華為2019年銷(xiāo)量將達(dá)1000億美元 對(duì)于未來(lái)大佬們?cè)趺纯?/h1>
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時(shí)間：2015-01-19
來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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“如果華為倒下了，那只能是它命不好。這么一個(gè)拼命干的企業(yè)還會(huì)倒下
本文引用地址：http://2s4d.com/article/268306.htm
在11月17日舉辦的上海交大(中國(guó))創(chuàng)新領(lǐng)袖聯(lián)合會(huì)首次年度論壇上，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師、華為技術(shù)有限公司的高級(jí)管理顧問(wèn)吳春波這樣回答“下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為”這一經(jīng)常被提起的問(wèn)題。
華為計(jì)劃2019年銷(xiāo)量破1000億美元
吳春波在做題為《任正非的管理哲學(xué)與華為的成長(zhǎng)邏輯》的演講中宣布了華為的最新銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。他表示，華為2014年的銷(xiāo)售總額達(dá)465億美元(約合人民幣2890億元)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)400億元人民幣。與此同時(shí)，華為為2015年設(shè)定的銷(xiāo)售目標(biāo)為576億美元(同比增長(zhǎng)約24%)，并計(jì)劃在 2019年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入沖破1000億美元的目標(biāo)，即翻一番。
被比喻為“大象龜”、“薇甘菊”和“一群狼”的華為并沒(méi)有秘密，而任正非也沒(méi)有密碼。吳春波提出，華為堅(jiān)持的只是探索、敬畏和堅(jiān)守這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常識(shí)。
根據(jù)吳春波提供的數(shù)據(jù)，從2005年到2014年間，華為持續(xù)的研發(fā)投入累計(jì)為1880億元人民幣，共有44168件中國(guó)專(zhuān)利，14555件PCT專(zhuān)利，18791件外國(guó)專(zhuān)利。
“李小文沒(méi)有向華為要過(guò)一分錢(qián)的廣告費(fèi)，因?yàn)樗X(jué)得他的理念與華為相同?！眳谴翰ㄕf(shuō)，華為的理念是聚焦，也是簡(jiǎn)單。
“什么都能買(mǎi)”讓服務(wù)業(yè)繁榮
在論壇現(xiàn)場(chǎng)，零點(diǎn)研究咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳在演講中提出，人們正在進(jìn)入這樣一個(gè)時(shí)代：更多人有能力購(gòu)買(mǎi)精細(xì)化的服務(wù);移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)當(dāng)代人的生活方式;推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的新動(dòng)力——屌絲正在不斷向新中產(chǎn)演進(jìn)。
在這個(gè)時(shí)代，移動(dòng)人群的行動(dòng)力機(jī)制發(fā)生了顯著的改變，比如信息對(duì)稱(chēng)性帶來(lái)了有效的需求、高頻的信息接觸帶來(lái)了極短的周期、交易者與生產(chǎn)者的角色也需要更多互動(dòng)。也正是因?yàn)檫@個(gè)人們什么都知道，但什么都不會(huì)自己做而又什么都能購(gòu)買(mǎi)到的時(shí)代，服務(wù)業(yè)才有著無(wú)限的創(chuàng)新可能。
未來(lái)人工智能比價(jià)值觀更重要
作為一名經(jīng)歷過(guò)傳媒鼎盛時(shí)期并正在經(jīng)歷傳媒轉(zhuǎn)型的媒體人，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯秦朔表示，越是優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)越不容易轉(zhuǎn)型。但傳統(tǒng)報(bào)紙如果不下決心改革，就必然無(wú)法生存。
秦朔在當(dāng)天的演講中稱(chēng)，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》內(nèi)部有句話是“價(jià)值觀比總編輯更重要”，而他逐漸意識(shí)到“機(jī)器比價(jià)值觀更重要”。他以今日頭條為例，描述了人工智能或由機(jī)器而產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)可以為讀者創(chuàng)造出隨時(shí)隨地的個(gè)性化服務(wù)。他表示： “我不知道這張紙還能存在多久，但希望借助人工和機(jī)器的力量來(lái)延長(zhǎng)。”
