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行業(yè)云平臺推動中國企業(yè)進行本地I&O服務戰(zhàn)略變革

作者:Gartner研究總監(jiān) 李晶 時間:2023-05-23 來源:電子產品世界 收藏

Gartner研究報告2023重要戰(zhàn)略技術趨勢:介紹了(ICP)推動實現(xiàn)行業(yè)相關業(yè)務成果的方式:將軟件即服務(SaaS)、平臺即服務(PaaS)和基礎設施即服務(IaaS)與現(xiàn)有以及新型解決方案的組裝式模塊相結合(見圖1)。組裝式功能允許客戶對ICP以“即服務”形式交付的行業(yè)定制功能進行重新組合。 

本文引用地址:http://2s4d.com/article/202305/446829.htm

圖1:演進

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中國的“十四五”規(guī)劃強調云采用,推動了一些云服務提供商或關鍵行業(yè)參與者為同行企業(yè)機構創(chuàng)建共享基礎設施池(也稱為社區(qū)云)。然而,一些社區(qū)云仍然采用與企業(yè)數(shù)據(jù)中心相同的方式運行應用,并且?guī)缀醪焕肧aaS,因此缺乏靈活性和創(chuàng)新性,引發(fā)了用戶的不滿。靈活性和創(chuàng)新性的缺乏,也導致其他供應商將IaaS、PaaS和SaaS集成到一個整體云平臺中,通過這種ICP部署方式來重復使用現(xiàn)有IT系統(tǒng)并為之賦能。 

中國的基礎設施和運營(I&O)領導者必須認識到,采用ICP可能會影響其云端I&O運營模式及其本地I&O服務戰(zhàn)略。中國企業(yè)機構的I&O部門需要評估ICP的關鍵特性,采取最佳方式應對團隊角色和整體戰(zhàn)略的變化。 

ICP將I&O的角色從技術提供商轉變?yōu)樾袠I(yè)平臺賦能者和創(chuàng)新推動者

在非ICP環(huán)境中,I&O服務是根據(jù)整體業(yè)務需求形成的技術要求來設置和交付的,這樣可以確保業(yè)務部門能夠訪問應用服務,實現(xiàn)預期結果。與此形成對比的是,在預集成IaaS的業(yè)務成果驅動型ICP環(huán)境中,業(yè)務團隊和I&O團隊需要協(xié)作,以滿足企業(yè)機構的需求。 

I&O領導者應認識到,傳統(tǒng)的本地I&O服務僅可支持作為整體業(yè)務需求組成部分的技術需求,而ICP集成的本地I&O服務則側重能夠滿足和交付整體業(yè)務需求和成果。因此,現(xiàn)有I&O服務構建的“三步走”方法論,即“計劃-構建-運行”方法,由于沒有圍繞著業(yè)務成果去設計和落地相關服務,因此無法將構建好的相關I&O服務專注于交付業(yè)務成果,而利用設計思維則可以推動以業(yè)務成果為中心的I&O服務建設。 

圖2:典型的設計思維流程

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此外,ICP的業(yè)務創(chuàng)新也使I&O團隊和服務的角色發(fā)生改變,從管理業(yè)務應用服務的“最后手段”轉變?yōu)槟軌蛑厮軜I(yè)務的創(chuàng)新推動者。 

ICP之所以與眾不同,是因為它是一種涵蓋了IaaS、PaaS和SaaS的業(yè)務導向型一站式解決方案,能夠利用技術創(chuàng)新重塑業(yè)務。在這一架構下,I&O團隊在從基礎設施層推動業(yè)務創(chuàng)新方面發(fā)揮著關鍵作用,不僅在ICP產品的IaaS中,而且在連接業(yè)務和ICP平臺的I&O服務中亦是如此。 

ICP需要組裝式本地I&O服務,以實現(xiàn)無縫集成

采用ICP的第二個影響是在架構上重新構建集成到ICP中的本地I&O服務,使其成為可組裝式服務。I&O領導者應認識到,基礎設施服務的部署與應用服務的部署息息相關。多數(shù)ICP為構建應用提供組裝式功能。因此,集成到ICP中的本地I&O服務也需要具備可組裝性,以便能夠靈活地應對不斷變化的業(yè)務需求。 

圖3:可組裝性的三個原則

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在IT基礎設施領域,可組裝性并非新概念。個人電腦(PC)就是大多數(shù)I&O領導者使用過的典型可組裝性原型設備,包含三個標準組件:顯示器,由中央處理器(CPU)、內存和主板構成的主機箱,鼠標和鍵盤。這三個組件滿足第一個可組裝性原則:模塊化。許多中國I&O領導者在獲取他個人的第一臺PC時會傾向于自行組裝(DIY)。為此,通常應關注三個關鍵問題:需要使用哪些組件,從何處購買這些組件,如何將組件組裝成最終需要的PC。這些要素滿足第二個可組裝性原則:架構化。最后,在自行組裝PC時,設想的使用場景(例如音樂播放、圖形設計、游戲)滿足可組裝性的第三項原則:情境化。 

I&O領導者應認識到,云計算的發(fā)展在改變I&O領域的可組裝性。云計算的用途與PC不同,但兩者都以可組裝性的概念為基礎。為成功構建組裝式I&O服務,I&O領導者應參考組裝式業(yè)務框架,因為二者的目標類似,即快速響應不斷變化的業(yè)務需求。



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