如何建構(gòu)VR產(chǎn)業(yè)的全生態(tài)

作者 高煥堂 臺(tái)灣VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、廈門(mén)VR/AR協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)兼總顧問(wèn)

摘要：VR產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈涵蓋了三大主要平臺(tái)：主件、配件及素材平臺(tái)。闡述了這三大平臺(tái)之間的密切關(guān)系，然后說(shuō)明了如何設(shè)計(jì)“去中心化”VR素材平臺(tái)，結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)保護(hù)VR素材IP，推廣有互信的IP交易，大幅促進(jìn)VR生態(tài)的蓬勃發(fā)展。

1 從VR主件的生態(tài)圈說(shuō)起

　　無(wú)論是PC-VR的HTC Vive、Sony PS等，是移動(dòng)VR的Google Daydream、三星Gear，還是VR一體機(jī)的大朋等各主件廠商都努力建構(gòu)自己的生態(tài)圈。例如，HTC是一家優(yōu)秀的VR主件廠商，從用戶的視角，如果擁有更多能與主件相配的內(nèi)容，使用者就更愿意購(gòu)買(mǎi)HTC主件了。然而，基于這個(gè)主件銷售和內(nèi)容應(yīng)用的視角，會(huì)比較關(guān)心于消費(fèi)段(即應(yīng)用段)的“主件+內(nèi)容”的層面(如圖1)。

　　有了更多、更卓越的內(nèi)容之后，還需要建立內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，支持內(nèi)容銷售的商業(yè)活動(dòng)，吸引更多用戶、獲取更多商業(yè)營(yíng)收。所以HTC也很用心經(jīng)營(yíng)Viveport內(nèi)容分發(fā)和營(yíng)運(yùn)平臺(tái)。

　　這三大平臺(tái)構(gòu)建出HTC主件廠的完整VR生態(tài)圈(圖2)。然而，從VR內(nèi)容開(kāi)發(fā)來(lái)看，VR內(nèi)容創(chuàng)作上經(jīng)常受限于主件標(biāo)配(如HTC Vive手柄)，許多創(chuàng)意發(fā)揮不出來(lái)，就如同樹(shù)葉(內(nèi)容)受限于只能長(zhǎng)在樹(shù)干(主件)上。于是，人們思考從樹(shù)干長(zhǎng)出樹(shù)枝(配件)，并且長(zhǎng)滿了樹(shù)葉。樹(shù)枝彌補(bǔ)了樹(shù)干的不足，又支持樹(shù)葉的形形色色需求和創(chuàng)意。因此，樹(shù)枝可支撐更多樹(shù)葉，取得更多陽(yáng)光、空氣和二氧化碳，帶來(lái)更多養(yǎng)分(商業(yè)收益)，讓樹(shù)木生生不息、無(wú)盡繁榮。

2 VR全生態(tài)的意義

　　由于VR沉浸式體驗(yàn)需要兼顧視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)和嗅覺(jué)等，所有除了HTC Vive主件所能提供的基本交互功能之外，還需要大量的外設(shè)“配件”來(lái)增強(qiáng)各項(xiàng)交互的能力。因此，配件也是整個(gè)VR生態(tài)圈極為重要的一環(huán)。此外，VR內(nèi)容的基本要素就是3D情境，需要大量精致的3D的“素材”，才能開(kāi)發(fā)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。因此，當(dāng)我們放眼VR產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)段時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在這次HTC Vive生態(tài)圈大會(huì)所關(guān)注的“主件+內(nèi)容”生態(tài)的幕后，還有兩個(gè)重要的生態(tài)圈：配件和素材(圖3)。

　　換句話，VR為了實(shí)現(xiàn)高度沉浸感，除了VR主件所擅長(zhǎng)的視覺(jué)之外，需要更多VR配件來(lái)實(shí)現(xiàn)另外的聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)和味覺(jué)，才能達(dá)到完美。在供給側(cè)，除了配件之外，還有內(nèi)容的要素(材料)：VR素材。唯有更精致的素材，組合成更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，才能創(chuàng)造更高度的沉浸感。

