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模擬集成助力智能制造

—— 訪Maxim 公司工業(yè)與醫(yī)療方案事業(yè)部的高級副總裁Chris Neil
作者:王瑩 時間:2014-12-04 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏
編者按:  工業(yè)4.0概念最早出現(xiàn)在德國,在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出。如今,這個概念及相關(guān)的智能制造風(fēng)靡全球,是當(dāng)今提升制造力的一個熱點和難點。近日,以模擬集成為特色的Maxim Integrated,介紹了智能工業(yè)的特點及模擬集成能夠帶來的機(jī)會。   工業(yè)4.0需要分布式控制   記者:中國是一個制造大國,在工業(yè)化方面還有很長的一段路要走,面對工業(yè)4.0我們怎么加快這個進(jìn)程?   Chris Neil:說到工業(yè)4.0在中國,實際上我已經(jīng)看到了中國有些地方開始了這方面的應(yīng)用。我在參

編者按:工業(yè)4.0概念最早出現(xiàn)在德國,在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出。如今,這個概念及相關(guān)的風(fēng)靡全球,是當(dāng)今提升制造力的一個熱點和難點。近日,以模擬集成為特色的 Integrated,介紹了智能工業(yè)的特點及模擬集成能夠帶來的機(jī)會。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/266380.htm

工業(yè)4.0需要分布式控制

  記者:中國是一個制造大國,在工業(yè)化方面還有很長的一段路要走,面對工業(yè)4.0我們怎么加快這個進(jìn)程?

  Chris Neil:說到工業(yè)4.0在中國,實際上我已經(jīng)看到了中國有些地方開始了這方面的應(yīng)用。我在參觀一些中國制造業(yè)工廠的時候,看到中國的一些驅(qū)動器用了(可編程邏輯控制器)。還有一些小型的手工制造為主的工廠,一些工人也開始使用機(jī)器設(shè)備。我想最開始、最基本的驅(qū)動因素,首先是要取代非常簡易的人工勞動。因為在一些小的應(yīng)用中,用大型昂貴的機(jī)器設(shè)備是不值得的。

  記者:工業(yè)4.0的構(gòu)想是什么?

  Chris Neil:首先遍及各處,使物-物相連,這樣就要求我們的方案尺寸更小、功耗更低。

  這為控制方案帶來了改變。過去作為中央控制器,需要很長的傳輸線與、執(zhí)行器等分立設(shè)備連接,這非常復(fù)雜、昂貴并且不容易再重新進(jìn)行配置。另外由于通信環(huán)路很長,速度很慢,有時會發(fā)生宕機(jī)。

  現(xiàn)在的解決方案是分布式控制器,可分別去連接每一個控制器。其好處首先是可以快速重復(fù)配置,另外可以使功能更強大,通信環(huán)路更短。這就使我們整個工廠的運行效率更高。

模擬集成同樣適合小公司

  記者:模擬集成適合小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)嗎?

  Chris Neil:模擬集成是把更低功耗、更高性能以及簡單的系統(tǒng)設(shè)計整合到我們的設(shè)計當(dāng)中。過去我們的產(chǎn)品都是高性能、單一功能的產(chǎn)品,屬于分立的外圍器件。我們意識到通過把這些高性能器件整合起來,可節(jié)省能源的消耗和產(chǎn)品的空間。于是我們就采取了進(jìn)一步的開發(fā),首先有一個微控制器,再慢慢地把我們的產(chǎn)品從外圍的器件朝中心移動。因此我們有了微控制器、集成方案、軟件、固件、演示平臺等,向我們的客戶展示如何把系統(tǒng)的解決方案建立起來。

  記者:能否舉出一些模擬集成在工業(yè)方面的產(chǎn)品?

  Chris Neil:我們做出了微型。其中集成了30多個不同的產(chǎn)品,其中包括一些數(shù)字I/O卡、模擬卡、單元卡等,而尺寸只是普通產(chǎn)品的1/10。我們還提供一些參考設(shè)計。我們還能做包括電源、數(shù)字I/O等超過15種這類的產(chǎn)品,我們甚至能做出自己的應(yīng)用,例如RGB可見光

  記者:在解決方案方面的研發(fā)投入較大,如何平衡成本與解決方案、芯片售價之間關(guān)系?

