醫(yī)械界一哥與華為的差距到底有多大？

　　在并不寧靜的2016和2017的跨年之際，一則《華為2016年銷售收入5200億，同比增長32%》的消息刷遍了朋友圈，也引爆了各行各業(yè)對華為的高度關(guān)注。同樣，醫(yī)療船長作為醫(yī)療器械行業(yè)的從業(yè)人士，也是思緒良多，小心臟久久不能平靜。2015年3950億的基數(shù)，已經(jīng)大的無法想象，還能實現(xiàn)32%的增長，真的讓人腦洞打開呀。為此，筆者結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的最新發(fā)展，寫下了這篇干貨文章。

　　世界醫(yī)械一哥和華為的真實差距

　　華為最近5年的銷售額，從2012年的2200億人民幣，一路高歌猛進(jìn)，到了2016年，高達(dá)5200億，年復(fù)合增長率超過20%。不僅在中國企業(yè)當(dāng)中獨孤求敗，即使放眼世界，也很難找到敵手。

　　我們的世界醫(yī)械一哥美敦力，也是在2016財年通過巨額資金收購柯惠之后才攀上世界一哥的寶座，銷售收入也不過1960億人民幣。

　　在業(yè)務(wù)增長方面，2016年的銷售增長率美敦力比華為還要高，達(dá)42.3%。但我們知道，華為的增長是實力使然，是有機(jī)增長，而美敦力的是收購柯惠后的并購整合增長。如果我們?nèi)パ芯棵蓝亓υ谑召徔禄葜暗?012、2013和2014年，我們發(fā)現(xiàn)增長率只有2.5%，幾乎可以忽略不計。

　　在毛利率和凈利率方面，美敦力完勝華為，這也是醫(yī)療器械行業(yè)的特點的集中寫照。和通訊和電子行業(yè)相比，醫(yī)療器械行業(yè)的競爭并不激烈，所以還能享受較好的競爭紅利。而華為所處的行業(yè)競爭非常慘烈，基本上是巨頭之間的廝殺，毛利率和凈利率自然要低一些。

　　在研發(fā)投入方面，美敦力已經(jīng)超出醫(yī)療器械行業(yè)的平均水平很多了，而我們的華為，在研發(fā)的投入是戰(zhàn)略性的大投入，很多企業(yè)都難以望其項背，恐怕這是對手最害怕的。

　　有趣的是，華為的人均效率竟然比美敦力高那么多，這也體現(xiàn)了華為在世界范圍的競爭力是無可比擬的。

　　中國醫(yī)械界現(xiàn)在的華為和華為的差距

　　毫無疑問，中國醫(yī)械界現(xiàn)在的華為非邁瑞莫屬。她在2016年將近90億人民幣的銷售額，已經(jīng)是中國醫(yī)療器械行業(yè)的老大了。早在上世紀(jì)90年代初期，華為和邁瑞還曾經(jīng)在一個大樓辦公(南山的新能源大廈)，也算是鄰居了。隨后的發(fā)展路徑，除了公司之間的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)不同之外，所處的行業(yè)不同是造成差距的重要原因。醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)雜散亂，很難有人能夠把所有技術(shù)都掌握。醫(yī)療器械行業(yè)的客戶也非常分散，只要牢牢把握幾個客戶，也容易活下來而不會餓死。華為可以通過規(guī)模優(yōu)勢把行業(yè)競爭對手打死，醫(yī)療器械卻可以百花齊放百家爭鳴。

　　同在深圳這座創(chuàng)新的城市，同在工程制造領(lǐng)域，難免也會有競爭。為了和華為這個巨無霸搶人才，醫(yī)械一哥也是動了不少腦筋的。一方面是描述醫(yī)療大健康領(lǐng)域的美好前景，另一方面是去比較毛利率和凈利率，說明賺錢的難易程度嘛。邁瑞的毛利率在58%左右，比起華為和中興的40%左右還是有較大優(yōu)勢的。尤其是凈利率，邁瑞最高曾經(jīng)超過20%，現(xiàn)在也有18%左右，比華為的不到10%還是好不少。

　　邁瑞有機(jī)增長最快的時候是2006年前后，在紐交所上市前后，通過股權(quán)激勵等手段調(diào)動核心骨干的積極性，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長。之后的增長主要靠收并購。2016年從紐交所退市后謀劃在國內(nèi)再上市，如果成功上市，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，相信邁瑞還可以繼續(xù)實現(xiàn)跨越式增長。