能過度供給導致后續(xù)提升或創(chuàng)新難度加大，因為從目前情況來看，蘋果若將種種新專利與新功能新材質與設計若毫無保留的都運用到iPhone7，可能導致后續(xù)升級空間的存貨不足，性能見頂，創(chuàng)新難上加難，這就是成熟企業(yè)加快對延續(xù)性技術開發(fā)的負效應。

　　但由于蘋果必然需要以新的爆品來滿足資本市場與業(yè)界、用戶對其創(chuàng)新的預期又不得不如此，因此又需要在后續(xù)產(chǎn)品推出的同時嚴防后進者快速跟進，蘋果需要控制產(chǎn)品競爭的演變，其壓力可想而知。但無論如何，當前庫克需要自己對自己有所交代，在供應鏈管理大師的頭銜之外，庫克更迫切需要得到產(chǎn)品經(jīng)理的殊榮，無論iPhone7能否完成庫克的當下使命與寄托，它都會是其醞釀已久的關鍵產(chǎn)品。