  Chris Neil:我們有這樣的業(yè)務(wù)部門,他們只是做IC,但還有一些部門叫市場專家,他們有自己的技能,之前可能為設(shè)備廠商或相應(yīng)的領(lǐng)域工作。我們現(xiàn)在要給市場專家留出更多的發(fā)展空間,因為Maxim已經(jīng)是31年的公司了,有很多成熟的產(chǎn)品線,但是有一些產(chǎn)品,比如市場上沒有很大需求,就會把這些產(chǎn)品線的規(guī)??s小或者關(guān)閉,把更多的空間留給系統(tǒng)解決方案的部門或者其他更有發(fā)展?jié)摿Φ牟块T。

  其次,通過生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴幫我們實現(xiàn)一些目標(biāo)。我們有三類主要合作伙伴:一是傳統(tǒng)的設(shè)計公司;二是制造業(yè)合作伙伴,他們更希望我們能夠了解他們所在的行業(yè),然后為他們的客戶提供更高價值的服務(wù);第三來自于分銷商,他們也不斷地為他們的業(yè)務(wù)增值,所以有設(shè)計業(yè)務(wù)。

  再有,使我們未來的客戶不需要使用太多的技術(shù)支持,就可進(jìn)行設(shè)計。過去,我們一般會提供數(shù)據(jù)手冊等信息,供客戶參考。現(xiàn)在為了服務(wù)一些中小客戶——他們通常和我們的接觸頻度較低,我們優(yōu)化了數(shù)據(jù)手冊,使之成熟度更高,這樣客戶不用進(jìn)行過多的修改,拿過來就可進(jìn)行參考設(shè)計。

  記者:工業(yè)是少量多樣化的市場,如何服務(wù)小公司和初創(chuàng)公司?

  Chris Neil:我們花了很多的精力吸引小微公司,我們由此創(chuàng)建了大眾市場(Mass Market)業(yè)務(wù)部門。該部門主要負(fù)責(zé)把產(chǎn)品賣給更多小公司。大眾市場業(yè)務(wù)部門主要做三件事:一個使我們的客戶更容易找到我們的產(chǎn)品;二是更容易設(shè)計我們的產(chǎn)品;三是更容易買到我們的產(chǎn)品。

服務(wù)與性能需兼?zhèn)?/strong>

  記者:服務(wù)上,相比競爭對手,Maxim的優(yōu)勢是什么?

  Chris Neil:從現(xiàn)在來說,大公司可以找到我,也會同時找到我的競爭對手,并提出來同樣的要求。也就是說我沒有太多的優(yōu)勢。對于Maxim來說,我們有非常棒的工程師,但同樣我們競爭對手的工程師也很好,甚至有一些競爭對手在某些領(lǐng)域的市場份額比我們還要大。也許對于一些中小客戶來說,一開始沒有使用Maxim的產(chǎn)品,這對于Maxim來說是一個挑戰(zhàn),也就是如何使他們轉(zhuǎn)化到使用Maxim的產(chǎn)品。

  不過,我們在面臨著一些新的市場,我們希望在這些新的市場能夠參與其中,使得能有更多的機(jī)會接觸到我們的客戶,一旦這個市場得到發(fā)展之后,我們的市場份額已經(jīng)占據(jù)了。有了這樣一些市場份額改變,我們就很容易占據(jù)這樣一個市場。

  記者:Maxim的性能特點是什么?

  Chris Neil:Maxim有豐富的經(jīng)驗,可以做出指標(biāo)很高的產(chǎn)品。例如我們的數(shù)字通信產(chǎn)品,能使我們的通信速度提高70倍,另外一些隔離產(chǎn)品速度提升3倍,還有過壓過流的保護(hù),使我們的尺寸縮小30%。另外就是升壓/降壓的轉(zhuǎn)換,功耗也降低了50%。實際上,我們有上百種產(chǎn)品,具有更小的尺寸,更低的功耗和更高的性能。



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