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創(chuàng)新設(shè)計是LED行業(yè)的“維他命”?

作者: 時間:2014-06-27 來源:慧聰電子網(wǎng) 收藏
編者按: 他山之石可以攻玉。用創(chuàng)新這個維他命,可以攻LED行業(yè)之設(shè)計之門。

  “設(shè)計是所有行業(yè)必不可少的維他命。”梅雨時節(jié)的太湖湖畔,70歲的法國工業(yè)設(shè)計大師讓·皮埃爾·維塔克(JeanPierreVitrac),和浙江工業(yè)設(shè)計界分享了自己數(shù)十年的設(shè)計經(jīng)驗和對工業(yè)設(shè)計的領(lǐng)悟。對浙江的創(chuàng)新設(shè)計來說,他山之石,可以攻玉。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/248927.htm

  皮埃爾,一頭向后梳理的花白頭發(fā),一個風(fēng)趣幽默的法國老人。作為杭州合西行工業(yè)設(shè)計公司的設(shè)計顧問,早在2010年,他已經(jīng)參與到了浙江的工業(yè)設(shè)計中,先后為多家浙江企業(yè)提供了優(yōu)秀的設(shè)計作品,幫助他們贏得了用戶。這一切,也為我們的對話拉近了距離。

  最大的風(fēng)險是什么都不做

  記者:您與浙江企業(yè)的初次合作是什么時候?當(dāng)時您提供了什么樣的設(shè)計?

  皮埃爾:那是在2010年,是一家燈具工廠,叫寧波耀華燈具有限公司。那時我為他們設(shè)計了一款名為Sport的壁燈、一款名為CyLin的草坪燈。據(jù)我所知,目前這兩款庭院用燈在歐美市場依然暢銷。當(dāng)年還有一款名為SPRIL的燈,長得像一朵蘑菇,獲得2011年度英國協(xié)會獎。

  記者:當(dāng)初與浙江企業(yè)開始合作的時候,您覺得這些企業(yè)在設(shè)計方面普遍存在哪些問題?

  皮埃爾:一個公司的設(shè)計水平如何,關(guān)鍵在于這家公司決策人是否有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。比如我們接觸到的一些決策人,他們創(chuàng)新意識不強(qiáng),有的認(rèn)為依靠現(xiàn)有產(chǎn)品就能活下去,并不愿意做出改變。還有些人認(rèn)為,對市場上已存在的創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行模仿或微改良,也是一種不錯的生存方式。

  以上兩種態(tài)度,源于大部分公司不愿意投資,不敢冒險。畢竟,創(chuàng)新投入需要一筆數(shù)目不小的錢,后期回報怎么樣也說不好。這個時候,對公司決策人來說,是否愿意面對風(fēng)險很關(guān)鍵。其實,風(fēng)險不是去做一些事,恰恰最大的風(fēng)險是什么都不去做。

  從目前合作的幾家浙江企業(yè)來說,他們有一個共同點(diǎn),有決心,想要去做創(chuàng)新的東西,愿意去實現(xiàn)創(chuàng)意。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。因為從創(chuàng)意到成為市場上銷售的產(chǎn)品,中間有一個很艱難的過程。

  記者:在上世紀(jì)80年代,您的設(shè)計公司已經(jīng)在日本、韓國設(shè)立有分支機(jī)構(gòu)。您認(rèn)為,浙江企業(yè)與日本、韓國企業(yè)相比,有什么不同?

  皮埃爾:在與浙江企業(yè)合作過程中,我常常驚訝于公司決策者之年輕。他們往往不到40歲,態(tài)度積極,很熱愛設(shè)計出來的創(chuàng)意產(chǎn)品,十分熱衷于創(chuàng)新設(shè)計。因此,在與他們合作過程中,每一個決策的作出,都會異常迅速而順利。

  在日本,企業(yè)做決定的過程很漫長,在設(shè)計的每一個環(huán)節(jié),決策的作出都不容易。當(dāng)然,這要視企業(yè)規(guī)模而定,企業(yè)規(guī)模越大,做決策的過程越漫長。

  是否能迅速作出決策,對設(shè)計師很重要。這也是為什么我更樂意與浙江的中小企業(yè)合作的原因。以前跟很多公司合作過,但多數(shù)只是提供設(shè)計方案,并不能參與到產(chǎn)品的整體決策中。而在中國公司里,他們給予了我很大的發(fā)揮空間。從最開始的產(chǎn)品設(shè)計,到后期產(chǎn)品的市場推廣,他們愿意聽取建議,并愿意采納建議。在這里,我們感覺大家像是一個團(tuán)隊,一個想做出一流產(chǎn)品的團(tuán)隊。只有在中國,才有這樣美妙的經(jīng)歷。

  記者:這一點(diǎn),對設(shè)計師很重要嗎?

  皮埃爾:很重要。在每個環(huán)節(jié)每個步驟中,都能有自己的設(shè)計,這種感覺真的很棒,這會讓我更樂意去做這件事。哪怕有些問題并不在我們的合同范圍內(nèi),但我也很樂意給出自己的看法。

  給你的產(chǎn)品一個故事

  記者:您對中國工業(yè)設(shè)計師有哪些建議?