　　在HTC Vive主件的既定功能下，內(nèi)容開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)意空間是固定的，內(nèi)容創(chuàng)意空間受到局限。于是，內(nèi)容開(kāi)發(fā)者尋求配件的創(chuàng)新，提供更多交互功能，讓內(nèi)容開(kāi)發(fā)者具有更多獨(dú)特的UX設(shè)計(jì)空間，讓內(nèi)容具有獨(dú)特性。例如，著名的VR游戲“虎豹騎”就是基于HTC Vive主件的既定功能下，內(nèi)容開(kāi)發(fā)者與配件設(shè)計(jì)者，雙方進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)的創(chuàng)意表現(xiàn)。

　　于是，在追求內(nèi)容的獨(dú)特性或亮點(diǎn)時(shí)，配件設(shè)計(jì)者與內(nèi)容開(kāi)發(fā)者雙方進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，可讓內(nèi)容更充分地發(fā)揮出配件的功能。例如，虎豹騎游戲的內(nèi)容視覺(jué)必須與配件行為知覺(jué)緊密搭配&設(shè)計(jì)，才會(huì)是一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的VR產(chǎn)品。于是，用戶頭戴主件(如HTC Vive)，并騎在配件(鐵馬)上，享受高度的沉浸感(圖4)。一個(gè)配件(一匹馬)可以承載無(wú)限多VR游戲內(nèi)容創(chuàng)意，又不必?fù)?dān)心內(nèi)容被復(fù)制，保護(hù)了VR創(chuàng)意及素材IP。

　　既然有“馬”配件，當(dāng)然也會(huì)有“鳥(niǎo)”配件。如圖5的Birdly VR沉浸式飛行平臺(tái)，讓人們享受像鳥(niǎo)兒一樣，享受沉浸的飛翔感受。

　　此外，VR配件還可以連接到IT產(chǎn)業(yè)、精機(jī)工業(yè)、生技產(chǎn)業(yè)等。例如，醫(yī)療用途的WiFi膠囊內(nèi)視鏡(相機(jī))也成為HTC Vive的醫(yī)療配件(圖6)。

　　基于IT科技的發(fā)展，使得膠囊相機(jī)的體積更小、成本也更低。搭配目前蓬勃發(fā)展的生醫(yī)科技，與生物兼容的聚丙烯及聚乳酸酯材料制成，對(duì)身體不會(huì)產(chǎn)生傷害。透過(guò)WiFi實(shí)時(shí)傳輸高清、高動(dòng)態(tài)的連續(xù)3D視頻圖像，結(jié)合VR達(dá)到實(shí)時(shí)觀察和診療，帶來(lái)全新的無(wú)線膠囊內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，大幅改善臨床醫(yī)療的體驗(yàn)和效果(圖7)。

　　由于VR技術(shù)的魅力在于讓內(nèi)容(主角)呈現(xiàn)給觀眾更多的臨場(chǎng)感和沉浸感。為了實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)特質(zhì)，就必需在VR主件擅長(zhǎng)的視覺(jué)之外，依賴更多VR配件來(lái)實(shí)現(xiàn)另外的聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)和味覺(jué)，才能達(dá)到完美之境。因此，助力于VR主件(如HTC Vive、大朋一體機(jī)、Google Daydream等)平臺(tái)，將全球VR產(chǎn)業(yè)帶向蓬勃發(fā)展的境界，則VR配件產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)也將水漲船高了，并與IT半導(dǎo)體、醫(yī)療等科技緊密結(jié)合，成為一個(gè)新科技潮流下的贏家。

3 助力于平臺(tái)戰(zhàn)略，讓生態(tài)鏈生根茁壯

　　上文提到HTC的ViveX和Viveport都屬于內(nèi)容平臺(tái)，其中的ViveX是內(nèi)容開(kāi)發(fā)人才的平臺(tái)，而Viveport則是內(nèi)容的分發(fā)及營(yíng)銷平臺(tái)。 現(xiàn)在，我們?cè)僭黾庸?yīng)段的兩項(xiàng)平臺(tái)：配件和素材(圖8)。

　　為什么在供應(yīng)段的配件和素材也需要平臺(tái)戰(zhàn)略呢? 于此，繼續(xù)闡述如何有效銜接與整合內(nèi)容的上下游供應(yīng)鏈(圖9)。

