索尼頻頻戰(zhàn)略收縮 能否成功轉(zhuǎn)型自救?
作為消費(fèi)電子領(lǐng)域曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之一,索尼曾經(jīng)為消費(fèi)者帶來(lái)了Walkman、VAIO、AIBO等工業(yè)設(shè)計(jì)出色的創(chuàng)新產(chǎn)品,而如今深陷虧損泥潭,屢屢傳出破產(chǎn)的傳聞。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/270480.htm一位不愿具名的行業(yè)資深人士對(duì)筆者表示,索尼近年來(lái)的問(wèn)題在于創(chuàng)新性不足?!霸谠缙冢?a class="contentlabel" href="http://2s4d.com/news/listbylabel/label/索尼">索尼與其他的日系企業(yè)不太一樣,不像是一個(gè)精細(xì)制作、穩(wěn)重保守的典型日本品牌,而更注重創(chuàng)新;但是從2009年左右到現(xiàn)在,索尼給人一種創(chuàng)新性不足的印象,并沒(méi)有能夠推出早期那些具有創(chuàng)新性、領(lǐng)先性的產(chǎn)品?!痹撊耸空f(shuō)。
在張兵看來(lái),產(chǎn)業(yè)鏈布局不完善和市場(chǎng)推廣營(yíng)銷較為保守是索尼逐漸喪失優(yōu)勢(shì)地位的原因。“以彩電為例,過(guò)去10年以及未來(lái)5~10年依然是液晶的時(shí)代,但是,包括索尼在內(nèi)的所有日企在液晶產(chǎn)業(yè)鏈布局上是極不完整的,掌握的話語(yǔ)權(quán)較弱,自然在產(chǎn)業(yè)變局中處于下風(fēng)。”張兵說(shuō)。此外,索尼以及東芝、松下、夏普等日企推出的產(chǎn)品價(jià)格太高,在營(yíng)銷推廣上也不夠親民,企業(yè)形象守舊古板,也拉開(kāi)了與消費(fèi)者的距離。
家電分析師梁振鵬認(rèn)為,目前索尼已經(jīng)陷入“平庸、昂貴”狀態(tài),從產(chǎn)品溢價(jià)方面來(lái)看,索尼產(chǎn)品比不上美國(guó),而中國(guó)企業(yè)有著超強(qiáng)的成本控制能力,韓國(guó)企業(yè)則是不斷地通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)換代來(lái)提升產(chǎn)品品質(zhì),索尼在家電和手機(jī)等領(lǐng)域已經(jīng)喪失了競(jìng)爭(zhēng)力。
“隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越強(qiáng)大,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,戰(zhàn)略搖擺不定的索尼要想完成自救,難度非常大。”張兵對(duì)筆者表示。
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