誰是“碾死”PC廠商的最后一根稻草？

　　在繼續(xù)這篇評論之前，我們要先詮釋一下“傳統(tǒng)PC廠商”的定義——聯(lián)想(Lenovo)、宏碁(Acer)、華碩(ASUS)、惠普(HP)以及戴爾(Dell)等都算傳統(tǒng)PC廠商，不過這些企業(yè)業(yè)務(wù)繁多，PC只是其中一個。如果我們假定“PC廠商將要死去”，則更多地指其PC業(yè)務(wù)，而非整個公司……

　　本周，微軟舉行了產(chǎn)品發(fā)布會，一口氣推出包括Lumia 950、Lumia 950XL、Band 2(智能手環(huán))、Surface Pro 4以及Surface Book在內(nèi)的多款硬件產(chǎn)品。其中，Surface Book(對于微軟而言)是全新分類，其設(shè)計的精美隨后也被眾多網(wǎng)友夸贊為“狠狠打了不思進(jìn)取的OEM廠商的臉”。

　　于是，就著這款橫空出世的創(chuàng)新型“終極本”(微軟的官方用詞：The Ultimate Laptop?)，小編今天再來談?wù)劺系粞赖摹癙C廠商是否正在消亡”的問題——如果說，傳統(tǒng)PC廠商真的越虧越慘，路越走越窄，那么，最終促成這些企業(yè)(不一定是全部，或者只是其中幾家)決定放棄PC業(yè)務(wù)的導(dǎo)火索會是什么?微軟Surface Book終極本很可能就是答案。

　　為了避免造成網(wǎng)友總認(rèn)為我們“黑”微軟的誤會，小編這次將從正反兩個方面來闡述觀點。正，即以微軟的角度看問題;反，即站在OEM廠商來評估Surface Book終極本的市場意義。

　　微軟看不下去了

　　這是大多數(shù)網(wǎng)友支持的一種觀點，也很可能是微軟設(shè)計Surface Book終極本的初衷——給行業(yè)立標(biāo)桿。微軟內(nèi)部當(dāng)然不會用“看不下去”這樣的字眼來評價OEM合作商們，但是對于如何做好企業(yè)級產(chǎn)品，怎么來開辟企業(yè)市場，微軟是有自己的理解的，而且這也正是該公司的優(yōu)勢所在。

　　在小編看來，Surface Book終極本的設(shè)計靈感應(yīng)該是源自Surface Pro系列的成功，尤其是Surface Pro 3在企業(yè)市場上受到的歡迎——這顯然讓微軟意識到“較高的售價并非是一個問題”。

　　這其實也一直是傳統(tǒng)PC筆記本電腦的痛點——總以低價搶市場，稍微好一點的做工、好一點的設(shè)計，要想賣出蘋果Macbook Pro的價格，那幾乎就等同于“自取滅亡”(標(biāo)榜游戲筆記本電腦的除外)。于是，偷工減料(萬年塑料殼)、外包產(chǎn)品設(shè)計(導(dǎo)致所有筆記本電腦幾乎千篇一律的丑)、不肯花心思做精品(蘋果Macbook Air最初的弧形邊設(shè)計是經(jīng)過多少個模型才最終確定那個角度的?)……等等，如此惡性循環(huán)，導(dǎo)致消費者固然地認(rèn)為PC是普遍“沒有靈魂的”設(shè)備，是除了“堆硬件”外，別無創(chuàng)新的東西。

　　終于，微軟看不下去了，微軟要用自身的實力和影響力來證明：其實PC筆記本電腦是完全可以“美”過Mac系列的!(這里的“美”可以被理解為工藝設(shè)計的領(lǐng)先、架構(gòu)理念的領(lǐng)先、性能價格的匹敵等。)

　　Surface Book的先進(jìn)之處

　　硬件的具體配置小編就不再復(fù)述了，所謂“后來者居上”，誰都可能在明年拿出一款硬件配置超越今天Surface Book的同類產(chǎn)品來，所以“拼硬件”沒意義，這里重點談的是架構(gòu)設(shè)計的先進(jìn)性。

　　架構(gòu)設(shè)計指的是CPU和GPU的分離式設(shè)計，即：CPU安放在顯示屏部分的電路板上，GPU則嵌入在鍵盤部分的電路板上。這樣的設(shè)計使得Surface Book可以像Surface Pro一樣，在拆卸掉鍵盤時當(dāng)作一款平板電腦來使用，而在接上鍵盤時，分離的GPU還可提供額外顯示性能。

　　相比之下，華碩Transformer系列、戴爾Latitude系列、惠普Pro X2系列、聯(lián)想ThinkPad Helix系列，甚至蘋果iPad Pro或者M(jìn)acbook Pro系列，都顯得落伍了——平板是平板，鍵盤也還是鍵盤。

