老杳：互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入2.0時(shí)代

　　自從小米手機(jī)推出，定位電商渠道的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌風(fēng)起云涌，華為榮耀、中興Nubia、酷派大神、OPPO一加等都是傳統(tǒng)手機(jī)品牌推出的電商品牌，而樂視、格力更是跨界進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)品牌市場(chǎng)，希望復(fù)制小米的輝煌歷程。

　　回頭反思小米的崛起歷程，真正的創(chuàng)新其實(shí)是電商渠道的崛起，至今為止雖然雷軍規(guī)劃的手機(jī)生態(tài)如MIUI等已經(jīng)取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)，不過小米九成甚至更高利 潤(rùn)還是來自于手機(jī)，小米能夠崛起本質(zhì)上是順應(yīng)了電商渠道的發(fā)展趨勢(shì)，而作為傳統(tǒng)手機(jī)廠商，因?yàn)槭苌鐣?huì)化渠道或運(yùn)營(yíng)商渠道之累，開始階段根本沒有反手之力， 現(xiàn)在大家了解雙品牌策略是唯一對(duì)抗小米的途徑，不過大家想明白這個(gè)道理之時(shí)，小米已經(jīng)多年的媳婦熬成婆，華為覺醒的最早，榮耀也取得了僅次于小米的業(yè)績(jī)。

　　如今互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)已經(jīng)成為電商、社會(huì)化渠道和運(yùn)營(yíng)商渠道三分天下的重要組成部分，相比社會(huì)化渠道的層層代理或廠商展示銷售門店模式，渠道費(fèi)用降低不 少，如果能充分利用新媒體，宣傳廣告費(fèi)用也會(huì)降低不少，因此相比社會(huì)化渠道銷售的手機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌能以更高的性價(jià)比銷售，這才是小米崛起的真正原因。

　　不同五年前小米剛剛發(fā)布之時(shí)，進(jìn)入到2015年，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌一點(diǎn)不比社會(huì)化品牌數(shù)量少，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入2.0時(shí)代，僅僅憑借性價(jià)比已經(jīng) 很難吸引消費(fèi)者的注意，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)要生存一樣需要個(gè)性化、差異化。小米能夠維持很高市場(chǎng)份額，互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)的領(lǐng)先有目共睹，華為榮耀能夠緊隨小米，也不僅僅 是性價(jià)比，海思帶來的口碑和華為手機(jī)待機(jī)好、信號(hào)好等優(yōu)勢(shì)一樣功不可沒。

　　互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2.0時(shí)代，一個(gè)手機(jī)品牌要想立足首先需要一部好手機(jī)、一部有特色的手機(jī)，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)證明不僅不適合社會(huì)化渠道的傳統(tǒng)手機(jī)，更不適合互 聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的運(yùn)作，小米手機(jī)部分機(jī)型單款可以銷售上千萬部，華為榮耀單款至少也可以達(dá)到五百萬部以上，規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來成本優(yōu)勢(shì)，一部好手機(jī)帶來更多的回頭客和 口碑，二者相得益彰是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)能夠成功的前提。

　　有人說互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)就是宣傳+忽悠，其實(shí)不盡然，不過合適的宣傳顯然可以明顯降低互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的廣告成本，不過如果規(guī)模上不去，手機(jī)本身的成本居高不 下，一樣難以取得良好的銷售業(yè)績(jī)，如果沒有一部好手機(jī)，既是忽悠的很成功，銷量也上去了，沒有特色鮮明手機(jī)帶來的口碑和影響力，巨大的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)一樣會(huì)置手 機(jī)品牌于死地，這樣的銷售業(yè)績(jī)也只能是曇花一現(xiàn)，水中月、鏡中花。

　　聯(lián)想成立神奇工場(chǎng)，認(rèn)為聯(lián)想的文化適應(yīng)不了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)生態(tài)，其實(shí)不盡然，榮耀并沒有脫離大華為存在，甚至也沒有脫離華為終端，一樣成為小米之外的最 佳互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，現(xiàn)在更有趕超之勢(shì)，因此運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)甚至與文化無關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)在經(jīng)歷了初期的模式創(chuàng)新之后，已經(jīng)成為手機(jī)市場(chǎng)化運(yùn)作的一部分， 并沒有什么特色規(guī)律可言，傳統(tǒng)手機(jī)沒有鮮明特點(diǎn)難以生存，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌也沒有兩樣。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力決定差異化，差異化決定口碑，口碑決定影響力，影響力造就品牌，品牌孵化溢價(jià)，溢價(jià)產(chǎn)生利潤(rùn)，利潤(rùn)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在商業(yè)模式?jīng)]有在創(chuàng)新的空間下，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2.0時(shí)代注定比拼的還是企業(yè)實(shí)力。

　　如果說互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)1.0比拼誰家的長(zhǎng)板更長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2.0競(jìng)爭(zhēng)取勝取決于自家的短板更長(zhǎng)。

　　大陸手機(jī)市場(chǎng)每隔幾年都會(huì)發(fā)生巨變，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)手機(jī)品牌可以沒有傳統(tǒng)的社會(huì)化渠道、可以沒有運(yùn)營(yíng)商渠道，不過必須擁有互聯(lián)網(wǎng)品牌的電商渠 道，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)帶來的不僅僅是更高的性價(jià)比，還有軟件與電子商城共同建立的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這一蘋果早已運(yùn)作多年的商業(yè)模式本身并沒有秘密可言，可惜至今部 分手機(jī)品牌依然沒有想明白。