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透過手機硬件產(chǎn)業(yè)鏈看中國產(chǎn)業(yè)升級 有啥值得驕傲的?

作者: 時間:2017-05-20 來源:OLED快訊 收藏
編者按:我們常常聽到這樣一種說法,中國手機品牌只具備系統(tǒng)集成能力,也就是個組裝廠的命,核心的零部件都是掌握在國外手里,那么事實是不是這樣呢?很遺憾,就2017年而言,可以說這種說法是對的,不過這種局面正在迅速的改變,中國手機供應(yīng)鏈企業(yè)正在以前所未有的速度壯大,而這一現(xiàn)象的發(fā)生是因為中國手機品牌企業(yè)發(fā)展起來了。

  7、靶材

本文引用地址:http://2s4d.com/article/201705/359445.htm

  靶材此前也一直是日本韓國壟斷,但目前國產(chǎn)化率也已經(jīng)較高,而且在進(jìn)一步提升。

  隆華集團旗下是四豐電子是中國鉬靶材的主要供應(yīng)商,可以為全世代的產(chǎn)線提供產(chǎn)品。四豐電子在2017年3月突破了LCD和AMOLED用高純度寬幅鉬靶材,寬度高達(dá)1800mm,是目前全球AMOLED產(chǎn)線要求規(guī)格最大的鉬靶產(chǎn)品,也代表鉬靶生產(chǎn)的最高水平。

  另外在ITO靶材方面,國內(nèi)廣西的晶聯(lián)光電公司在2015年突破了日本韓國掌握的ITO靶材生產(chǎn)核心生產(chǎn)工藝-----常壓燒結(jié)ITO靶材技術(shù)工藝,從根本上解決了大尺寸ITO靶材生產(chǎn)技術(shù)的可靠性和穩(wěn)定性問題。該公司2016年8月被國內(nèi)龍頭鉬靶材企業(yè)隆華集團收購。

  2017年2月,隆華集團旗下晶聯(lián)光電已經(jīng)在洛陽開始擴產(chǎn),未來三年形成200-300噸ITO靶材生產(chǎn)能力,打破日韓壟斷。2016年,受主營的化工,石油,煤化工行業(yè)去產(chǎn)能影響,隆華集團業(yè)績大幅下滑,但是其靶材業(yè)務(wù)卻持續(xù)發(fā)力,成為其一大亮點,上半年靶材營收同比增長78.02%、毛利率同比增長12.40%

  8、生產(chǎn)設(shè)備

  最后在生產(chǎn)設(shè)備方面,國產(chǎn)液晶廠家投資產(chǎn)線,動輒數(shù)百億,在以往幾乎都要從日韓進(jìn)口,國內(nèi)各大廠家也在努力實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的國產(chǎn)化。

  例如合肥欣奕華智能制造公司,為做液晶面板生產(chǎn)設(shè)備配套,主要做搬運機器人和自動檢測設(shè)備,該公司2013年成立,2014年營收就達(dá)到人民幣9,991萬元,2015年更猛增5倍達(dá)到5億元人民幣,2016年預(yù)計也會超高速增長。

  再比如國內(nèi)做液晶面板和OLED面板產(chǎn)線檢測設(shè)備的龍頭企業(yè),深圳精測電子公司2016年實現(xiàn)營業(yè)收入5.24億元,同比增長25.5%;凈利潤9868.42萬元,同比增長28.58%

  2016年4月記者采訪北京亦莊生產(chǎn)線,有以下描述:

  “8.5代液晶生產(chǎn)線基本實現(xiàn)國產(chǎn)化

  在8.5代液晶生產(chǎn)線的場區(qū)一隅,相關(guān)工作人員告訴北青報記者,北京的8.5代液晶生產(chǎn)線,投建于2009年8月,是當(dāng)時中國大陸首條8.5代線,也是目前為止行業(yè)內(nèi)投入量產(chǎn)運營的最高水平生產(chǎn)線?!?009年投建之初,生產(chǎn)線的相關(guān)設(shè)備幾乎全部來自于進(jìn)口。而從2009年到2016年,經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,目前除曝光機以外幾乎全部的設(shè)備以及加工材料,已基本實現(xiàn)國產(chǎn)化,對產(chǎn)業(yè)鏈條形成了強大的帶動性?!?/p>

  這個記者的描述先不論是否嚴(yán)謹(jǐn),說明至少在8.5代線上,國產(chǎn)化設(shè)備進(jìn)展很大。除此之外,東旭光電和京東方簽署了2014—2019年為期5年的戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同促進(jìn)液晶面板生產(chǎn)設(shè)備的國產(chǎn)化。

