華為徐直軍：面對5G，需先清楚定義

　　由GSMA(全球行動通信系統(tǒng)協(xié)會)、中國工業(yè)和資訊化部電信研究院和華為聯(lián)合舉辦的2014年度全球行動寬頻論壇日前在上海成功舉辦，目前全球最大的4G網(wǎng)路正在中國300多個城市緊密鑼鼓的建設(shè)，創(chuàng)新的4G業(yè)務(wù)正在層出不窮。至于5G，華為輪值CEO徐直軍表示，目前還處于一個研究和創(chuàng)新階段，首先必須要對5G做出清楚的定義。

　　華為輪值CEO徐直軍指出，行動寬頻的網(wǎng)路體驗是生產(chǎn)力，而且是主要的生產(chǎn)力，行動寬頻網(wǎng)路是一個動態(tài)的網(wǎng)路，好的網(wǎng)路體驗不是一蹴而就的，需要營運商、設(shè)備商和各種不同夥伴的長期合作，才能持續(xù)保證網(wǎng)路體驗始終處于好的狀態(tài)。因此，對營運商而言，選擇有實力的合作夥伴是一個關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題。

　　行動寬頻網(wǎng)路面臨多個頻譜、多種技術(shù)制式、技術(shù)不斷演進(jìn)發(fā)展、同時需要服務(wù)不同種類的使用者等復(fù)雜問題，如何建構(gòu)一個體驗好、綜合最優(yōu)的網(wǎng)路是行動營運商面臨的共同挑戰(zhàn)。

　　徐直軍為此提出了面向未來的目標(biāo)網(wǎng)路架構(gòu)，他對于發(fā)展戰(zhàn)略的建議是，營運商在低頻(例如900MHz)上構(gòu)筑GSM/UMTS薄網(wǎng)，以滿足原來的使用者、基礎(chǔ)資料消費使用者，以及漫游使用者的語音和基礎(chǔ)資料需求，而在其他所有頻段全部走向LTE，包括TDD和FDD，進(jìn)而構(gòu)筑一個以資料流程量經(jīng)營為中心、兼顧多樣化用戶需求、具有最佳使用者體驗的行動寬頻網(wǎng)路。

　　而在LTE進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)階段的同時，5G已然成為電信產(chǎn)業(yè)探討的新熱點，徐直軍特別分享了他對5G的看法。他指出，5G目前還處于一個研究和創(chuàng)新階段，因此首要的問題，是必須要對5G做清楚的定義。

　　其次在5G應(yīng)用方面，首先要圍繞行動網(wǎng)路的持續(xù)改進(jìn)，把行動網(wǎng)路進(jìn)一步做大做強(qiáng)，同時，5G也要著眼于如何支撐好物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在5G技術(shù)發(fā)展方向上，5G要圍繞更高頻譜效率、更高的峰值速率、大量的連接和1毫秒左右的低時延等方向取得突破性的創(chuàng)新進(jìn)步。

　　他同時表示，華為會繼續(xù)加大對5G的投資，并將積極與整個產(chǎn)業(yè)界、尤其是物聯(lián)網(wǎng)所涉足到可能使用公用網(wǎng)絡(luò)支撐的產(chǎn)業(yè)共同合作，探索5G需求，推動5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　華為有別于一般大型企業(yè)，CEO采用罕見的輪值方式，在該制度下，華為高管輪流擔(dān)任公司最高領(lǐng)導(dǎo)，該制度是由2004年起實行的“輪值主席制度”演變而來。