華為P10“閃存門”不斷發(fā)酵 國產(chǎn)手機(jī)核心器件困局怎么破

　　所謂華為“閃存門”是消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)華為新推出的高端智能手機(jī)P10系列手機(jī)采用了UFS和EMMC兩種存儲(chǔ)器方案，華為承認(rèn)其原因是供應(yīng)鏈閃存的嚴(yán)重缺貨導(dǎo)致。因?yàn)閁FS 2.1閃存芯片大部分產(chǎn)自華為的競爭對(duì)手韓國三星，產(chǎn)生缺貨的原因也就不言而喻。

　　除了存儲(chǔ)器短缺供應(yīng)不足之外，國產(chǎn)高端手機(jī)的OLED顯示屏也是處于極度短缺中。蘋果近日為了iPhone 8的推出特向三星訂購了7000萬塊OLED顯示屏，加上三星自己生產(chǎn)的手機(jī)供應(yīng)需要，三星和蘋果兩家就拿走了OLED近80%的產(chǎn)能，我們的華為2017年只能從三星手里拿到8%的產(chǎn)能。這或許也是華為新近推出的高端機(jī)型P10沒能搭載曲面屏的原因。

　　除了華為，另一家本土品牌手機(jī)小米也遇到了元器件供貨瓶頸，在新旗艦機(jī)“小米6”推出過程中，搭載的驍龍835處理器由于產(chǎn)能限制導(dǎo)致缺貨，創(chuàng)新的1Nit超暗顯示屏由于技術(shù)要求高缺貨，UFS存儲(chǔ)器只有三星和東芝能夠供貨，也是缺貨。

　　可見，手機(jī)供應(yīng)鏈的缺貨問題成為我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)巨大瓶頸。要根本解決這個(gè)問題，首先必須要在產(chǎn)業(yè)鏈上尋找突破口，要有立足全球化的科學(xué)供應(yīng)鏈管理體系，具備多廠商供貨能力，不為某一家企業(yè)控制;其次手機(jī)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主研發(fā)能力，盡可能擺脫被別人卡脖子，但這不是一天兩天可以做到的。

　　核心元器件受制于人

　　近幾年，國產(chǎn)智能手機(jī)崛起的速度很快，直追競爭對(duì)手三星。作為國內(nèi)民族品牌的代表華為，近年來在手機(jī)研發(fā)方面可謂重金投入，使華為手機(jī)技術(shù)的創(chuàng)新得以持續(xù)，全球品牌影響力與日劇增，進(jìn)入全球手機(jī)排名前三名。

　　“瘦死的駱駝比馬大”，盡管華為的追趕速度讓同屬安卓陣營的三星壓力劇增，但三星等幾家廠商目前仍然掌握和壟斷著屏幕、閃存等智能手機(jī)的核心器件，本土手機(jī)企業(yè)在這些核心器件的供應(yīng)上始終未能擺脫受制于人的局面，可以說越往高端走，發(fā)展就越受限。華為要想推出高端機(jī)型，在曲面屏、閃存等核心器件供應(yīng)上，始終要看三星的“臉色”行事，受到打壓也是理所當(dāng)然的。

　　中國目前還沒有一家公司能夠提供手機(jī)閃存芯片，市場(chǎng)基本被三星、東芝、SK海力士壟斷?？v觀本土品牌手機(jī)，小米的Mix手機(jī)屏幕來自夏普技術(shù)，處理器為高通，內(nèi)存芯片為三星制造;魅族真旗艦手機(jī)的處理器及AMOLED屏幕均來自三星技術(shù);vivo X play 6主打的柔性曲面屏也是來自三星?？梢哉f，大部分國產(chǎn)手機(jī)在智能手機(jī)的核心元器件技術(shù)上仍然依賴韓日廠商，直到今天這個(gè)狀態(tài)未有根本改變。一旦這些韓日供應(yīng)商減少供貨，對(duì)本土手機(jī)行業(yè)所造成的損失和影響是無法估量的。

　　推進(jìn)存儲(chǔ)器國產(chǎn)化是當(dāng)務(wù)之急

　　根據(jù)SIA的數(shù)據(jù)，2016年全球半導(dǎo)體的總銷售額為3400億美元，其中數(shù)字電路占大頭，為915億美元;存儲(chǔ)則緊跟其后，總營收為768億美元。在這個(gè)全球產(chǎn)量排第二的存儲(chǔ)器件里，我們幾乎是空白。

　　2014年中國存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)規(guī)模為2465.5億美元(賽迪顧問數(shù)據(jù))，占國內(nèi)集成電路市場(chǎng)份額的23.7%。從去年年中到現(xiàn)在，全球的存儲(chǔ)價(jià)格陷入了瘋狂增長狀態(tài)，這個(gè)漲價(jià)風(fēng)暴很可能會(huì)持續(xù)到2017年底。由于存儲(chǔ)器的國產(chǎn)化進(jìn)程還在計(jì)劃和實(shí)施當(dāng)中，面對(duì)這樣的局面我們沒有絲毫話語權(quán)。為了打破存儲(chǔ)器的壟斷，本土半導(dǎo)體企業(yè)這些年開始醞釀在存儲(chǔ)器芯片上謀求突破，并在國家政策和大基金的帶動(dòng)下開始了大規(guī)模的建設(shè)高潮。

