寧用進(jìn)口二手機(jī)器人也不用國(guó)產(chǎn)，中國(guó)智造差哪了？

　　差距的歷史原因

　　對(duì)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和國(guó)外的差距，大家應(yīng)該拿平常心來(lái)對(duì)待，切不可以局部落后否定整個(gè)中國(guó)制造業(yè)。在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上落后于人一方面是歷史原因造成的，也有長(zhǎng)期以來(lái)在資源投入方面和西方國(guó)家存在差距的因素。

　　現(xiàn)代工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展開(kāi)始于20世紀(jì)中期，最初的直接發(fā)展動(dòng)力之一是為了在核輻射環(huán)境下作業(yè)。1947年美國(guó)阿爾貢研究所研發(fā)了可以在核輻射環(huán)境下作業(yè)的遙控操作機(jī)械手。1948年，又研制出機(jī)械式主從機(jī)械手。

　　1954年，美國(guó)的戴沃爾設(shè)計(jì)出第一臺(tái)電子可編程序的工業(yè)機(jī)器人。1965年，美國(guó)麻省理工大學(xué)成功研制出一種具有視覺(jué)傳感器并能對(duì)簡(jiǎn)單積木進(jìn)行識(shí)別、定位的機(jī)器人系統(tǒng)。1967年，日本川崎重工業(yè)公司從美國(guó)引進(jìn)機(jī)器人及技術(shù)，建立生產(chǎn)廠房，并于1968年試制出第一臺(tái)日本產(chǎn)通用機(jī)械手機(jī)器人，隨后在各個(gè)領(lǐng)域中推廣機(jī)器人。

　　至80年代，工業(yè)機(jī)器人開(kāi)始在全球汽車(chē)制造業(yè)廣泛應(yīng)用。至90年代，由于采用工業(yè)機(jī)器人可以避免工人身體攜帶的塵埃污染車(chē)間環(huán)境，進(jìn)而在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)等對(duì)車(chē)間環(huán)境要求較高領(lǐng)域得到應(yīng)用。

　　正是經(jīng)過(guò)數(shù)十年如一日的技術(shù)積累，國(guó)外機(jī)器人企業(yè)積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，這是其在當(dāng)今國(guó)際機(jī)器人市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的原因所在。相比之下，國(guó)內(nèi)在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展就要晚很多，在20世紀(jì)70年代初期才起步，自然在技術(shù)上和國(guó)外存在一定差距。

　　另外，在早些年國(guó)家對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的資金投入相對(duì)于西方國(guó)家在同時(shí)期的投入而言也相對(duì)偏少。就以日本為例，日本在引進(jìn)美國(guó)機(jī)器人技術(shù)后，曾不惜血本發(fā)展和推廣，而歐盟則耗費(fèi)巨資支持機(jī)器人新研究項(xiàng)目，覆蓋從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品部署的完整價(jià)值鏈，并與產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的許多問(wèn)題并不是機(jī)器人制造企業(yè)本身的問(wèn)題，而是我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題。何況機(jī)器人是綜合了計(jì)算機(jī)、機(jī)械工程、電子、信息傳感器、控制理論、材料、人工智能、仿生等諸多學(xué)科而形成的高新技術(shù)，作為工業(yè)后發(fā)國(guó)，在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，中國(guó)民用機(jī)器人相對(duì)于歐美和日本處于劣勢(shì)，其根源在于過(guò)去數(shù)十年的人力、物力、財(cái)力投入差距，以及中國(guó)和西方在工業(yè)基礎(chǔ)上的差距，國(guó)人不必因暫時(shí)的落后自怨自艾。

　　能否重復(fù)從模仿到超越的歷程

　　在官方《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020 年) 》中指出，要重點(diǎn)攻克高精密減速器、高性能機(jī)器人專(zhuān)用伺服電機(jī)和驅(qū)動(dòng)器、高速高性能控制器、傳感器、末端執(zhí)行器等核心零部件，最終實(shí)現(xiàn)核心零件的國(guó)產(chǎn)化替代。

　　該規(guī)劃強(qiáng)調(diào)，要突破弧焊機(jī)器人、真空(潔凈)機(jī)器人、全自主編程智能工業(yè)機(jī)器人、人機(jī)協(xié)作機(jī)器人、雙臂機(jī)器人、重載AGV、消防救援機(jī)器人、手術(shù)機(jī)器人、智能型公共服務(wù)機(jī)器人、智能護(hù)理機(jī)器人十大標(biāo)志性產(chǎn)品。

　　那么，和國(guó)外的技術(shù)差距擺在這里，具體有哪些措施呢?

