智能手表行業(yè) 差異化突圍才是王道

　　對硬件不專業(yè)，索性先拋出觀點，想數(shù)落的可以在評論里跟上。今天談智能手表。先說觀點，一心想要取代手機的智能手表不看好。目前國內(nèi)的智能手表除了戴著裝酷，沒有太多作用。

　　別想用沒有設(shè)計感的手表來忽悠觀眾，手表設(shè)計跟不上但別太臃腫?？纱┐髟O(shè)備因為其“可穿戴”的特性，外形，設(shè)計感、工學(xué)設(shè)計、裝不裝X這些外在的因素更能定義一款產(chǎn)品是否成功。

　　男人帶表為了什么，為了看時間，少年，別開玩笑了好嗎?無非為兩個，彰顯身份和追趕潮流。目前的智能手表離彰顯身份還差得遠，所以留下潮流可以供他們競爭，偏離這個方向的，多數(shù)已經(jīng)出局了。

　　或許智能手表，缺一個說服用戶購買的理由。對于很多國產(chǎn)品牌甚至創(chuàng)業(yè)公司來說，現(xiàn)有的很多產(chǎn)品，設(shè)計思路上還是沒有逃脫臃腫的體型，而功能上的創(chuàng)新多數(shù)不痛不癢，可替代性真的很強。

　　或許在一開始，智能手表的設(shè)計與定位，功能的創(chuàng)新與取舍，麻溜就應(yīng)該考慮清楚。

　　說的更夸張一點，反正語不驚人死不休，智能手表這塊，多數(shù)廠商還是把它當(dāng)電子產(chǎn)品在做。不應(yīng)該叫智能手表，應(yīng)該叫手表智能。沒有工匠精神和嚴苛的的設(shè)計制造工藝，切入這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，要么設(shè)計取勝，要么價格取勝。兩者若兼得的話，完全可以用偉大形容了。

　　吐槽完上面，接下來這里咱討論下其他的智能手表領(lǐng)域，也就是面向更細分的人群，看看這個方向是否有搞頭。

　　這里探討個三個領(lǐng)域，一個是專業(yè)戶外，一個是兒童領(lǐng)域，一個是醫(yī)療領(lǐng)域。

　　先談戶外領(lǐng)域，戶外表在氣壓、溫度、gps測距、等方面需要很專業(yè)的行業(yè)技術(shù)，門檻還是很高。

　　如果是徒步登山，航海，選擇卡西歐，SUUNTO/頌拓都行(高富帥可以無視這個推薦)。如果是純戶外運動的話，SUUNTO/頌拓當(dāng)仁不讓。并且在智能電子表領(lǐng)域這兩家也都有涉足。

　　再談一個近幾年上來的國產(chǎn)品牌，EZON宜準，近年來在電商渠道(如京東和一些戶外論壇)和線下活動有很高的曝光量，產(chǎn)品體驗來說還是不錯，近來他們也涉足了智能手表領(lǐng)域。產(chǎn)品營銷和設(shè)計都有一定的互聯(lián)網(wǎng)思維，算是這個行業(yè)里加速奔跑的一款產(chǎn)品。這個領(lǐng)域初創(chuàng)公司進來難度還真不小，專業(yè)性和工藝度都不適合小團隊玩。

　　再說兒童領(lǐng)域：紅衣大炮打著安全旗號走天下，推出了兒童領(lǐng)域的“兒童衛(wèi)士”智能手環(huán)?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在這里橫插一杠，對兒童智能穿戴領(lǐng)域確實沖擊不小。但從目前來看，產(chǎn)品還是申請階段，沒有量產(chǎn)。

　　國外目前已知的有，HereO兒童手表，F(xiàn)iLIP兒童手表，KidiZoom兒童手表。國內(nèi)做兒童智能手表市場的有映趣科技，守護科技，五洲無線。但行業(yè)引領(lǐng)者還未曾出現(xiàn)。這個方向，熟悉兒童市場的創(chuàng)業(yè)者可以進入撲騰撲騰。

　　最后說醫(yī)療領(lǐng)域，因為自然地手表底部會大面積的接觸皮膚，這樣利用傳感器可獲得大量數(shù)據(jù)，也就說把它應(yīng)用于健康領(lǐng)域會成為可能，可以相信，未來醫(yī)療將是智能手表的創(chuàng)新應(yīng)用場景之一。

　　但別忘了，醫(yī)療領(lǐng)域的進入門檻很高，要想長久去做，自身的行業(yè)積累很重要，健康領(lǐng)域不得兒戲。目前來看，多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者更集中于對身體健康異常的預(yù)警，檢測體溫和心率。更多的是預(yù)警，未來想要涉及治療領(lǐng)域，路還很長。

　　好像說了這么久也沒說個標準出來，索性再來一次觀點：智能手表領(lǐng)域目前來看還是雷聲大雨點小。創(chuàng)業(yè)公司突圍，建議選差異化道路。做不好硬件的做設(shè)計，做不好設(shè)計的突風(fēng)格，做不好風(fēng)格的找細分。

　　什么?細分都找不好的，那就洗洗睡。