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“如果華為倒下了，那只能是它命不好。這么一個(gè)拼命干的企業(yè)還會(huì)倒下
本文引用地址：http://2s4d.com/article/268306.htm在11月17日舉辦的上海交大(中國(guó))創(chuàng)新領(lǐng)袖聯(lián)合會(huì)首次年度論壇上，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師、華為技術(shù)有限公司的高級(jí)管理顧問(wèn)吳春波這樣回答“下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為”這一經(jīng)常被提起的問(wèn)題。
華為計(jì)劃2019年銷(xiāo)量破1000億美元
吳春波在做題為《任正非的管理哲學(xué)與華為的成長(zhǎng)邏輯》的演講中宣布了華為的最新銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。他表示，華為2014年的銷(xiāo)售總額達(dá)465億美元(約合人民幣2890億元)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)400億元人民幣。與此同時(shí)，華為為2015年設(shè)定的銷(xiāo)售目標(biāo)為576億美元(同比增長(zhǎng)約24%)，并計(jì)劃在 2019年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入沖破1000億美元的目標(biāo)，即翻一番。
被比喻為“大象龜”、“薇甘菊”和“一群狼”的華為并沒(méi)有秘密，而任正非也沒(méi)有密碼。吳春波提出，華為堅(jiān)持的只是探索、敬畏和堅(jiān)守這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常識(shí)。
根據(jù)吳春波提供的數(shù)據(jù)，從2005年到2014年間，華為持續(xù)的研發(fā)投入累計(jì)為1880億元人民幣，共有44168件中國(guó)專(zhuān)利，14555件PCT專(zhuān)利，18791件外國(guó)專(zhuān)利。
“李小文沒(méi)有向華為要過(guò)一分錢(qián)的廣告費(fèi)，因?yàn)樗X(jué)得他的理念與華為相同?！眳谴翰ㄕf(shuō)，華為的理念是聚焦，也是簡(jiǎn)單。
“什么都能買(mǎi)”讓服務(wù)業(yè)繁榮
在論壇現(xiàn)場(chǎng)，零點(diǎn)研究咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳在演講中提出，人們正在進(jìn)入這樣一個(gè)時(shí)代：更多人有能力購(gòu)買(mǎi)精細(xì)化的服務(wù);移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)當(dāng)代人的生活方式;推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的新動(dòng)力——屌絲正在不斷向新中產(chǎn)演進(jìn)。
在這個(gè)時(shí)代，移動(dòng)人群的行動(dòng)力機(jī)制發(fā)生了顯著的改變，比如信息對(duì)稱(chēng)性帶來(lái)了有效的需求、高頻的信息接觸帶來(lái)了極短的周期、交易者與生產(chǎn)者的角色也需要更多互動(dòng)。也正是因?yàn)檫@個(gè)人們什么都知道，但什么都不會(huì)自己做而又什么都能購(gòu)買(mǎi)到的時(shí)代，服務(wù)業(yè)才有著無(wú)限的創(chuàng)新可能。
未來(lái)人工智能比價(jià)值觀更重要
作為一名經(jīng)歷過(guò)傳媒鼎盛時(shí)期并正在經(jīng)歷傳媒轉(zhuǎn)型的媒體人，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯秦朔表示，越是優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)越不容易轉(zhuǎn)型。但傳統(tǒng)報(bào)紙如果不下決心改革，就必然無(wú)法生存。
秦朔在當(dāng)天的演講中稱(chēng)，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》內(nèi)部有句話是“價(jià)值觀比總編輯更重要”，而他逐漸意識(shí)到“機(jī)器比價(jià)值觀更重要”。他以今日頭條為例，描述了人工智能或由機(jī)器而產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)可以為讀者創(chuàng)造出隨時(shí)隨地的個(gè)性化服務(wù)。他表示： “我不知道這張紙還能存在多久，但希望借助人工和機(jī)器的力量來(lái)延長(zhǎng)。”
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