運(yùn)營(yíng)商可以拯救可穿戴式設(shè)備嗎？

自從Apple Watch于今年3月初上市以后，不少產(chǎn)業(yè)分析師及業(yè)者都對(duì)今年穿戴式設(shè)備的市場(chǎng)信心十足，甚至揚(yáng)言2015是穿戴式設(shè)備的元年。

誠(chéng)然，自Apple Watch問(wèn)市后，的確帶動(dòng)了穿戴式裝置的商機(jī)，從表1的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)，從2014年至2019年，在所有穿戴式裝置中，手表 (環(huán))的占比最高，甚至有高達(dá)90%的比例;然而，如果將穿戴式設(shè)備以“時(shí)尚”及“功能性”來(lái)區(qū)分，智能型手表無(wú)疑是“時(shí)尚”比“功能性”來(lái)得多，所以如果單靠Apple Watch加持，穿戴式設(shè)備的市場(chǎng)及應(yīng)用很難全面普及，也難持續(xù)成長(zhǎng)。

國(guó)外已經(jīng)有不少電信大廠與穿戴式設(shè)備廠商配合，為穿戴式設(shè)備使用者打造更好的生態(tài)系統(tǒng)，也唯有這樣，穿戴式設(shè)備才會(huì)有更大的成長(zhǎng)空間。

很多Apple迷可能會(huì)不服氣，認(rèn)為Apple Watch不止是時(shí)尚，功能性更是一流，但如果仔細(xì)一想，穿戴式設(shè)備最大的潛力市場(chǎng)是在健康偵測(cè)、醫(yī)療照護(hù)及保全這些領(lǐng)域，所以如果從穿戴式設(shè)備中所獲得的數(shù)據(jù)只能傳送到手機(jī)或是筆記本電腦等個(gè)人信息設(shè)備的話，那充其量只能做到個(gè)人健康數(shù)據(jù)的管理，如果無(wú)法接上物聯(lián)網(wǎng)、因特網(wǎng)，再以大數(shù)據(jù)分析，那所發(fā)揮的功能是很低的。從另一個(gè)角度看，如果功能性不高，智能型手表的購(gòu)買者不是為了時(shí)尚或是潮流，會(huì)去買一只不算便宜的Apple或是Samsung智能型手表嗎?

表1: 全球穿戴式設(shè)備出貨量及市占比，不同產(chǎn)品之年度成長(zhǎng)數(shù)據(jù) 2014-2019 (百萬(wàn)件)

電信運(yùn)營(yíng)商的角色

早在一年多前，臺(tái)灣地區(qū)“中華電信”便針對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)推出了首批的穿戴式裝置，與成功大學(xué)共同研發(fā)出智能型手表，并委由德愛(ài)企業(yè)代工生產(chǎn)。

該裝置可以將個(gè)人的運(yùn)動(dòng)量、行走步數(shù)及靜態(tài)活動(dòng)時(shí)的熱量消耗數(shù)據(jù)傳輸至智能型手機(jī);而且，智能型手表作為手機(jī)的配件，也可搭配相關(guān)的行動(dòng)加值服務(wù)，如此一來(lái)，整個(gè)領(lǐng)域的生態(tài)鏈才能完整的建立起來(lái)。

雖然，臺(tái)灣“中華電信”的智能型手表并沒(méi)有炒熱本土的穿戴式設(shè)備市場(chǎng)，但它的方向及策略是正確的。

同樣在一年多前，2014年2月，日本NTT正式宣布與化工廠商日本東麗工業(yè) (Toray) 合作研發(fā)智能型服飾 - Hitoe。

Toray在創(chuàng)立時(shí)是以纖維與紡織品為主業(yè)，后來(lái)才慢慢擴(kuò)展至塑料、化學(xué)制品、藥品、醫(yī)療產(chǎn)品、IT相關(guān)與復(fù)合材料等產(chǎn)業(yè)。NTT DoCoMo與Toray合作的智能型運(yùn)動(dòng)衣除了可供運(yùn)動(dòng)員使用外，還有睡衣及帽子，穿戴者可以在睡眠中記錄各項(xiàng)信息，來(lái)監(jiān)視自己身體狀況。

作為日本第一電信大廠的DoCoMo，配套的電信加值服務(wù)當(dāng)然不會(huì)少，也唯有這樣，穿戴式設(shè)備中所收集到的珍貴數(shù)據(jù)才能順利及實(shí)時(shí)上云端，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，以利執(zhí)行后續(xù)相關(guān)行動(dòng)。