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徐直軍再談華為公有云:上下中“三不”原則

作者: 時(shí)間:2017-10-19 來(lái)源:c114 收藏

  “不是任何企業(yè)都能在市場(chǎng)上持續(xù)活下去!”在日前舉辦的2017中國(guó)管理·全球論壇暨金蝶用戶(hù)大會(huì)上,輪值CEO徐直軍表示,為了在云領(lǐng)域跑的更快,對(duì)待云的策略“兩不”升級(jí)到“三不”。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/201710/370286.htm

  從不碰數(shù)據(jù)、不碰應(yīng)用,再新加不做股權(quán)投資。“徐直軍強(qiáng)調(diào),“在云領(lǐng)域上,不投資集成商或應(yīng)用開(kāi)發(fā)商,不去培養(yǎng)一幫’親兒子’,不讓’親兒子’跟合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)。”

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  華為副董事長(zhǎng)、輪值CEO 徐直軍

  抓住本質(zhì):四大不同成就不菲戰(zhàn)績(jī)

  基于九年前對(duì)于行業(yè)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確判斷,2008年華為正式?jīng)Q策投資IT產(chǎn)業(yè),主要目標(biāo)就是云計(jì)算。2009年,任正非發(fā)布了一個(gè)云彩飄揚(yáng)的講話(huà),“我們認(rèn)為云計(jì)算是顛覆性的技術(shù),會(huì)顛覆IT產(chǎn)業(yè),包括有可能顛覆電信網(wǎng)。”

  經(jīng)過(guò)數(shù)年的沉淀,華為在云計(jì)算領(lǐng)域取得了不菲的戰(zhàn)績(jī)。

  根據(jù)IDC2017年發(fā)布的報(bào)告顯示:在中國(guó)政務(wù)云市場(chǎng)和大數(shù)據(jù)市場(chǎng),華為都是排名第一。在面向企業(yè)客戶(hù)的大數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺(tái)和云操作系統(tǒng),華為都取得了非常好的成果,市場(chǎng)占有率非常高。“

  “華為云是我們的品牌。其實(shí)華為是先把云計(jì)算的技術(shù)用在解決大企業(yè)的IT架構(gòu)云化改造以及企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析。”徐直軍表示,“在上面,在我們掌握的技術(shù)上增加了運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),讓企業(yè)購(gòu)買(mǎi)云服務(wù)非常方便、簡(jiǎn)單;然后,又增加了運(yùn)維系統(tǒng),讓用戶(hù)有任何問(wèn)題可以得到快速響應(yīng)。我們加強(qiáng)投入,將公有云和私有云并列發(fā)展以后,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供混合云解決方案,希望在運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維系統(tǒng)上來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。”

  據(jù)了解,華為的云計(jì)算能力能讓企業(yè)在私有云和公有云之間方便地遷移,因?yàn)槿A為的公有云和私有云基于同一個(gè)架構(gòu),這樣可以讓企業(yè)能夠享受到公有云的成本優(yōu)勢(shì)。正如徐直軍介紹,華為云有四大不同。

  從云的角度來(lái)講,首先,華為云不僅僅是計(jì)算+存儲(chǔ)+網(wǎng)絡(luò)+安全,而是計(jì)算+存儲(chǔ)+網(wǎng)絡(luò)+安全+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能,為客戶(hù)提供全堆棧解決問(wèn)題。其次華為云不僅僅是軟件與服務(wù),而是軟件+服務(wù)+芯片+硬件+生態(tài),真正解決企業(yè)對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的所有需求。再者,華為云不僅僅是線(xiàn)上提供服務(wù),而是線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合解決客戶(hù)問(wèn)題。

  此外,華為的公有云和私有云是并行發(fā)展的,同一套架構(gòu)和同一套API,這樣應(yīng)用能夠自由遷移,也就是在華為云上開(kāi)發(fā)的應(yīng)用,可以部署在華為已經(jīng)部署在企業(yè)、政府的私有云和政務(wù)云上,反過(guò)來(lái)也一樣。這樣,所有的軟件和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者基于華為云開(kāi)發(fā)的應(yīng)用,既可以部署在私有云上也可以部署在公有云的需求。

  云+物聯(lián)網(wǎng):為客戶(hù)創(chuàng)造更大價(jià)值

  隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展瓶頸顯現(xiàn),物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正加速到來(lái),更多的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將是各類(lèi)智能終端。相關(guān)預(yù)測(cè)指出,到2020年,物聯(lián)網(wǎng)將成為一個(gè)價(jià)值1.46萬(wàn)億美元的國(guó)際市場(chǎng)。