　　(工藝設(shè)計部分的比較就省略了，譬如鉸鏈的引入是好是壞，屏幕與鍵盤之間存在間隙是難看是藝術(shù)?這些都是比較主觀的感受，因人而異，所以小編就不多說了。)

　　Surface Book的出現(xiàn)補(bǔ)足了整個Surface產(chǎn)品線

　　我們都知道，Surface Book的定位不低，起始售價為1499美元。而此前已可以被當(dāng)作超極本來使用的Surface Pro，在配置鍵盤保護(hù)殼后，售價約為1000美元(Pro 3如今降價100，最低可799美元購得，鍵盤為129美元)。再加上入門級的早已改用X86處理器的Surface 3，微軟Surface系列可謂已經(jīng)覆蓋了從500美元到3000美元(頂配Surface Book)的，其實也就是對應(yīng)了從主流到高端的全部PC筆記本電腦市場。

　　對于一家以提供IT解決方案服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的公司，微軟把終端設(shè)備做到最完善、最全面，也就不會擔(dān)心客戶在考慮選擇“Powered by Microsoft”時會有所疑慮——作為企業(yè)客戶，你不會希望在選擇一家公司為你提供整套IT解決方案時，中間再參雜第三方的硬件設(shè)備，除非該第三方公司是與解決方案提供商達(dá)成戰(zhàn)略合作的，譬如IBM和蘋果的合作，否則設(shè)備出現(xiàn)兼容性問題或者尋求技術(shù)支持時會很麻煩。

　　盡管微軟與惠普、戴爾等都有合作，但后兩家公司產(chǎn)品發(fā)展并不均衡，且各自又有各自的小算盤，與其等待他們的配合，不如自己把產(chǎn)品做全了，標(biāo)桿立好了，以便于更好地打包銷售整套的移動辦公解決方案。

　　微軟立標(biāo)桿的期望是美好的，但OEM廠商不一定理解

　　也許標(biāo)桿立好了，微軟最終還是會回頭照顧一下“豬一般的隊友”的，譬如開放Surface的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(上次《易評》談微軟時提到過)，讓戴爾和惠普等追隨微軟多年的好兄弟也可以向企業(yè)客戶出售自己生產(chǎn)的硬件設(shè)備。

　　但是，這里面牽涉到“信任”的問題，更牽涉到OEM廠商們有沒有機(jī)會“活”到那一天的問題。

　　微軟最初拿出第一代Surface RT和Surface Pro時，宏碁(Acer)董事長王振堂就曾抱怨過：大哥，您賣我們系統(tǒng)，我們幫您打市場;可您現(xiàn)在卻自己賣硬件搶兄弟的市場，這不合適吧……

　　三年過去了，微軟不僅沒有安撫過去沖在最前線的宏碁，反倒是把Surface生意越做越好，甚至讓戴爾和惠普都開始給自己賣設(shè)備了(微軟和戴爾、惠普簽署合作，后者如今開始向自己的客戶提供基于Surface的解決方案)。

　　反觀宏碁，該公司2009年全球PC出貨量排名第二，2012年時跌至第四，2015年時再跌至第五(IDC數(shù)據(jù))……昨天剛剛出爐的Gartner的最新PC出貨量數(shù)據(jù)，更指出除了蘋果和戴爾，全球傳統(tǒng)PC廠商無一實現(xiàn)同比增長，而其中絕大多數(shù)廠商更是已經(jīng)連續(xù)好幾年呈現(xiàn)PC出貨量的暴跌。

　　考慮到蘋果獨立獨行的模式為該公司實現(xiàn)了盈利，小編相信微軟Surface部門如果肯公布財收，應(yīng)該也是盈利的，盡管量不會很大。于是這就導(dǎo)致了一個更嚴(yán)峻的問題——微軟到底是要拯救PC產(chǎn)業(yè)，還是只拯救Windows自己?

　　有人會說拯救了Windows，就是拯救了傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)——這可不一定。PC市場整體下滑的趨勢目前看不可逆。但如果將該市場細(xì)分，商務(wù)筆記本、游戲筆記本仍屬賺錢領(lǐng)域。微軟用Surface打入前者，戴爾、惠普，尤其是聯(lián)想是最直接受害人。在其它PC業(yè)務(wù)尚未穩(wěn)企之前，幾乎唯一賺錢(可用以抵消其他虧損)的市場也被意外擠壓，戴爾、惠普這兩家本來就多次傳出要放棄PC業(yè)務(wù)的公司，恐怕最后就真的會放棄了——改為幫微軟賣Surface又省成本、又不影響提供整體IT解決方案的業(yè)務(wù)。當(dāng)然，小編這里只是假設(shè)，沒有“好與不好”的觀點，OEM全面退出也許是有利市場的，但大規(guī)模裁員也肯定會對某些人影響重大。