?？低暷嬉u只是“一步登天”？且看這16年是怎樣砥礪前行的

　　依托中國電科和五二研究所，海康威視是這樣開始的。

　　2001年，美國“911”恐怖襲擊事件給數字監(jiān)控市場帶來了快速的發(fā)展，這個時候陳宗年和52所已做好了技術、產品和人才的準備。于是，2001年年底他們成立了?？低暪荆瑒?chuàng)始員工28人。當時龔虹嘉本著支持校友創(chuàng)業(yè)的心態(tài)給海康威視做了天使投資。

　　2008年，?？低暤目毓晒蓶|海康信息將股權轉讓給“中國電子科技集團公司第五十二研究所”，進一步提升了海康威視的國企地位。

　　從某種程度上看，?？低暷茏叩浇裉?，國企控股的重要影響力在安防視頻監(jiān)控領域顯得尤其重要，這代表著權威和保密性，使得?？低暱梢誀幦〉礁嗟膰蟆y行、機關等大型客戶。但雖是國企背景，海康威視的發(fā)展還是保持著較強的獨立性和靈活性，包括股權激勵和市場化運營等?？梢哉f?？低暿侵袊鴩笠粋€非常獨特的存在，讓人敬佩，資本市場也給了海康威視充分的肯定。

　　從另一角度想，政府為了國家安全等考慮，有一家國內的核心安防監(jiān)控廠商也是有必要的!

　　發(fā)展——緊抓企業(yè)發(fā)展鐵三角

　　孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”。也因此，“天時”、“地利”、“人和”被人們稱為成功但要素。但陳宗年卻表示，“人”、“業(yè)務”、“平臺”才是企業(yè)成功的鐵三角。

　　圖|左起依次為?？低暥麻L陳宗年、副董事長龔虹嘉、總經理胡揚忠

　　好的領導班子是企業(yè)成功最基本的條件，陳宗年和胡揚忠技術過硬，龔虹嘉又有民營企業(yè)經驗，這三個人可以說是黃金組合，奠定了安防龍頭的基礎。

　　在經過長期的探索之后，?？低曔x擇了視頻監(jiān)控作為核心業(yè)務。陳宗年指出，這得益于五二研究所開放的環(huán)境，什么都能嘗試，因而有了更多的選擇機會。視頻監(jiān)控行業(yè)是因為安全問題才發(fā)展起來的。在中國乃至全球范圍內，人的安全需求不但沒有停止，反而越來越多;同時，隨著全球經濟發(fā)展與生活水平的提高，人們對安全的需求也越來越高，而安全環(huán)境卻在不斷惡化。因此，?？低暶闇柿耸袌銮熬皬V闊的視頻監(jiān)控業(yè)務。正確的戰(zhàn)略選擇為?？低暫髞淼目缭绞桨l(fā)展奠定了堅實基礎。

　　通過前期的業(yè)務探索，五二研究所擁有了較為完整的視頻監(jiān)控的技術體系，但是還缺少重要的編解碼技術。后來，龔虹嘉帶著已掌握的編解碼技術，作為戰(zhàn)略投資人，與電子科技集團公司控股的浙江?？敌畔⒓夹g股份有限公司共同投資組建了杭州?？低晹底旨夹g有限公司。