  從中國顯示面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就可以看出,中國的產(chǎn)業(yè)升級之路是什么,我國電子品牌普遍已經(jīng)發(fā)展起來了,華為、OPPO、 VIVO、海爾、格力、小米、美的等等,基本凈利潤都在10億美元以上,像海爾、美的、格力凈利潤均超過20億美元,海信集團凈利潤也超過10億美元,華為更是超過50億美元。

  國產(chǎn)電子品牌崛起,必然會集體帶動顯示面板的國產(chǎn)化,而顯示面板的國產(chǎn)化,又會帶動上游的原材料國產(chǎn)化,以偏光片為例,有了京東方做靠山,上游做偏光片的深圳三利譜集團才有膽量瘋狂投資產(chǎn)能,2016-2020年五年時間把產(chǎn)能擴大10倍以上。

  也因為偏光片國產(chǎn)化率可以預(yù)見的提高,才會有新綸科技,東氟塑料,皖維高新等國內(nèi)企業(yè)相繼在2015年和2016年投資更上游的偏光片材料TAC膜和PVA膜材料。

  同樣為什么東旭光電敢在2015年投資30億人民幣建彩色濾光片的線,同樣是因為下游的國產(chǎn)面板有國產(chǎn)化需求,提前鎖定了訂單。

  小結(jié):

  1、從下游的電子終端品牌做起,逐步帶動上游,這就是中國的產(chǎn)業(yè)升級之路。

  我們也可以清楚的看到,從下游到上游的擴張總有滯后性,所以我們的市場份額,從下游到上游的材料呈現(xiàn)份額遞減,上游材料的世界市場份額明顯低于下游的品牌,隨著時間的推移,上游材料的世界市場份額必將逐漸和下游的份額看齊。

  2、品牌起來了,上游零部件產(chǎn)業(yè)必然會起來

  通過本文,大家可以也發(fā)現(xiàn)了,在上游零部件,和更上游的材料,生產(chǎn)設(shè)備,我們遇到的競爭對手全部是日本,韓國,臺灣。

  為什么恰好是他們?他們無一例外,都擁有或者曾經(jīng)擁有過強大的消費電子品牌,他們之所以在上游這些領(lǐng)域強大,尤其是日本最強大,還是因為以前日本電子品牌,臺灣電子品牌如日中天,帶動了這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  而相反,如今日本和臺灣電子品牌的衰落,必然會拖累他們的上游產(chǎn)業(yè)份額逐漸下滑,要知道,中國電子品牌,采用中國產(chǎn)零部件的比例一定遠(yuǎn)高于日本品牌,中國品牌越強,中國上游零部件產(chǎn)業(yè)公司就會越強。

  從這個意義上來說,蘋果公司就是日本的救命稻草,如果蘋果在今年真的宣布,iphone 8除了三星以外的第二家OLED供應(yīng)商是京東方,而不是JDI,那么日本顯示行業(yè)可能真的會完蛋。目前來看,JDI背后的大股東日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)決策非常遲緩,如果明年不能順利實現(xiàn)OLED量產(chǎn)(即使這樣也晚了京東方一年),那么蘋果選擇京東方的可能性更大。

  3、中國的產(chǎn)業(yè)升級是不留死角的升級

  顯示面板上游的幾乎所有的零部件和材料,都有中國公司在大舉投資建廠,說明我們的產(chǎn)業(yè)升級是全面的,全方位的升級。 而且上游各大企業(yè),均在高速增長。

  4、中國顯示面板產(chǎn)業(yè)升級,日本臺灣是最大受害者。

  通過本文,相比各位也發(fā)現(xiàn)了,日本品牌在顯示面板上游的材料和零部件領(lǐng)域最為強大,這句話也可以這么說,隨著中國顯示面板零部件和材料產(chǎn)業(yè)的興起,受影響最大的也會是日本企業(yè)。韓國不會受像日本那么大的影響,因為他們有三星,LG可以自產(chǎn)自銷。

  畢竟三星是世界出貨量最大的手機和電視品牌,不管是手機還是電視,都超過全日本的出貨量總和。尤其是手機,三星一年出貨3億臺,世界第四的OPPO才出貨不到一億臺,而日本品牌沒有一家能進(jìn)世界前十。

  同樣情況的還有臺灣的面板產(chǎn)業(yè),這也是這兩家最為反感我國產(chǎn)業(yè)升級的原因。


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