　　由于VR與各行各業(yè)有關(guān)聯(lián)，常常因不同行業(yè)而形成不同的VR內(nèi)容供應(yīng)鏈，可能會(huì)因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素而產(chǎn)生不同的平臺(tái)架構(gòu)和戰(zhàn)略，也可能因?yàn)樗夭幕騼?nèi)容的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)的歸屬而產(chǎn)生不同的平臺(tái)架構(gòu)和戰(zhàn)略。所以，從HTC主件的生態(tài)圈可以擴(kuò)展出更多樣化的生態(tài)圈，各行業(yè)有各自的供應(yīng)鏈和平臺(tái)(圖10)。于是，形成百花爭(zhēng)艷又井然有序的健康VR生態(tài)體系。

4 實(shí)踐策略：以VR素材IP區(qū)塊鏈為例

　　當(dāng)我們跳入VR產(chǎn)業(yè)的框內(nèi)，身臨其境看看VR產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)魔鬼的藏身處：全球各行各業(yè)產(chǎn)品(或部件)的虛擬化3D模型，就是VR素材了。因此我們亟需一個(gè)VR素材的集散地(平臺(tái))，并且運(yùn)用區(qū)塊鏈(Blockchain)來(lái)保護(hù)創(chuàng)作人的IP制作權(quán)。即設(shè)計(jì)一個(gè)“去中心化架構(gòu)”的VR素材系統(tǒng)平臺(tái)，結(jié)合區(qū)塊鏈來(lái)促進(jìn)VR素材IP的交易，成為VR素材華爾街。

　　當(dāng)我們從整個(gè)VR素材產(chǎn)業(yè)而觀之，除了素材3D模型之外，其幕后還有創(chuàng)新發(fā)明事物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等深度敘述文件。幾乎所有事物的創(chuàng)新都高度依賴專業(yè)知識(shí)，出自行業(yè)專家(如教授)的創(chuàng)新，或者是學(xué)校/企業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同創(chuàng)新，由于著作權(quán)(IP)的歸屬因素，這些詳細(xì)素材往往不能全部集中于一個(gè)“中心平臺(tái)”上。那么，我們又如何能夠整合各校園或企業(yè)里的創(chuàng)新性素材，并促進(jìn)共享，來(lái)支撐和加速更多創(chuàng)新和發(fā)明呢?

　　這個(gè)議題的化解方式有許多，其中之一就是: 借力使力，逐漸去中心化，淡化中心平臺(tái)的角色，并強(qiáng)化區(qū)域平臺(tái)的份量。在實(shí)施上，中心平臺(tái)可以落實(shí)為公有云，而校園的區(qū)域平臺(tái)可以落實(shí)為私有云。而VR素材“區(qū)域平臺(tái)”則是一套平臺(tái)軟件代碼、可安裝于各校園或企業(yè)的云端服務(wù)器，成為一個(gè)區(qū)域平臺(tái)(圖11)。

　　基于這個(gè)“去中心化架構(gòu)”的VR素材系統(tǒng)平臺(tái)，結(jié)合區(qū)塊鏈來(lái)促進(jìn)VR素材IP的交易。則無(wú)論是專業(yè)設(shè)計(jì)師，還是業(yè)余設(shè)計(jì)愛(ài)好者，他們都能在一個(gè)安全的區(qū)塊鏈平臺(tái)上匿名售賣(mài)其作品。這項(xiàng)IP交易平臺(tái)所進(jìn)行的IP交易和內(nèi)容買(mǎi)賣(mài)，都可為政府帶來(lái)大量的稅收;也給予素材創(chuàng)作者帶來(lái)版權(quán)保護(hù)和收入保障;還能帶給VR開(kāi)發(fā)者素材質(zhì)量保障和風(fēng)險(xiǎn)降低。因而促進(jìn)了共享經(jīng)濟(jì)，并鼓勵(lì)更多創(chuàng)新。

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　　本文來(lái)源于《電子產(chǎn)品世界》2018年第7期第82頁(yè)，歡迎您寫(xiě)論文時(shí)引用，并注明出處。