降低出海合規(guī)風(fēng)險！Orange Business助力中國企業(yè)開拓全球市場

迪拜國際機(jī)場，一群中國制造的自助值機(jī)機(jī)器人正有條不紊地幫助乘客辦理手續(xù)并指引乘機(jī)路線；歐洲各大城市，五花八門的中國品牌新能源汽車在寬敞的街道上肆意奔馳；從東南亞到中東地區(qū)，越來越多大樓和園區(qū)的屋頂開始鋪滿中國廠家生產(chǎn)的光伏板……這些當(dāng)?shù)鼐用窳?xí)以為常的場景，正是過去幾十年間中國企業(yè)走向全球所取得成果的“縮影”。

在全球化浪潮和國內(nèi)競爭內(nèi)卷加劇的大背景下，“出?！背蔀樵S多中企戰(zhàn)略性和主動性的選擇。毋庸置疑，“出?！睘橹衅髱砹藰I(yè)務(wù)拓展和營收增長的廣闊機(jī)遇，但隨之而來的合規(guī)性風(fēng)險亦不可忽視。

中國企業(yè)在世界舞臺綻放光彩

回顧中國企業(yè)走向全球的歷史，可以發(fā)現(xiàn)其經(jīng)歷了三次不同的全球化擴(kuò)張浪潮。

中歐國際工商學(xué)院今年9月發(fā)布的一篇文章指出：2001-2008年是第一波全球化擴(kuò)張浪潮，中國企業(yè)憑借在勞動力成本和制造能力方面的競爭力，以產(chǎn)品出口、OEM/ODM等方式融入全球產(chǎn)業(yè)鏈；2008-2016年是第二波全球化擴(kuò)張浪潮，中國企業(yè)在這一時期積累了一定的資本，確立了“世界工廠”的地位；2016年以來的第三波全球化擴(kuò)張浪潮，中國企業(yè)在激烈的市場競爭中掌握了核心技術(shù)、供應(yīng)鏈管理能力、完善的商業(yè)模式，將海外擴(kuò)張作為必然的戰(zhàn)略選擇。

從“中國制造”到“中國智造”，從“產(chǎn)品出口”到“產(chǎn)業(yè)輸出”，中國企業(yè)在世界商業(yè)大舞臺上綻放著獨屬于自己的光彩。

如今，第三波全球化浪潮依然洶涌，但整個發(fā)展大環(huán)境卻比歷史以往都更加復(fù)雜，其中一個重要影響因素是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速進(jìn)步和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。官方數(shù)據(jù)顯示，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模由2012年的11.2萬億元增長至2023年的53.9萬億元，11年間規(guī)模擴(kuò)張了3.8倍。在此背景下，越來越多的企業(yè)以數(shù)字化為武器，優(yōu)化流程、降低成本、提高效率，制造更多互聯(lián)互通的產(chǎn)品，以期在激烈的市場競爭中構(gòu)筑“新護(hù)城河”。

于是，我們看到，傳統(tǒng)汽車逐漸進(jìn)化成四個輪子的計算機(jī)，挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備能夠被遠(yuǎn)程管理和操控，日常家居產(chǎn)品變得越來越智能化、懂人心……各行各業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中，從生產(chǎn)到運營再到應(yīng)用的產(chǎn)品全生命周期都會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)——如何深入挖掘數(shù)據(jù)“原油”的價值，成為企業(yè)致勝未來的關(guān)鍵，對出海企業(yè)而言更是如此。

中企出海之路面臨復(fù)雜合規(guī)性挑戰(zhàn)

IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)報告預(yù)測，全球2024年將生成159.2ZB數(shù)據(jù)，2028年將增加一倍以上，達(dá)到384.6 ZB，復(fù)合增長率為24.4%。隨著數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)類型的不斷增長，對數(shù)據(jù)安全和隱私的保護(hù)成為全球通識，Gartner曾表示，到2024年底，全球75%的人口的所有個人數(shù)據(jù)將受到隱私法規(guī)的保護(hù)。

然而，問題在于——雖然隱私法規(guī)數(shù)量不斷增加，但目前尚無全球通用標(biāo)準(zhǔn)，這就意味著中國跨國企業(yè)在全球不同地域的市場會遇到不同的合規(guī)性挑戰(zhàn)，涉及數(shù)據(jù)安全和隱私、ESG相關(guān)規(guī)則（如廢物處理和排放、員工發(fā)展和福利以及工作場所健康和安全）、財務(wù)規(guī)則（如會計、稅收和審計）以及與地緣政治因素和貿(mào)易保護(hù)主義相關(guān)的法規(guī)（如反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查）等等……

