樂視20億美元買下美國電視巨頭Vizio幕后

　　美國舊金山當?shù)貢r間上午11點，樂視剛剛在美國公開宣布，以20億收購美國本土第一電視品牌Vizio;至此，我們追蹤多日的Vizio收購大戰(zhàn)消息被坐實。

　　并購之后，Vizio將成為樂視控股的全資子公司，通過Vizio的市場，樂視將成為北美市場僅次于三星的第二大液晶電視廠商。兩家公司的結盟，也讓樂視成為在中美兩大主流市場，在電視市場都有主導地位的品牌。

　　Vizio是誰?樂視為何要買下Vizio?收購報價從何而來?背后還有哪些隱藏劇情?又將對全球電視產業(yè)格局有怎樣影響，智東西獨家呈現(xiàn)這背后的故事，解答幾個關鍵問題。

　　我們獨家得知，在這場收購案中，樂視為了競購得到這一品牌，分別于阿里巴巴和華人文化產業(yè)基金兩大國內財團展開收購要約競爭。

　　一、源起：Vizio收購案狼煙起

　　關于Vizio將被收購一事，最早的傳聞智東西在7月10日有報道，一則來自硅谷交互設計專家克里斯·梅西納(Chris Messina)通過Twitter發(fā)布的消息稱，平板高清電視品牌VIZIO或已被收購，或是谷歌、蘋果所為，亦可能是成立了新的合資公司。

　　之后劇情發(fā)生轉變，有猜測顯示中國的互聯(lián)網公司樂視將是收購邀約方之一，報價在11~15億美元。進一步的消息顯示，阿里巴巴正報價25億美元競購Vizio。北美第一大電視品牌Vizio的重大并購，在曝出蘋果谷歌有意競購之后，其他重磅收購方逐漸浮出水面，交易暗戰(zhàn)正在升級。

　　無論是樂視還是阿里，看中Vizio背后的動機都是希望通過擁有一家北美消費電子領導品牌加速進入美國市場。早在今年3月份智東西獨家對話樂視硬件產研供總裁梁軍時，他就曾明確提到了下半年樂視電視業(yè)務進入北美的想法。

　二、背后故事：與阿里的收購大戰(zhàn)

　　在這筆收購案中，來自中國的幾家互聯(lián)網巨頭的競購大戰(zhàn)成為十分精彩的一幕，背后諸多細節(jié)值得關注。從Vizio創(chuàng)始人William Wang和賈躍亭現(xiàn)場透露的細節(jié)看，雙方的溝通跨度長達3年。雙方第一次會面是2013年在北京，這三年期間，賈躍亭多次向William提到收購想法，均被拒絕，實質性的談判從今年初開始，前后跨度達到6個月之長;從William現(xiàn)場的表態(tài)看，對收購的價格是滿意的。

　　據內部人士爆料，樂視這次拿下Vizio，并非一帆風順。最初是由樂視網先出手競購，之后是阿里巴巴和華人文化加入競購戰(zhàn)局，并且阿里的報價非常有競爭力，之后樂視網暫時停止競購，最后由樂視國際公司LeEco出手，最終談成收購。

　　為什么Vizio選擇樂視并購而不是阿里，或有幾個原因，其中一個重要原因是樂視已經在互聯(lián)網電視有一定積累，并在中國市場擁有了給電視加入了互聯(lián)網元素的成功經驗，在美國引入這種模式是比較好的方案。在美國市場，互聯(lián)網電視是沒有政策管制，電視屏幕可以隨意接入互聯(lián)網，比中國可施展的空間會大很多。

　　另一個重要原因非常勁爆，賈躍亭給Vizio團隊極為優(yōu)厚的激勵條件，賈躍亭現(xiàn)場特別提到了這一點，Vizio員工將引入樂視的全員持股計劃。對于另一位競購對手華人文化，雖然有參與談判，但報價相比樂視出價，競爭優(yōu)勢不明顯，雖然相比之下，阿里的報價則更為誘人。