中國制造痛點：缺失工業(yè)精神與制造文明

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的樂觀預(yù)測源于“中國制造2025計劃”對制造商轉(zhuǎn)型升級的補(bǔ)貼與帶動。不過，這并不意味著中國制造的轉(zhuǎn)型升級之路會一片坦途——當(dāng)前中國產(chǎn)品廉價低質(zhì)、附加值低的形象并未真正改變，企業(yè)追逐短期利益現(xiàn)象仍然存在。

　　今日推送的文章認(rèn)為，這些問題戳中了中國制造的痛點。文章稱，“當(dāng)前中國制造業(yè)面臨的許多困擾，都與工業(yè)精神和制造文明的缺失息息相關(guān)”。

　　以下為文章實錄:

　　當(dāng)前中國制造業(yè)面臨的諸多困擾，都與工業(yè)精神和制造文明的缺失相關(guān)。在農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化的轉(zhuǎn)型中，中國人走得過于匆忙，對工業(yè)化中至關(guān)重要的工業(yè)精神未能足夠重視。而這恰是西方工業(yè)社會的重要推動力。

　　從“將就”到“講究”，這是中國企業(yè)打造百年老店必須要邁的一道坎。伴隨中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌加快轉(zhuǎn)變，提煉中國制造的文化精髓，涵養(yǎng)中國特色的制造文明，成為我國制造業(yè)由大國邁向強(qiáng)國的當(dāng)務(wù)之急。

　　制造業(yè)急需價值與精神重塑

　　“中國制造”與世界先進(jìn)水平究竟差在哪?對企業(yè)而言，除了技術(shù)、質(zhì)量、品牌等有形因素，一些無形壓力更讓他們深受困擾。

　　首先，“流動”的工匠無法支撐“鐵打”的企業(yè)。對處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的一些制造企業(yè)來說，過快的工人流動成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。

　　以福建省晉江市某皮革公司為例：今年春節(jié)前，部分農(nóng)民工要求提前回鄉(xiāng)過年，導(dǎo)致延期交貨損失慘重;春節(jié)后企業(yè)將月工資從2.4k提高到2.6k，工人卻只回來1/3，其余都得重新招聘。

　　該公司并非個例，福建擁有大量說來就來、說走就走的農(nóng)民工，導(dǎo)致企業(yè)連穩(wěn)定生產(chǎn)都保證不了，更遑論培養(yǎng)精益求精的工匠精神。如何培養(yǎng)出數(shù)量更多、質(zhì)量更高、愿意投身制造業(yè)的技能型人才，已成為需解決的首個問題。

　　其次，“賺快錢”的理念無法打造百年老店。從社會的普遍價值觀看來，盈利水平、資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)估值成為衡量企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，但事實上，打造百年老店需要專注和深耕;許多企業(yè)關(guān)注做大而非做精做專、將“轉(zhuǎn)行”當(dāng)“轉(zhuǎn)型”，房地產(chǎn)熱、互聯(lián)網(wǎng)熱、股市熱讓大量資金脫實向虛，不利于制造業(yè)健康發(fā)展。

　　再者，“廉價低質(zhì)”形象期待得到根本改變。不少企業(yè)認(rèn)為，中國制造創(chuàng)造了物美價廉的傳奇，但粗暴山寨、抄襲模仿使中國產(chǎn)品背上了“廉價低質(zhì)”的名聲，既影響了國外消費者對中國產(chǎn)品的定位和看法，也使國內(nèi)消費者對本土品牌信心不足。年初中國消費者赴日本搶購馬桶蓋一事，正戳中了中國制造的痛點。

　　在這方面，我們已有了諸多先行者。從以高鐵、電氣設(shè)備為代表的裝備制造業(yè)，到以華為、中興為代表的科技企業(yè)，再到格力、海爾等家電品牌，中國制造正從“代工+低價”的模式向“核心技術(shù)、人性設(shè)計、品牌打造”的模式切換。在這一過程中，重塑中國制造的價值和精神顯得尤為緊迫。