  對(duì)此,徐直軍指出,“關(guān)于物聯(lián)網(wǎng),大家可能聽(tīng)得多,沒(méi)有真正深入體會(huì)過(guò)物聯(lián)網(wǎng),不知道它的價(jià)值。其實(shí)有了物聯(lián)網(wǎng)會(huì)帶來(lái)很多的驚喜,使得過(guò)去很多想解決而未解決的問(wèn)題都有可能獲得解決。”

  據(jù)了解,在物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)里面,華為擁有50多個(gè)解決方案的案例,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)帶來(lái)與過(guò)去完全的不同。比如以物聯(lián)網(wǎng)做環(huán)境監(jiān)測(cè)、做安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)等。“作為華為,我們自己在物聯(lián)網(wǎng)的定位就是使能者,支持合作伙伴基于華為云的物聯(lián)網(wǎng)連接平臺(tái)以及芯片解決各行各業(yè)的問(wèn)題,來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。”徐直軍指出,“物聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,云來(lái)了,云+物聯(lián)網(wǎng)有可能能夠解決各行各業(yè)現(xiàn)在很多我們想解決而未解決的問(wèn)題,從而為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。”

  徐直軍認(rèn)為,公有云不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,而是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累,也是研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新實(shí)力的綜合體現(xiàn)。它本質(zhì)還是ICT基礎(chǔ)設(shè)施、人工智能、IOT等技術(shù)和產(chǎn)品,只是改用服務(wù)的方式提供給客戶(hù)。

  徐直軍指出,“華為云是以‘+互聯(lián)網(wǎng)’的方式將華為所有的積累和投資,最終用云服務(wù)的方式面向客戶(hù)。”

  “兩不”升級(jí)到“三不”:跑得更快

  “不是任何企業(yè)都能在公有云市場(chǎng)(基礎(chǔ)設(shè)施方面)上持續(xù)活下去。”徐直軍坦誠(chéng),客觀來(lái)講,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,越來(lái)越多的問(wèn)題需要用技術(shù)解決,也有越來(lái)越多的問(wèn)題可以用技術(shù)解決。

  作為快速變化時(shí)代的企業(yè),怎么在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中、在全球的競(jìng)爭(zhēng)中,如何在另外一個(gè)賽道上與傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),以另外的方式面向客戶(hù),這顯得相當(dāng)關(guān)鍵。

  徐直軍認(rèn)為,“我們更應(yīng)該用新的技術(shù)、新的理念去解決我們傳統(tǒng)的問(wèn)題,使得我們解決這些問(wèn)題的效率更高、更自動(dòng)化、進(jìn)一步減少和節(jié)省人力。同時(shí),以新的技術(shù)、新的思維模式去解決未解的問(wèn)題和未知問(wèn)題,使我們實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。”

  徐直軍指出,“與西方其他國(guó)家的技術(shù)相比,中國(guó)所有的技術(shù)并不都是落后的,我們有領(lǐng)先的,也有還在追趕的,也有在同一個(gè)賽道同步競(jìng)賽的,而且我們可能跑得更快。從華為來(lái)講,則希望投資把一些核心技術(shù)解決,把平臺(tái)打造起來(lái),提供“連接+云平臺(tái)”,這樣合作伙伴基于華為公司領(lǐng)先的技術(shù)和平臺(tái),利用新的商業(yè)模式去面向未來(lái)。”

  徐直軍表示,華為云當(dāng)時(shí)講過(guò)“兩不”,即下不碰數(shù)據(jù)、上不碰應(yīng)用,今天再增加一個(gè)“不”,即不做股權(quán)投資。在云這個(gè)領(lǐng)域上,華為不投資集成商或應(yīng)用開(kāi)發(fā)商,不去培養(yǎng)一幫“親兒子”,不讓親兒子跟合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)。徐直軍強(qiáng)調(diào),“我們希望給華為云的所有合作伙伴提供一個(gè)開(kāi)放、公平、平等的環(huán)境,希望成為中國(guó)企業(yè)面向未來(lái)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和永遠(yuǎn)的伙伴。”

  徐直軍強(qiáng)調(diào),“我們目標(biāo)是攜手伙伴,提供穩(wěn)定可靠、安全可信和可持續(xù)演進(jìn)的云服務(wù),與大家一起面向未來(lái),滿(mǎn)足快速變化的客戶(hù)需求,使用新的技術(shù)、新的商業(yè)模式構(gòu)筑和提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先,最終取得成功。”



關(guān)鍵詞: 華為 公有云

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