諾基亞攜手阿朗強強聯(lián)合 穩(wěn)坐4G市場外商第一把交椅

　　在剛剛過去的2015 MWC上海展上，諾基亞通信攜分屬于5個領域的19個熱點解決方案亮相，其中不乏LTE物聯(lián)網(wǎng)連接和全球首例TD-LTE-Advanced小基站載波聚合等前沿解決方案，引起業(yè)內(nèi)廣泛關注。

　　四月初剛履新的王建亞首次以諾基亞通信大中國區(qū)總裁的身份接受了媒體的采訪。他向外界披露了諾基亞通信與阿爾卡特朗訊合并的進展，并對兩家公司合并后的前景做出展望。同時，對于諾基亞重回手機市場這一熱點話題，王建亞也給予了正面回應。

　　作為諾基亞通信大中國區(qū)這一全球重要市場的負責人，王建亞還在采訪中對自己接下來的工作重點也做了簡單的說明，將主要包括四個方面：繼續(xù)鞏固諾基亞通信在中國4G市場外商第一份額的地位;進一步擴充完善網(wǎng)優(yōu)、代維、網(wǎng)絡整合等本地服務團隊;重點在大中國區(qū)推進核心網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及電信云等業(yè)務;加強與運營商等合作伙伴在5G、物聯(lián)網(wǎng)方面的合作。

　　諾基亞通信大中國區(qū)總裁王建亞

　　合并經(jīng)驗豐富

　　對于整個通信行業(yè)來講，諾基亞與阿爾卡特朗訊的合并可以算是重大事件，消息雖然有些突然，可是卻在情理之中。而行業(yè)內(nèi)對兩者合并前景的看法頗有分歧，是“弱弱牽手”還是“強強聯(lián)合”，眾說紛紜。對此，作為諾基亞高層的王建亞給出了當事者的解讀，他所闡述的合并邏輯應當更能令人信服。

　　王建亞表示，諾基亞與阿爾卡特朗訊采用股權交換的方式合并主要有三個方面的驅(qū)動力：兩者的市場互補性很強，阿爾卡特朗訊在北美的市場表現(xiàn)非常好，而這是諾基亞的區(qū)域短板之一;兩者的產(chǎn)品線互補性很強，諾基亞通信是無線領域的佼佼者，而阿爾卡特朗訊則在IP、固網(wǎng)方面實力強勁;最后，兩者的合并將會使分散的研發(fā)力量形成合力，資金投入進一步提升。預計合并后的公司營收將達到250億歐元，研發(fā)投入也會提升一個等級，寡頭競爭時代，投入是持續(xù)發(fā)展的保障。

　　談及兩家公司的合并進展，王建亞表示，目前正在遵守相關法律的前提下按照計劃有序進行中，在中國也正在積極配合商務部進行是否構成壟斷的審核。另一方面，由于上海貝爾在中國有著較為特殊的股權結構，而合并后的股權構架還在商議中，不過可以確定的是諾基亞將獲得阿爾卡特朗訊所持有的上海貝爾50%+1的股份。

　　王建亞還指出，大公司的合并一定會存在很多波折，諾基亞與阿爾卡特朗訊的合并也將存在一些困難點，但是諾基亞有著非常豐富的合并經(jīng)驗，這對合并幫助很大。他還表示，兩家公司已經(jīng)制定了非常完善的計劃，預計明年上半年將在產(chǎn)品線和人員整合方面取得實質(zhì)性進展。