松下轉(zhuǎn)型陰影：關(guān)閉工廠并裁員1300人

　　轉(zhuǎn)型B2B的機會

　　北京工廠并不是松下在中國關(guān)閉的第一家工廠。

　　今年2月，松下關(guān)閉了位于山東的液晶電視工廠，同時裁員300人左右。在中國電視機廠商的激烈價格競爭下，這家年產(chǎn)能已經(jīng)不到20萬臺的電視機工廠壓力巨大。而在更早前，松下位于上海的等離子電視工廠早已關(guān)閉。

　　不斷關(guān)閉工廠的背后，是松下正在進行的盈利結(jié)構(gòu)改革。松下此前已經(jīng)宣布要對營業(yè)利潤率低于5%的部門進行改革。

　　據(jù)記者了解，松下計劃在2015財年內(nèi)，將開展鋰電池業(yè)務的“二次電池事業(yè)部”的營業(yè)利潤率從去年的2%提高至5.6%。

　　而家電業(yè)務也是松下的改革對象。

　　今年7月底公布的2015財年一季報顯示，松下的家電業(yè)務的營業(yè)利潤率沒能到達5%。其中5990億日元的營收，同比下跌3%。而238億日元的營業(yè)利潤，卻同比下跌23%。

　　將重心轉(zhuǎn)向B2B市場(商用市場)，成為松下提升營業(yè)利潤的武器。

　　在津賀一宏擔任總裁后，松下除了大做減法外，還將業(yè)務重點轉(zhuǎn)向B2B模式下的汽車電池、太陽能和照明等方向。

　　而津賀一宏為松下在成立100周年之際的2018財年，定下了實現(xiàn)10萬億日元的銷售目標。他曾對外表示，成長期許最高的是住宅、汽車和面向行業(yè)的“B2B解決方案”業(yè)務。

　　上述松下中國相關(guān)人士也對記者表示：“B2B涉及的業(yè)務范圍很廣泛，目前松下約有八成收入來自B2B業(yè)務。”

　　松下的高層不再提到利潤微薄的家電業(yè)務對業(yè)績的拉升，但這并不意味著松下放棄了家電。津賀一宏對外表示，2018財年，家電在松下營收中的占比要降到20%左右。

　　B2B市場也成為松下家電業(yè)務的發(fā)力方向。

　　以空調(diào)業(yè)務為例，松下此前曾宣布其在2018財年，空調(diào)業(yè)務的銷售額目標為7000億日元，比2014財年的銷售收入增長52%。

　　而松下空調(diào)總裁吉田衛(wèi)在接受日本媒體采訪時則表示，實現(xiàn)目標的關(guān)鍵是拓展商用空調(diào)業(yè)務。他表示，2018財年商用空調(diào)銷售目標將比2014財年翻一倍。

　　松下的中國家電業(yè)務也在向B2B方向轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)記者了解，今年4月，松下將其在中國的家電業(yè)務整合到新成立的松下電器(中國)有限公司電化住宅設備機器社。

　　除了松下的空調(diào)、廚房電器、生活家電、環(huán)境電器等業(yè)務都被裝入其中外，這個公司的目標是提供更多的智能化整體解決方案。

　　事實上，B2B模式已經(jīng)讓松下的盈利能力有所提升。

　　2015財年一季報顯示，公司銷售額達到18578億日元，與去年同期基本持平。而在營業(yè)利潤比去年同期有所減少的情況下，595億日元的凈利潤卻比去年同期增加57%。

　　但有分析師認為，B2B業(yè)務雖然市場穩(wěn)定、利潤率高，但商用的性質(zhì)決定了其銷售額不可能像面對普通消費者的B2C業(yè)務那樣迅速擴大。

　　B2B能夠幫助松下在成立100周年之際，實現(xiàn)自己的10萬億日元的銷售目標么?