以數(shù)據(jù)的跨境流動問題為例，根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（UNCTAD）統(tǒng)計，到2023年底，在全球230多個國家（地區(qū)）中，已經(jīng)有161個國家（地區(qū)）出臺了數(shù)據(jù)隱私保護(hù)法，其中大多數(shù)制定了跨境數(shù)據(jù)流動法律或政策。全球跨境數(shù)據(jù)流動限制的范圍在不斷擴(kuò)大，涉及法律、政策、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)多個層面。當(dāng)前，中國出海企業(yè)已進(jìn)入跨境數(shù)據(jù)流動雙向監(jiān)管合規(guī)時代——既要遵守中國出臺的《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》等，還要遵從目標(biāo)國家時常發(fā)生變動的法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。同時，海量數(shù)據(jù)的實時處理、儲存和傳輸對云平臺的能力也提出了極高要求，相關(guān)供應(yīng)商需要提供更高標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)和精細(xì)化的運維管理。

滿足合規(guī)性的流程可能極其復(fù)雜，此前甚至不乏一些企業(yè)因此類問題憤而放棄出海業(yè)務(wù)的案例，如何消除合規(guī)挑戰(zhàn)成為出海企業(yè)必須考慮的重點。

Orange Business幫助中企降低出海合規(guī)風(fēng)險

為了解決諸如中國企業(yè)在出海過程中面臨的合規(guī)性挑戰(zhàn)，Orange Business為客戶提供了一套全面完整的合規(guī)服務(wù)，涵蓋戰(zhàn)略與架構(gòu)、安全治理與風(fēng)險合規(guī)、安全評估與響應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施安全、云安全與數(shù)據(jù)安全等多個維度，助力客戶打造出海合規(guī)最佳實踐。

舉例而言，某客戶是知名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，隨著全球勒索軟件的蔓延與網(wǎng)絡(luò)安全趨勢的持續(xù)惡化，該客戶需要在海外建立網(wǎng)絡(luò)安全運營中心，但卻面臨著IT基礎(chǔ)設(shè)施合規(guī)、互聯(lián)網(wǎng)通信合規(guī)、網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)、數(shù)據(jù)跨境合規(guī)、海外用工合規(guī)等復(fù)雜合規(guī)挑戰(zhàn)。為此，Orange Business基于各個國家與地區(qū)數(shù)據(jù)安全與隱私合規(guī)要求，結(jié)合經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體關(guān)系和IT基礎(chǔ)設(shè)施成熟度情況幫助客戶選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)中心站點，最終幫助客戶降低運營成本和諸多合規(guī)風(fēng)險，并快速建立安全運營中心為業(yè)務(wù)環(huán)境提供安全保護(hù)。

Orange Business整合全球資源，為跨國企業(yè)提供端到端的監(jiān)管合規(guī)服務(wù)，幫助各行各業(yè)的企業(yè)確定和管理與數(shù)據(jù)隱私、主權(quán)和價值鏈監(jiān)管合規(guī)性相關(guān)的風(fēng)險。

展望未來，中國企業(yè)的全球化出海之路任重而道遠(yuǎn)。面對如何減少合規(guī)性風(fēng)險這道“必答題”，可靠的合作伙伴能夠透徹理解和掌握當(dāng)?shù)卣畯?fù)雜的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，及時提供最新的解決方案，協(xié)助跨國企業(yè)開拓新市場。

Orange Business服務(wù)遍布全球 200 多個國家和地區(qū)，在全球擁有11個具備風(fēng)險分析方面最佳專業(yè)知識的安全監(jiān)控中心，17個世界各地對安全事件進(jìn)行 24x/7x365 全天候監(jiān)督和反應(yīng)的安全托管中心，5個在各大洲提供全天候客戶服務(wù)的服務(wù)中心(MSC)，以及70個全球數(shù)據(jù)中心，隨時準(zhǔn)備為企業(yè)客戶提供咨詢，實施與托管服務(wù)。此外，Orange Business在中國擁有40年的經(jīng)驗，是深耕中國最大的外資運營商之一，服務(wù)過450+外國客戶和50+中國跨國公司，同時深刻了解中國文化。在此基礎(chǔ)上，憑借其廣泛的全球業(yè)務(wù)、端到端的服務(wù)交付能力和多領(lǐng)域?qū)I(yè)知識（涉及網(wǎng)絡(luò)、安全、云、物聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心、語音等），將持續(xù)為中國企業(yè)的出海之路“保駕護(hù)航”。

文章作者：張宇鋒

Orange Business中國區(qū)總經(jīng)理

張宇鋒先生于2014年9月被正式任命為Orange Business中國區(qū)總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)中國區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展和運營管理。他將在包括網(wǎng)絡(luò)、IT服務(wù)和云在內(nèi)的重要增長領(lǐng)域為Orange Business在華尋求發(fā)展，以助力企業(yè)客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景。

過去10年里，張先生一直領(lǐng)導(dǎo)著Orange Business的中國團(tuán)隊。在任職中國區(qū)總經(jīng)理之前，張先生負(fù)責(zé)Orange Business中國東南區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展；同時他還擔(dān)任著關(guān)鍵客戶管理和業(yè)務(wù)拓展的角色。

張宇鋒先生在不斷發(fā)展的中國IT和通信市場中有著超過20年的豐富經(jīng)驗。憑借對市場和通信領(lǐng)域的深刻見解，張先生曾在朗訊、AT&T和惠普等知名公司擔(dān)任過高級客戶管理職位。

張宇鋒先生畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，獲電子工程學(xué)士學(xué)位。