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華三歸紫光:與老東家華為同體量血拼

作者: 時(shí)間:2016-05-09 來源:集微網(wǎng) 收藏
編者按:華三、華為之爭由中外之爭變身中中內(nèi)戰(zhàn),不 管新華三和老東家華為企業(yè)業(yè)務(wù)競爭未來格局如何,對(duì)大陸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展終究還是好事。

  今天新集團(tuán)正式成立,經(jīng)過一年多努力,終歸門下,成為股份上市公司的一部分。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/201605/290806.htm

  新本來應(yīng)當(dāng)是另一個(gè)故事,華三回歸是中國政府意愿,畢竟華三很多業(yè)務(wù)都與中國政府有關(guān),最早與華三洽談收購的是中國電子,可惜收購價(jià)格雙方一直談不 攏,之后工信部領(lǐng)導(dǎo)建議介入,而紫光能夠介入,源于紫光收購展訊、銳迪科樹立的良好信譽(yù),雖然同為國有控股企業(yè),由于紫光大股東清華控股的開明及放 權(quán),靈活的機(jī)制讓趙偉國很快與HP美國達(dá)成一致。

  后來的歷程依舊狗血,先是華三千名員工抗議、總裁吳敬傳等離職,再是發(fā)改委小路條導(dǎo)致最后一刻才搞定華信,之后證監(jiān)會(huì)審批又經(jīng)歷了主席換人,好在歷經(jīng)千辛萬苦,今天華三終于歸到紫光門下。

  2015年對(duì)于華三是動(dòng)蕩的一年,應(yīng)當(dāng)說趙偉國找來中國聯(lián)通市場部副總于英濤負(fù)責(zé)新華三是英明的決定,于英濤的能力及口碑在業(yè)界很不錯(cuò),人品更是受到相關(guān) 高層的認(rèn)可,其運(yùn)營商背景讓新華三受益很多,過去半年新華三在運(yùn)營商業(yè)務(wù)異軍突起已經(jīng)得到證明,也讓于英濤在新華三很快樹立起威信。

  13年前華三起源于華為,13年后的新華三與華為企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)體量相當(dāng),2015年新華三營收217億人民幣,而華為企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)則達(dá)到276億人民幣,落葉歸根的新華三未來幾年勢(shì)必與華為企業(yè)網(wǎng)展開血拼。

  員工超過9000人,研發(fā)人員占比超過4成,超過六千項(xiàng)專利,很多高層最早也都來自華為,應(yīng)當(dāng)說新華三與華為企業(yè)網(wǎng)的競爭是同一血緣的競爭,華為企業(yè)網(wǎng)背 靠華為,新華三則可以充分利用清華學(xué)校及校友資源,按照HP CEO的說法,當(dāng)初之所以選擇紫光,清華強(qiáng)大的政府協(xié)調(diào)公關(guān)能力是主要原因之一。

  2015年華為企業(yè)業(yè)務(wù)收入276億元人民幣(其中60%來自中國),相比華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)營收2323億元人民幣及手機(jī)業(yè)務(wù)1291億元,華為企業(yè)業(yè)務(wù)相 對(duì)弱勢(shì),不過相比2014年增長44%,顯示了良好的勢(shì)頭,而新華三動(dòng)蕩之后再揚(yáng)帆,過去半年也表現(xiàn)搶眼,頻頻獲得運(yùn)營商的招標(biāo)大單。

  新華三CEO于英濤表示,新華三將采用H3C+HPE雙品牌策略,聚焦新IT領(lǐng)域包括5G、VR/AR等,加強(qiáng)新技術(shù)投入,保持在中國企業(yè)級(jí)IT市場第一。

  趙偉國則表示,新華三集團(tuán)成立是一件標(biāo)志性事件:1、這是中國信息產(chǎn)業(yè)的里程碑事件,對(duì)國家信息產(chǎn)業(yè)和信息安全有著重大的意義;2、開啟了新合資時(shí)代,以 往合資企業(yè)大多運(yùn)營在國外,市場在中國,而新華三研發(fā)運(yùn)營在中國,市場主要在海外;3、新華三將為國家信息產(chǎn)業(yè)提供最大的支持。

  就像通信領(lǐng)域的中興華為、臺(tái)灣電腦的Acer華碩,韓國手機(jī)的三星LG,雙子星競爭往往會(huì)彼此促進(jìn)、共同發(fā)展.



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