如果羅永浩真說相聲或許會喜歡，可惜…

　　羅永浩說：企業(yè)家不怕打臉，只怕對不住企業(yè)，對不住同事，對不住投資人。

　　羅永浩說了怕對不住企業(yè)，對不住同事，對不住投資人，偏偏沒說對不住花錢買手機(jī)的消費(fèi)者。

　　的確企業(yè)家不怕打臉，但臉被打多了，就顯得有點(diǎn)不專業(yè)。

　　前些年在聯(lián)想工作，當(dāng)時很多企業(yè)紛紛跨界進(jìn)軍電腦，就像現(xiàn)在很多企業(yè)跨行做手機(jī)，開始階段聯(lián)想高管一樣很驚恐，特別是像海爾這樣的企業(yè)也進(jìn)軍電腦行業(yè)，不過一位高管去過一家海爾專賣店之后，回來就放心了。

　　這位高管到海爾專賣店，告訴店員想買一百臺某種型號的電腦，問能否在兩天內(nèi)供貨，結(jié)果店員的回答沒問題，同樣配置電腦在聯(lián)想的產(chǎn)品系列已經(jīng)被淘汰，海爾依舊當(dāng)作主力機(jī)型在推，海爾根本不了解電腦的基本運(yùn)營規(guī)律。

　　隔行如隔山，行內(nèi)人看似非常簡單的規(guī)則對于外行人往往是不停用教訓(xùn)去彌補(bǔ)或?qū)W習(xí)的陷阱，這就是專業(yè)和業(yè)余的區(qū)別。

　　當(dāng)然面對小米的成長，聯(lián)想顯然錯判了形勢，因?yàn)樾∶组_創(chuàng)了電商渠道的先河，而這恰恰是聯(lián)想的短板，聯(lián)想也輸在了不專業(yè)上。

　　羅永浩說錘子手機(jī)差一點(diǎn)成功，老杳也認(rèn)可，不過論據(jù)卻不同，如果去年錘子手機(jī)備貨不是23萬臺而是五萬臺，錘子手機(jī)就不用降價，即使一年時間只銷售了五萬 臺，或許錘子一樣可以盈利，而且錘子會保持自己的高端定位，可惜現(xiàn)在眾多手機(jī)品牌拼命追求的中高端定位被羅永浩訂貨太多一個錯誤決定無情拋棄。

　　羅永浩批評紅點(diǎn)國際工業(yè)設(shè)計(jì)獎每年1000多個太多，諷刺小米給產(chǎn)品定價x99元是拿消費(fèi)者當(dāng)傻子，如果羅永浩真是個相聲演員會成為包袱，但如果作為企業(yè) 家，只能說明羅永浩還遠(yuǎn)不夠?qū)I(yè)，最關(guān)鍵問題自己不專業(yè)沒關(guān)系，身邊還沒有專業(yè)的人士輔佐，或者根本聽不進(jìn)專業(yè)人士意見，一個人不可能成為全才，不過要具 有全才的胸懷。

　　專業(yè)是是企業(yè)家的基本素質(zhì)，誠信也是。

　　當(dāng)年OPPO因?yàn)楣δ苁謾C(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型造成大量部件庫存，結(jié)果雖然這些部件OPPO沒有實(shí)施采購，一樣向供應(yīng)商支付了超過七億人民幣貨款，這叫誠信，具有基本誠信的企業(yè)才會吸引眾多供應(yīng)商和合作伙伴的支持。

　　去年錘子遭遇嚴(yán)重的產(chǎn)能問題，對此補(bǔ)償了用戶300元的代金券。此前錘子科技對代金券的使用范圍描述是“可以在官方商城購買Smatisan T1手機(jī)之外的所有其他產(chǎn)品”，而在堅(jiān)果手機(jī)發(fā)布后，該使用范圍變?yōu)椤翱稍诠俜缴坛琴徺ISmatisan T1、堅(jiān)果手機(jī)之外的所有產(chǎn)品”。一個隨意變更規(guī)則的公司無論如何也看不到誠信的存在。

　　不專業(yè)，外行人可以調(diào)侃內(nèi)行人，或許還是相聲演員的基本功， 沒有誠信甚至也可以成為相聲的包袱，觀眾也沒必要關(guān)心相聲演員本人的誠信問題，因?yàn)楦约簺]有一毛錢關(guān)系，但作為企業(yè)家缺乏了這些，又如何讓消費(fèi)者放心。

　　如果羅永浩真去說相聲，老杳或許會喜歡，說話打了臉只要真誠道歉，可惜作為企業(yè)家，老杳怎么看好像也沒法看好。