　　針對(duì)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不少所謂機(jī)器人企業(yè)并非真心實(shí)意的在做技術(shù)，反而頗有從政策和股市中套利的情況，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)審核力度，減少各地借政策的東風(fēng)一窩蜂的上項(xiàng)目，避免資源的分散和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)好鋼用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)資源整合優(yōu)化。

　　另外，現(xiàn)在整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在一個(gè)問(wèn)題，那就是機(jī)器人需求商更愿意采購(gòu)國(guó)外巨頭的二手機(jī)器人而非國(guó)產(chǎn)機(jī)器人。同樣，國(guó)內(nèi)機(jī)器人整機(jī)廠商在價(jià)格合適的情況下，更愿意采購(gòu)國(guó)外核心零部件而非國(guó)產(chǎn)零部件(不少國(guó)內(nèi)零部件價(jià)格也不便宜)……進(jìn)而使國(guó)內(nèi)做精密減速機(jī)、控制器、伺服電機(jī)以及高性能驅(qū)動(dòng)器的公司很難在市場(chǎng)上立足。因此，政府應(yīng)該加強(qiáng)宏觀統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過(guò)資金和政策扶持，引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從局部開(kāi)始逐步嘗試從核心零部件到機(jī)器人整機(jī)，再到整條生產(chǎn)線的全面國(guó)產(chǎn)化替代。

　　政府還可以出臺(tái)優(yōu)惠財(cái)稅政策，比如利用科技扶持資金，或者給予稅收優(yōu)惠，給國(guó)內(nèi)真正做技術(shù)的機(jī)器人企業(yè)有充足的資金用于技術(shù)研發(fā)。同時(shí)，政府可以拓寬投融資渠道，引導(dǎo)民間資本進(jìn)入該行業(yè)，支持符合條件的機(jī)器人企業(yè)直接融資和并購(gòu)。

　　最后，機(jī)器人行業(yè)落后于西方的關(guān)鍵是在于基礎(chǔ)工業(yè)，而基礎(chǔ)工業(yè)要進(jìn)步就必須有賴于鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)自主研發(fā)，并結(jié)合民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。韓國(guó)和日本由于本國(guó)市場(chǎng)狹小，企業(yè)稍微做大一點(diǎn)就必須開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，直面國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，因此有比較高的積極性致力于向國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的上游拓展。而中國(guó)市場(chǎng)大，商業(yè)市場(chǎng)縱深大，線下模式破碎。人力資源和礦產(chǎn)資源豐富而且相對(duì)西方便宜，政治安定政策連續(xù)，盡管經(jīng)濟(jì)全球化浪潮早已來(lái)臨，民營(yíng)企業(yè)生存依然相對(duì)容易，受外來(lái)沖擊不強(qiáng)。加上機(jī)器人產(chǎn)業(yè)民營(yíng)企業(yè)存在小而散的問(wèn)題，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在研發(fā)基礎(chǔ)核心的技術(shù)方面無(wú)論在意愿上，還是能力上相對(duì)而言都存在先天不足的問(wèn)題。相比之下，國(guó)有企業(yè)既面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，又有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，還集中了科技人才，可以放心大力鼓勵(lì)和培育它們進(jìn)行創(chuàng)新，這些國(guó)有企業(yè)能夠提升中國(guó)的基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)水平，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)纬蓢?guó)有企業(yè)做強(qiáng)，民營(yíng)企業(yè)做大的格局。

　　由于中國(guó)坐擁全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，而且隨著人工成本逐年上漲和人口老齡化的大趨勢(shì)，用工荒的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越顯著，機(jī)器人市場(chǎng)潛力巨大，國(guó)家以政策、資金扶持，加上去年美的收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡，有實(shí)現(xiàn)局部技術(shù)轉(zhuǎn)移的可能性。筆者祝愿，隨著時(shí)間的沉淀和技術(shù)積累，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也能復(fù)制中國(guó)白色家電、通信產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)品整機(jī)制造等行業(yè)從模仿到超越的歷程。