  皮埃爾:首先我想強(qiáng)調(diào),我所接觸到的中國設(shè)計師數(shù)量有限,因此并不能作出一個客觀的評價。我更想說的是,中國的設(shè)計教育存在一定局限性,使得中國設(shè)計師往往局限于某一領(lǐng)域,只能在某一領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計,而不是在多個領(lǐng)域,眼界不夠開闊。

  相較于教學(xué)系統(tǒng)而言,設(shè)計師也需要更寬容的工作環(huán)境。對一家注重創(chuàng)新的公司來說,即使他的工程師專注于某一方面的設(shè)計,給予他寬松的環(huán)境,他的眼界也會變得更開闊。

  同時,中國工業(yè)設(shè)計師在形狀、造型方面的設(shè)計,做得很突出,而對產(chǎn)品功能、文化等其他方面的設(shè)計不夠。當(dāng)然,這也許跟每個國家的文化背景有關(guān),比如法國人浪漫,因此法國設(shè)計也給人浪漫的感覺;德國人很嚴(yán)謹(jǐn),因此德國的設(shè)計更偏重結(jié)構(gòu)方面。或許從這個角度來理解中國設(shè)計師擅長形狀、造型設(shè)計,會客觀一些。

  記者:這么說來,法國文化對您的影響很大?

  皮埃爾:當(dāng)然,法國文化的熏陶很重要,但也不全是文化因素。工作中接觸到的不同個性的人,也給了我很多靈感。另外,這么多年,我的足跡遍布世界各地,看的聽的多了,我的眼界也隨之打開。

  當(dāng)我在法國的藝術(shù)學(xué)校教習(xí)設(shè)計時,我總是對我的學(xué)生說,給你的產(chǎn)品營造一個故事,一個生命。你想要做成什么樣子,用一個故事表達(dá)出來。

  記者:四十年前,您設(shè)計出的一款創(chuàng)意日歷ImbroglioCalendar,如今依然深受消費(fèi)者歡迎。當(dāng)時,您想表達(dá)一個怎樣的故事?

  皮埃爾(露出法國式笑容):當(dāng)時我還很年輕,只是想要做成一款驚艷的產(chǎn)品,一個能超越時間概念的產(chǎn)品,于是,我想到了萬年歷。我希望它能夠超脫于一般的工業(yè)產(chǎn)品,變得有趣味性。于是,它誕生了。時間過去這么多年,這款日歷還能受到喜歡,我覺得很欣慰。

  客觀來說,產(chǎn)品能暢銷多少年,不是設(shè)計師說了算的。有的產(chǎn)品一上市,就深受消費(fèi)者喜歡,并長久不衰,而有的產(chǎn)品盡管市場認(rèn)可度不高,但并不意味著設(shè)計的不好。尤其當(dāng)下市場瞬息萬變,不同市場表現(xiàn)也不盡相同,對當(dāng)今的設(shè)計師來說,挑戰(zhàn)會越來越大。

  好的設(shè)計,要跨越用戶需求

  記者:互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,一種用戶主導(dǎo)設(shè)計的全新設(shè)計模式誕生,這對傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計師會形成怎樣的沖擊?

  皮埃爾:每一個用戶都提出自己的想法,哪一個才是確定的想法呢?在這個過程中,設(shè)計師就必不可少了。這時,產(chǎn)品設(shè)計師會把用戶的想法收集起來,分析并且組織這些想法,讓它變成最終的產(chǎn)品。

  我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),好的設(shè)計產(chǎn)品絕不僅僅是回應(yīng)用戶需求,而是要跨越用戶需求。如果僅僅是回應(yīng),那就不需要設(shè)計師了。

  記者:那么您認(rèn)為是什么主導(dǎo)創(chuàng)新?用戶、設(shè)計師還是別的什么?

  皮埃爾:首先,設(shè)計一定是來源于工廠需求。

  每個工廠都有自己異于他人的“DNA”,這就決定了它們會對產(chǎn)品要達(dá)到的效果,提出個性化需求。

  一個產(chǎn)品在最終抵達(dá)終端用戶前,還要經(jīng)過很多不同的環(huán)節(jié)。一個產(chǎn)品還必須要收集這個鏈條中所有環(huán)節(jié)的需求??梢哉f,一個產(chǎn)品從構(gòu)想到實現(xiàn)的全過程,工廠、用戶(包括經(jīng)銷商)、設(shè)計師都共同參與了。

  記者:還有的工廠想做創(chuàng)意,但不知道怎么做?您是怎么幫助他們的?

  皮埃爾:首先,工廠必須提出問題。雖然他們不了解設(shè)計,但他們要非常清楚自己想要什么,比如對產(chǎn)品的定位是怎樣的、產(chǎn)品價值幾何等。然后,設(shè)計師根據(jù)工廠的問題,提供多種創(chuàng)意方案。再則,結(jié)合工廠的獨(dú)特需求,與工廠整個團(tuán)隊合作。在這個過程中,工廠團(tuán)隊與設(shè)計師分享的信息越多,越有利于設(shè)計師作出好的創(chuàng)意。



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