機制改革背后:TCL電視技術路徑浮現
今年以來,彩電業(yè)下行壓力較大。其中,中低端電視產品的利潤不斷受到擠壓。如何調整產品結構,從以中低端產品為主,過渡到做中高端為主,保持甚至是擴大中高端產品的利潤,成為彩電企業(yè)目前的競爭路徑之一。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/280365.htmTCL集團董事長兼CEO李東生說,“公司為了適應整個轉型發(fā)展的變化,在人力資源的激勵上和考核政策方面,以及企業(yè)文化方面都會有一些新的積極變化,來推動轉型戰(zhàn)略,加快新的能力建設。”
從家電業(yè)的發(fā)展歷史來看,股權機制理順的公司業(yè)績好、潛力大。股權機制理不順的公司,始終很難突破既有的束縛。管理層激勵到位,已經成為中國家電企業(yè)的成長動力之一。8月 31日,TCL多媒體董事會宣布,根據購股權計劃,向652名獲授權的承授人授予購股權,他們將認購合計最高限額129,961,162股的股份,占TCL多媒體已發(fā)行股本的9.7%。
這一次股權激勵主要針對技術研發(fā)等人員。在技術創(chuàng)新助推下,TCL多媒體提前布局量子點技術,實現產品全面升級換代,從以做中低端產品為主,過渡到做中高端為主。李東生表示,技術創(chuàng)新將支持TCL走向下一個十年。
機制改革
事實上,在股權機制改革上,TCL多媒體的控股股東TCL集團已經嘗到甜頭。2014年,TCL集團啟動定向增發(fā),募資57億元,參與認購新股包括惠州投控、紫光通信、國開系的三只基金,以及李東生為首的TCL管理層。
借助這一輪定增,TCL集團徹底完成MBO。表面上,廣東省惠州市國資委旗下的惠州投控是TCL集團的第一大股東,但李東生直接、間接持有TCL集團的股權,已超越惠州投控。
在惠州市政府放權之后,TCL集團管理層持股占比提高,由于激發(fā)了公司管理層的積極性,企業(yè)得到壯大發(fā)展,TCL集團去年營業(yè)收入首次突破1000億元,凈利潤超過30億元。
今年上半年,TCL集團實現凈利潤20.89億元,扣除非經常性損益后的凈利潤16.20億元,同比增長73.68%。其中扣除非經常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤12.07億元,同比大增120.35%。
TCL集團如今希望將這個機制復制到TCL多媒體。
目前,TCL多媒體處于業(yè)務轉型的關鍵階段,積極推行“雙+”戰(zhàn)略,以“智能+互聯網”及“產品+服務”為方向,致力提高其產品競爭力及基本能力,而董事會認為轉型進展對TCL多媒體的生存及進一步發(fā)展至關重要。
盡管轉型成功與否相當倚賴參與者貢獻,但TCL多媒體董事會認為,將該計劃的合資格參與者范圍由雇員擴展至參與者,可令TCL多媒體更靈活地激勵該等參與者及促進轉型。
為此,在TCL多媒體上述購股權當中,有兩部分人:第一部分,是TCL多媒體的雇員及或高級人員,共有568名承授人獲授予可認購125,123,646股股份之購股權。第二部分是,TCL集團及或其附屬公司的雇員,共有84名承授人獲授予可認購4,837,516股股份之購股權。
第二部分的人為后續(xù)加入。TCL多媒體認為,除其本身之雇員外,該等新增參與者為公司所履行之工作及所提供之服務已經或可能對公司作出貢獻;同樣地,該等新增參與者于該等聯屬公司所擔任職位及所擔任角色已經或可能間接對公司作出貢獻。
推進研發(fā)成為TCL多媒體股權機制改革的主要主要目標。
TCL多媒體2015年上半年研發(fā)成本高達2.88億港元,相比去年同期的2.13億港元增加了35.8%。今年二季度研發(fā)成本高達1.58億港元,相比今年一季度的1.3億港元增加了21.4%。
