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GE:照明業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)逐漸失色 新能源業(yè)務(wù)將成新主攻方向

作者: 時(shí)間:2015-05-05 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 收藏

  如何重新回歸為一家基礎(chǔ)工業(yè)公司?美國(guó)決定采取“去金融化”的方式,標(biāo)的是旗下3630億美元金融板塊的大部分業(yè)務(wù)。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/273591.htm

  在杰夫.伊梅爾特看來(lái),未來(lái)的運(yùn)營(yíng)將因?yàn)檫@樣的剝離而提升信心。金融的風(fēng)險(xiǎn)加劇,監(jiān)管趨嚴(yán),尤其支撐金融獲得更低融資成本的工業(yè)板塊,亦面臨更嚴(yán)酷境地,必須重新崛起。

  在此之前,金融業(yè)務(wù)曾為杰克韋爾奇時(shí)代的GE公司插上想象的翅膀,助使其發(fā)展成為全球最大的多元化公司,被稱為最成功的商業(yè)集團(tuán),開創(chuàng)了實(shí)業(yè)和金融資本成功結(jié)合的典范。

  “我已經(jīng)學(xué)會(huì)做一個(gè)更好的風(fēng)險(xiǎn)管理者”,伊梅爾特說(shuō),金融危機(jī)是個(gè)很好的老師,我無(wú)法在檢查單上找到安慰,而是要花時(shí)間在那些能夠?qū)ξ磥?lái)產(chǎn)生影響的事情上。

  “GE對(duì)金融業(yè)務(wù)的剝離,或許會(huì)使商界重新思考金融與實(shí)業(yè)的結(jié)合方式”,GE中國(guó)區(qū)公關(guān)總監(jiān)李國(guó)威說(shuō)。

  無(wú)可避免,外界總會(huì)將伊梅爾特與他的前任——被稱為“商業(yè)奇才”的杰克韋爾奇做對(duì)比。盡管伊梅爾特在接任CEO的三天后,便遭遇美國(guó)“9.11事件”帶來(lái)的惶恐,又在幾年后遭遇全球金融危機(jī),在動(dòng)蕩的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,伊梅爾特面臨著更為嚴(yán)苛的審視。

  伊梅爾特正在帶領(lǐng)GE做減法,要建立一個(gè)更簡(jiǎn)單、更具價(jià)值的基礎(chǔ)工業(yè)公司,“在做這項(xiàng)重大決定時(shí),我們一直在問(wèn)自己:世界正在發(fā)生什么,這是一個(gè)正確的時(shí)機(jī)嗎,這對(duì)客戶和投資者有利嗎,未來(lái)的GE是什么樣子的?”

  他將為GE開創(chuàng)一個(gè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的新時(shí)代,并牽頭發(fā)起美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,與德國(guó)政府的工業(yè)4.0搶跑,爭(zhēng)奪下一個(gè)工業(yè)王冠上的明珠。

  “好戲還在后面”,伊梅爾特說(shuō)。

  剝離

  在GE的商業(yè)模式被奉為產(chǎn)融結(jié)合最佳樣本時(shí),它卻在反其道而行之。

  GE中國(guó)區(qū)CEO段小纓透露,“剝離金融業(yè)務(wù),是由于伊梅爾特這些年一直致力于推動(dòng)變革”。在伊梅爾特看來(lái),大規(guī)模大資金支撐的金融公司模式已經(jīng)發(fā)生了變化,未來(lái)很難持續(xù)產(chǎn)生理想的回報(bào)。

  GE曾是全球第二大市值股票,然而,長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的低迷股價(jià),使美國(guó)投資者持續(xù)不斷地對(duì)公司管理層施加壓力,他們?cè)絹?lái)越不喜歡綜合多元化的大型企業(yè),因?yàn)殡y以在資本市場(chǎng)獲得更好估值。

  雖起家于工業(yè),如今的GE卻有相當(dāng)部分比重的盈利來(lái)自于金融,集團(tuán)重心一度偏離主業(yè),尤其是當(dāng)GE金融開始成為獨(dú)立業(yè)務(wù)部門后,側(cè)重金融的發(fā)展加速。直至2014年,金融業(yè)務(wù)仍然為GE貢獻(xiàn)了42%的利潤(rùn)比重。

  如今的GE正急于分拆剝離金融業(yè)務(wù),以免承受愈加嚴(yán)格的金融監(jiān)管壓力。此外,伊梅爾特希望在重塑了公司的業(yè)務(wù)組合之后,可以為公司股票帶來(lái)更高估值——新的計(jì)劃是,GE要變得“更簡(jiǎn)化”,在2016年,要將金融業(yè)務(wù)利潤(rùn)占比削減至25%,2018年則削減至10%。

  2015年4月10日,GE宣布進(jìn)一步收縮金融服務(wù)業(yè)務(wù),未來(lái)兩年內(nèi),將剝離價(jià)值3630億美元金融業(yè)務(wù)中的大部分業(yè)務(wù),其中包括將旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)將以265億美元出售給黑石和富國(guó)銀行牽頭的財(cái)團(tuán)。4月20日,有消息稱,GE正與富國(guó)銀行進(jìn)行初步協(xié)商,出售旗下740億美元的商業(yè)貸款和租賃投資組合業(yè)務(wù)。

  消息出來(lái)當(dāng)天,GE前任CEO杰克韋爾奇則公開評(píng)價(jià)稱,“剝離金融業(yè)務(wù)的決定,是一項(xiàng)符合目前金融業(yè)格局的明智決定?!?/p>

  在此之前,GE分拆了部分消費(fèi)者貸款業(yè)務(wù)以82億澳元出售給KKR和德意志銀行財(cái)團(tuán),去年還分拆了旗下金融信用卡業(yè)務(wù)以及消費(fèi)金融公司。

  為了提振股價(jià),GE還宣布了一項(xiàng)500億美元規(guī)模的股票回購(gòu)計(jì)劃,這是繼去年蘋果公司900億美元股票回購(gòu)計(jì)劃之后,美國(guó)企業(yè)的第二大規(guī)?;刭?gòu)計(jì)劃。

  “去年公司的股票表現(xiàn)拖了標(biāo)普500回報(bào)曲線的后腿”,伊梅爾特表示。他希望在重塑了公司的業(yè)務(wù)組合之后,可以為公司股票帶來(lái)更高估值——新的計(jì)劃是,GE要變得“更簡(jiǎn)化”,在2016年,要將金融業(yè)務(wù)利潤(rùn)占比削減至25%,2018年則削減至10%。

  4月17日,GE公司財(cái)報(bào)顯示,一季度營(yíng)收293.6億美元同比下降12.5%,低于市場(chǎng)預(yù)期的342.3億美元,同時(shí),公司凈虧損136億美元?!拔覀円獜囊患覔碛袕V泛業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)橐患腋鼮閷W⒌幕A(chǔ)設(shè)施巨頭”,伊梅爾特在致股東信中表示,要讓GE在動(dòng)蕩的全球環(huán)境下獲得成功,致力于引領(lǐng)新一輪的工業(yè)進(jìn)步。


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