新聞中心

EEPW首頁(yè) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 平井一夫給索尼留下了什么

平井一夫給索尼留下了什么

作者: 時(shí)間:2018-02-07 來(lái)源:IT之家 收藏
編者按:索尼倒閉了嗎?沒(méi)有!不過(guò)平井一夫“謝幕”了。

  2月2日,官方發(fā)布消息稱(chēng),從4月1日起,現(xiàn)任CFO、執(zhí)行副總裁、公司執(zhí)行代表、董事吉田憲一郎將出任總裁兼CEO、執(zhí)行副總裁、公司執(zhí)行代表?,F(xiàn)任總裁兼CEO、公司執(zhí)行代表、董事平井一夫?qū)⒊鋈味麻L(zhǎng)、董事(明升暗降)。至此,正式告別平井一夫時(shí)代,一代人氣CEO就此謝幕。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/201802/375491.htm

  當(dāng)年喬布斯重返神壇之后,科技企業(yè)就似乎開(kāi)始熱衷于“包裝”自己的CEO,用各種方式將這張企業(yè)名片推到公眾面前。而在這個(gè)科技企業(yè)紛紛“造星”的年代,家的大“姨夫”平井一夫,也同樣擁有足夠高的人氣。


平井一夫給索尼留下了什么


  這位臨危受命,單憑一己之力將索尼帝國(guó)從崩潰邊緣重新拉回正途的60后,不僅有著傳奇經(jīng)歷,同時(shí)擁有著史上最為豐富、流傳最廣的表情包。

  大廈將傾,臨危受命

  為什么平井一夫能夠獲得眾多索粉的擁躉?除了他那魔性的笑容以及吹得一手好薩克斯之外,臨危受命,并且成功挽救索尼帝國(guó)更是重要原因。

  作為日本科技界一直以來(lái)的龍頭企業(yè),從2003年那次震驚日本股市的“索尼震撼”之后,索尼的狀態(tài)就如同過(guò)山車(chē)一樣大起大落。從“索尼震撼”到首任外籍CEO霍華德·斯金格上臺(tái)后大刀闊斧,通過(guò)一系列改革使其重回盈利,再到2008年因全球金融危機(jī)再度陷入虧損,索尼的狀態(tài)一直令粉絲們擔(dān)憂(yōu)。

  2008年以后,索尼更是由于一系列的錯(cuò)誤決斷深陷虧損的泥潭。從2008年至2014財(cái)年的6年間,索尼除了2012年實(shí)現(xiàn)少量盈利之外,其他五年均處在虧損狀態(tài)。這里需要注意的是,2012年實(shí)現(xiàn)盈利的原因其實(shí)并不是經(jīng)營(yíng)有方,而是索尼賣(mài)了大樓。

  在此期間,因?yàn)槌D甑奶潛p,“索尼今天倒閉了嗎?”也成了一個(gè)經(jīng)典的?!,F(xiàn)在看來(lái)這句話(huà)或許是個(gè)玩笑,不過(guò)在當(dāng)時(shí),公眾可絲毫都不這么認(rèn)為。至少憑借這個(gè)話(huà)題,無(wú)數(shù)震驚體爆文曾經(jīng)紛紛整出過(guò)10W+呢。

  2012年初,時(shí)任索尼電腦娛樂(lè)總裁兼COO的平井一夫拿到了這個(gè)燙手山芋,他接替霍華德·斯金格出任索尼CEO。平井一夫的使命是帶領(lǐng)索尼走出虧損泥潭,可謂最標(biāo)準(zhǔn)的受命于敗軍之際,奉命于危難之間。于是,上任之初他的三板斧就是“砍人”、“砍部門(mén)”,加上押注大娛樂(lè)。

  繁雜的產(chǎn)品線(xiàn)是平井一夫第一個(gè)開(kāi)刀的對(duì)象。調(diào)整整體組織架構(gòu),確認(rèn)移動(dòng)、數(shù)碼影像和游戲作為自家的三大支柱業(yè)務(wù)。之后,雷厲風(fēng)行地出售化學(xué)部門(mén)、終止光驅(qū)部門(mén)、出售VAIO個(gè)人電腦業(yè)務(wù),調(diào)整的同時(shí)還伴隨著索尼有史以來(lái)最大規(guī)模的裁員。

  另外,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,平井一夫在索尼內(nèi)部單獨(dú)成立了一個(gè)名為Future Lab(未來(lái)實(shí)驗(yàn)室)的研發(fā)項(xiàng)目,雖然成立至今不足兩年時(shí)間,但是已經(jīng)發(fā)布了不少頗具創(chuàng)意的產(chǎn)品。最關(guān)鍵的是,頑固的索尼開(kāi)始通過(guò)這個(gè)窗口真正去傾聽(tīng)用戶(hù)的聲音,這是平井一夫?yàn)樗髂徇@頭恐龍帶來(lái)的最大改變。

  經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整之后,索尼也終于緩過(guò)勁兒來(lái),而發(fā)力點(diǎn)正是平井一夫此前所負(fù)責(zé)的娛樂(lè)和游戲業(yè)務(wù)。

  2012年初平井一夫能夠被選中執(zhí)掌這艘巨輪,正是因?yàn)槠湓?jīng)在收拾久多良木健留下的PS3爛攤子時(shí),有過(guò)卓越表現(xiàn)。作為PS之父,久多良木健雖然建立了前兩代PS游戲主機(jī)的豐功偉業(yè),但是在PS3研發(fā)中過(guò)于專(zhuān)斷,頑固堅(jiān)持引入高成本的CELL芯片,造成PS3出師不利。

  平井一夫一反硬件為先的策略,堅(jiān)持以軟件作為核心,大力發(fā)展PS系列在游戲界的話(huà)語(yǔ)權(quán),充分展示了第一方(主機(jī)公司出品游戲)的實(shí)力。讓PS4系列主機(jī)及游戲軟件逐漸成為盈利的支柱。

  從2015年開(kāi)始,索尼正式扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1478億日元,而這一數(shù)字在上一年還是負(fù)數(shù)。索尼2016財(cái)年第三季度的財(cái)報(bào)顯示,其PS4主機(jī)單季的出貨量達(dá)到970萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)下了PS系列單季銷(xiāo)售記錄。得益于此,集團(tuán)2016財(cái)年雖然整體業(yè)績(jī)下滑,但凈利潤(rùn)也達(dá)到了6.59億美元。而這股業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的勢(shì)能,一直貫穿了整個(gè)2017年。

  就在索尼前天公布這則重大人事調(diào)整的同時(shí),2017財(cái)年第三財(cái)季業(yè)績(jī)也隨之發(fā)布。報(bào)告顯示索尼Q3營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到了3508億日元(約合32億美元),營(yíng)收達(dá)到2.67萬(wàn)億日元;凈利潤(rùn)為2959億日元(約合27億美元),同比增長(zhǎng)1407%。至此,索尼前三季度累計(jì)盈利已達(dá)7127億日元。

  重新復(fù)興的索尼,也讓索粉們重新活躍起來(lái)。眾多狂熱的索粉們?yōu)樽约旱男叛龀渲低瑫r(shí),都會(huì)高喊著“姨夫的微笑由我來(lái)守護(hù)”,只不過(guò),即將退至幕后的平井一夫已經(jīng)把微笑留給了新任CEO。


上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè)

關(guān)鍵詞: 索尼

評(píng)論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區(qū)

關(guān)閉