因電視業(yè)務涉及多個環(huán)節(jié),TCL多媒體的發(fā)展,需要TCL集團其他產業(yè)的技術支持。去年TCL集團投入的研發(fā)費用是39億,各個產業(yè)和集團加起來,占銷售收入的3.9%。“今年我們應該也會維持這個比例的投入,甚至會有提高。”TCL集團品牌管理中心總經理梁啟春說,“今年上半年實際上我們投入的研發(fā)經費比去年同期有增長。”
技術路徑
就技術創(chuàng)新而言,當前家電業(yè)的研發(fā)投入力度達到前所未有的水平。據統(tǒng)計,2014年,16家核心企業(yè)研發(fā)投入達169億元,較上年增長26%。家電業(yè)的技術創(chuàng)新能力大大提高,在一些前沿領域實現重大突破。
李東生透露,2014年TCL集團全年申請2971項專利,其中發(fā)明專利2100多項,是中國專利申請數量前5位的企業(yè),其旗下華星光電在國內企業(yè)PCT國際申請量中排名第四。“過去幾年我們持續(xù)在技術開發(fā)方面投入巨大的資源,當然投入技術研發(fā),成本大部分在在當前就進入進去,它的效果是遞延的。我們有信心未來在技術創(chuàng)新,投入將會在未來發(fā)展中帶來效益。”梁啟春說。
借助技術創(chuàng)新,TCL布局量子點技術。該技術目前只掌握在中、美、韓、日等幾個國家的極少數企業(yè)和研發(fā)機構手中。在全球顯示領域,目前只有TCL、三星處于先發(fā)優(yōu)勢。
量子點給行業(yè)打開新大門,成為下一代顯示技術的主要方向之一。自此,顯示技術新的方向之爭又一次出現,OLED與量子點誰是“真命天子”成為行業(yè)關注的熱點。
單從顯示技術發(fā)展來看,OLED實現一定程度的技術提升和改良,和LED的區(qū)別只是主動發(fā)光和被動發(fā)光的微創(chuàng)新,屬于技術形態(tài)改良的階段性產物。而量子點技術不僅改變電視產品,還會改變通信、醫(yī)療、外太空探索等方面。
TCL在量子點顯示技術的基礎上,為曲面電視打造量子點增強膜,將量子點色彩增強材料和曲面顯示屏進行精準匹配,并結合精準局域背光技術,一舉實現更佳的成像畫質。從而在色域覆蓋、精準色彩表達、超高對比度以及舒適觀影體驗四大方面,實現更佳效果。
在量子點技術助推下,TCL多媒體近期全新上市量子點曲面電視H8800。至此TCL將量子點光管技術與量子點增強膜技術集于一身,成功實現應用落地,再次站在了全球顯示技術的行業(yè)制高點。
大力布局技術背后,量子點技術可滿足用戶對曲面臨場感與色彩臨場感的雙重極致體驗。而量子點曲面電視H8800的上市,在國內消費水平不斷升級的大環(huán)境下,為彩電市場帶來高科技產品。
借此,TCL多媒體實現產品結構升級。
在中國市場,TCL多媒體持續(xù)聚焦曲面、大屏幕、超高清、售價7000元以上及量子點等高色域的中高端產品,產品結構改善初現成效,今年上半年LCD電視機銷售量同比上升8.8%至387萬臺,平均售價同比上升4.2%至2516港元,毛利率由去年同期20.4%上升至21.2%。
當然,TCL顯示技術的戰(zhàn)略布局并不僅于此。
“在半導體顯示的核心基礎部件,我們會全力的參與。”梁啟春認為,現在的OLED是用真空真印工藝來做,社會投資很大,材料耗損也大,按照現在的工藝來做OLED電視,這種技術缺乏競爭力。
TCL更多是用量子點,來改善它的色飽和度,使性能達到甚至超越OLED的水平。“但是如果印刷顯示工藝能夠成功的話,不單是性能能夠做到很好,關鍵是成本更具優(yōu)勢。”梁啟春說。
由于量子點可在特殊液體溶液中懸停,這樣就可以用任何種類的技術進行沉積,包括未來用噴墨印刷技術在柔性物體上噴印,可以噴墨打印在非常薄的、柔性或者透明的襯底上。
僅此一點,量子點將徹底改變顯示設備必須依賴玻璃顯示基板的格局,其意義之大不可估量。以后有柔性材料的話,彎曲程度可以更大,甚至可以折疊。
梁啟春認為,這在現在印刷顯示OLED工藝是有機會實現的。他希望TCL彩電的創(chuàng)新能力,能夠不斷提升,均價也有望逐步提升,“所以現在從以做中低端產品為主,過渡到做中高端為主。當然市場需要,我們不會放棄低端產品,但是一定要在中高端產品有更大的突破。”
評論