　　2015年，紫光集團(tuán)旗下的國芯收購原屬于英飛凌奇夢(mèng)達(dá)的西安華芯，奇夢(mèng)達(dá)的主業(yè)是DRAM研發(fā);2016年7月，紫光集團(tuán)斥資收購武漢新芯成立長江存儲(chǔ)，紫光國芯聚焦在DRAM產(chǎn)品研發(fā)，而長江存儲(chǔ)聚焦3D NAND Flash制造。一個(gè)本土存儲(chǔ)器的藍(lán)圖開始勾畫。在DRAM方面，則有以聯(lián)電為后盾的福建晉華以及兆易創(chuàng)新和合肥市政府聯(lián)手打造的合肥長鑫。

　　從目前已透露的信息看，以紫光系發(fā)展最為迅速，他們研發(fā)的32層3D NAND將在今年底提供樣品。爾后紫光將投入到64層3D NAND Flash的研發(fā)，屆時(shí)與三星、SK海力士和東芝等的差距，會(huì)縮小到一代。紫光下一步的目標(biāo)是開展18/20nm DRAM的研發(fā)。如果紫光的上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，樂見在未來2～3年手機(jī)行業(yè)將會(huì)用上中國本土生產(chǎn)的自主存儲(chǔ)器產(chǎn)品。

　　跨越技術(shù)門檻將是考驗(yàn)

　　在樂觀的同時(shí)，我們還必須認(rèn)識(shí)到，存儲(chǔ)器的國產(chǎn)化征程將不會(huì)一帆風(fēng)順，技術(shù)仍然是一道必須逾越的門坎。存儲(chǔ)器國產(chǎn)化的突破不是靠撒錢就可以實(shí)現(xiàn)的，必須要技術(shù)在手才行。但技術(shù)從何而來?

　　在DRAM制造技術(shù)上，最快的進(jìn)入也許是取得國外大廠的技術(shù)授權(quán)。當(dāng)年臺(tái)灣的存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)就是從國外大廠取得授權(quán)。但客觀上看，我們從美系(美光)或者日韓廠商手上獲得技術(shù)授權(quán)的可能性極低，所以在DRAM的進(jìn)展上還存在許多不確定因素。對(duì)中國存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)來說，需要探索一條更新的發(fā)展路線。有人提出，是否考慮曾經(jīng)收購了美光技術(shù)的研究機(jī)構(gòu)和專利授權(quán)公司Round Rock Research LLC、和美光有交差授權(quán)服務(wù)的Quatela Lynch McCurdy，與這些中間機(jī)構(gòu)合作也許是中國發(fā)展存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)可以參考的途徑，但這還需要時(shí)間檢驗(yàn)。

　　閃存市場(chǎng)，其核心技術(shù)依然掌握在三星、SK海力士、美光、閃迪以及東芝這些廠商手中。其中韓系兩大廠商都分別占據(jù)市場(chǎng)第一和第五的位置，三星擁有33.6%的市場(chǎng)份額，SK海力士為10.1%。面對(duì)紫光旗下的長江存儲(chǔ)，當(dāng)前的幾大閃存巨頭也沒有盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，因?yàn)橐坏┲袊鴱S商進(jìn)入，閃存的市場(chǎng)會(huì)迅速飽和。到那時(shí)，中國就有了存儲(chǔ)器價(jià)格的話語權(quán)。這也是現(xiàn)在趁缺貨閃存價(jià)格瘋狂漲價(jià)的原因吧!

　　結(jié)語：向蘋果學(xué)習(xí)系統(tǒng)解決產(chǎn)業(yè)鏈

　　由上可知，我們的存儲(chǔ)器國產(chǎn)化道路還有點(diǎn)兒漫長。在我們用上本土存儲(chǔ)器之前，手機(jī)行業(yè)不能坐以待斃。最好的過渡是向蘋果學(xué)習(xí)“系統(tǒng)解決產(chǎn)業(yè)鏈”。最近幾年蘋果一直通過各種方法推進(jìn)“去三星化”，比如蘋果正計(jì)劃與富士康收購東芝來解決內(nèi)存芯片問題， 蘋果推動(dòng)LG以及JDI等在屏幕上發(fā)力， 解決OLED顯示屏供應(yīng)問題。我們的終端廠商要向蘋果學(xué)習(xí)，在產(chǎn)業(yè)鏈上找到突破口，盡可能擺脫被控制局面。

　　華為自主研發(fā)了麒麟芯片，在CPU上就不再受制于人;和徠卡合作研發(fā)攝像頭，在光學(xué)方面擺脫了日本企業(yè)的控制，這些都是重要的突破。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要建立全球化的科學(xué)供應(yīng)鏈管理，形成多廠商的供貨能力，或通過收購和整合來形成自己的產(chǎn)業(yè)能力。如蘋果在芯片領(lǐng)域的多家企業(yè)的收購，以收購加快自己的研發(fā)步伐。在這方面，不僅是華為，我們絕大多數(shù)的終端廠商，還需再努力一把。